【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理制度義烏市xx電子商務(wù)有限公司2021年度︱版本JY-G004公司薪酬管理制度第2頁(yè)共13頁(yè)修訂記錄文件編號(hào)JY-G004生效日期
2025-05-13 19:33
【總結(jié)】第1頁(yè)/共6頁(yè)深圳市XXXX科技股份有限公司子公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的為切實(shí)履行出資人職責(zé),建立子公司負(fù)責(zé)人激勵(lì)與約束機(jī)制,規(guī)范各子公司薪酬管理,根據(jù)《公
2025-05-13 21:36
【總結(jié)】薪酬管理制度目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬組織........................................................
2025-08-09 15:25
【總結(jié)】基本信息職位名稱人事專員部門人力資源部直線匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理職位編號(hào)(HR填寫)描述審核余敬批準(zhǔn)/發(fā)布(HR填寫)生效日期(HR填寫)版本(HR填寫)工作概要為了公司人員管理的基礎(chǔ)性工作需要,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)和公司程序,實(shí)施薪酬管理。主要職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)和公司程序,及時(shí)、
2025-07-22 09:46
【總結(jié)】XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè)文件編號(hào)A-2-007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁(yè)次1OF200目錄章節(jié)編號(hào)章節(jié)名稱頁(yè)次0手冊(cè)封面0目錄1-3前言4各部門負(fù)責(zé)人樹型圖5企業(yè)管理委員會(huì)職能6總經(jīng)理室(含董事長(zhǎng))職責(zé)
2025-06-07 08:15
【總結(jié)】..................................2第二章薪酬體系................................3第三章薪酬結(jié)構(gòu)................................4第四章年薪制..................................7第五章提成工資制.......
2024-11-16 06:48
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司
2025-01-05 03:42
【總結(jié)】83/30績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)
2025-05-28 00:00
【總結(jié)】鑫榮電子有限公司費(fèi)用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費(fèi)用管理精神,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本費(fèi)用管理制度。第二條.分公司的費(fèi)用是指分公司為銷售“經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。與此無(wú)關(guān)的其他一切費(fèi)用均不在此費(fèi)用管理制度之列。第三條.費(fèi)用報(bào)銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財(cái)務(wù)專員審核→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】薪資制度——電子公司公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時(shí)工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊(duì)伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個(gè)崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個(gè)等級(jí)(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天以上者按實(shí)際天數(shù)
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】廣州“粒子”企業(yè)(分、子)公司組織架構(gòu)及職位晉升、薪酬制度第一部分公司組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理總經(jīng)辦客服中心營(yíng)運(yùn)中心研發(fā)中心人力資源中心營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)建立與管理考勤咨詢及內(nèi)訓(xùn)績(jī)效考核招聘培訓(xùn)服務(wù)流程簽到刷卡聃道俱樂(lè)部招商加盟出納會(huì)計(jì)文
2025-08-04 07:11
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司子公司高層績(jī)效管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制6/8目錄第一章總則 1第二章考核體系 1第三章考核流程說(shuō)明 2第四章績(jī)效考核的相關(guān)表格 3
2025-04-12 22:27
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)------------------------------------------------------------------------------------《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》目錄第七講制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(一)第八講制定共享的團(tuán)隊(duì)目
2025-04-06 04:01
【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-07-29 03:47
【總結(jié)】微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案人力資源部2020-9-232020年微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案年微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)原則薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)金報(bào)酬員工福利職等劃分工資測(cè)算工資調(diào)整附表目錄微電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)原則?設(shè)計(jì)目標(biāo)
2025-08-10 11:27