【正文】 量保證能力的考察與控制；抓好材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制，強調(diào)工藝設(shè)備必須滿足所需的功能條件，檢查材料、設(shè)備的入庫存放條件等。監(jiān)理工程師對建設(shè)單位采購的材料、設(shè)備的供貨計劃應(yīng)有足夠的了解并落實其滿足工程總進度計劃的要求。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進行材料、設(shè)備選型，對需要監(jiān)理工程師參與考察的廠家，考察之后應(yīng)向建設(shè)單位提出考察意見(一般為書面)。監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提供產(chǎn)品運抵現(xiàn)場時，應(yīng)按約定時限組織建設(shè)單位、承包單位進行驗收，合格后移交承包單位入庫，并做好到貨檢驗記錄。監(jiān)理工程師要對承包單位在采購主要施工材料、設(shè)備前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進行審核，重要材料、設(shè)備還應(yīng)提交樣品供試驗、鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供實驗單，以確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求，在必要時監(jiān)理工程師還應(yīng)將有關(guān)情況書面報告建設(shè)單位。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、檢測報告，以及其它需要的技術(shù)參數(shù)資料，并對規(guī)定的材料進行見證取樣復(fù)試。凡運到施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明，由承包單位首先對擬采用的材料、設(shè)備進行必要的檢驗、測試，合格后填寫《工程物資進場報驗表》報項目監(jiān)理部，向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格后，方可用于工程上。對驗收達不到合格的材料產(chǎn)品等要作出標(biāo)識，限時清退出場。材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、外觀及內(nèi)在質(zhì)量必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，應(yīng)具有標(biāo)識和可追溯性。對有明確要求的材料、設(shè)備，必須有生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照(生產(chǎn)許可證)，質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)的檢驗報告、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證。屬于強制認(rèn)證的產(chǎn)品，還必須有相應(yīng)的認(rèn)證證書。對進場材料按規(guī)定嚴(yán)格進行有見證取樣試驗，必要時進行平行檢驗或會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察，以確保質(zhì)量可靠。施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查承包單位提供的技術(shù)性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。要求承包單位在主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，填寫《(　)月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部，審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求，以滿足施工的需求。施工用設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)滿足連續(xù)施工或階段性施工要求。儀器、儀表標(biāo)志應(yīng)齊全，并在檢定有效期內(nèi)使用。做好施工圖紙會審工作設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一，因此做好設(shè)計交底和圖紙會審且達到充分熟悉的程度，了解建設(shè)單位對工程的要求，設(shè)計的主導(dǎo)思想，使用的設(shè)計規(guī)范，對施工的要求等是搞好監(jiān)理工作的十分重要的前提。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，要了解擬施工工程的主要特點、設(shè)計意圖、工藝與具體的技術(shù)質(zhì)量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙設(shè)計上的“錯、漏、碰、缺”，將影響工程施工、各分部及各專業(yè)圖紙間的矛盾之處，盡可能提早發(fā)現(xiàn)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進行，打下良好的基礎(chǔ)。對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)著重復(fù)核其是否能滿足施工要求。各參建單位應(yīng)認(rèn)真組織管理人員進行圖紙會審，將審查的問題以書面的形式上報建設(shè)單位并通知設(shè)計單位進行交底準(zhǔn)備。在圖紙會審及設(shè)計交底過程中，要做好記錄。其后，要求承包單位綜合建設(shè)單位、監(jiān)理單位各方意見后及時整理、匯總，并經(jīng)各方會簽，作為施工依據(jù)。樣板施工的監(jiān)控項目施工中，應(yīng)堅持樣板領(lǐng)路的原則。通過樣板領(lǐng)路，以滿足大面積施工要求。樣板施工的監(jiān)控，重點在以下方面：材料的選用，施工工藝，節(jié)點做法，專業(yè)交叉的影響，施工質(zhì)量，施工完成效果等。工程測量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對于給定的原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并據(jù)以進行準(zhǔn)確的測量放線、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。監(jiān)理工程師要在質(zhì)量控制中認(rèn)真查驗承包單位的測量放線，對原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測量控制點，要求承包單位復(fù)核并報監(jiān)理工程師進行復(fù)核無誤并批準(zhǔn)后，方可實施準(zhǔn)確的放線，并對其正確性負(fù)責(zé)。發(fā)揮公司測量方面人才與設(shè)備的優(yōu)勢，本工程擬專門成立項目測量控制組并做好以下工作：(一)認(rèn)真熟悉并校核設(shè)計圖紙，對有關(guān)測量數(shù)據(jù)進行全面核算，提前發(fā)現(xiàn)錯誤或不合理的設(shè)計條件。(二)嚴(yán)格審核承包單位的測量專業(yè)人員資質(zhì)及測量儀器、設(shè)備的計量檢定狀況。(三)提前審定承包單位編制的施工測量方案，并監(jiān)督實施過程。(四)加強施工過程的監(jiān)理控制，要求承包單位在測量作業(yè)后及時報驗，對內(nèi)外業(yè)成果認(rèn)真核查，并對關(guān)鍵部位，如測量控制網(wǎng)、建筑物定位、管線定位(含市政公用管線)等進行實測驗收，確保符合國家規(guī)范要求。(五)協(xié)助承包單位建立高精度場區(qū)控制網(wǎng)，作為建筑物、構(gòu)筑物施工布置放線依據(jù)，以保證施工位置的準(zhǔn)確性。(六)對市政管線的中線控制坐標(biāo)、特殊點(折線點、拐彎點)的坐標(biāo)控制點和高程控制點進行嚴(yán)格的檢查和復(fù)核。對施工環(huán)境與條件的準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制工程質(zhì)量事前控制的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。檢查承包單位對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境，即：水、電、動力供應(yīng)、照明、設(shè)備安全防護、現(xiàn)場空間條件和交通運輸?shù)缆罚瑱z查承包單位在未來施工期間自然環(huán)境條件可能施工作業(yè)質(zhì)量(如噪音、擾民、煙塵、排污等污染)的不利影響，提醒承包單位應(yīng)事先有充分的認(rèn)識和要求其有充足的準(zhǔn)備并采取有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。對施工現(xiàn)場試驗室、混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室等進行檢查，考察預(yù)拌混凝土廠商等。六、質(zhì)量控制的事中控制質(zhì)量體系正常運行監(jiān)控(一)對承包單位的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，促進其從組織上保證質(zhì)量管理健康運行。(二)項目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求監(jiān)督與協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制，使其將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包單位對關(guān)鍵的、特殊的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點設(shè)置質(zhì)量控制點，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理、中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時監(jiān)理也應(yīng)對設(shè)置的監(jiān)控點予以重點旁站，進行完備的復(fù)核以加強控制，切實做到以重點保一般。(三)檢查承包單位對工程實施的工序質(zhì)量控制計劃，必須清醒的認(rèn)識到工序質(zhì)量控制計劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。所以要求承包單位在工序質(zhì)量控制計劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此作為監(jiān)理單位和承包單位共同遵循的基礎(chǔ)。(四)對于工序活動條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師要重點抓?。菏┕?zhǔn)備方面的控制，檢查其能否有效的保證整個工序活動達到預(yù)期效果；施工過程中的控制要檢查各工序、各專業(yè)、各工種的保證條件，必須堅持在經(jīng)過審查認(rèn)可有可靠的條件下開展工序活動，如在過程中發(fā)現(xiàn)不利于工序活動的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時的控制和糾正，直至?xí)和Ｊ┕ぁ?五)監(jiān)理工程師要加大對工序活動跟蹤控制，做到經(jīng)常性的對工序活動進行判斷，抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有主要影響的因素進行主動預(yù)控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運用實測、抽樣、復(fù)試、檢驗的有效方法進行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析判斷，嚴(yán)格把關(guān)、采取措施，不斷糾正，不斷確認(rèn)，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(六)設(shè)置工序質(zhì)量控制點的一般原則工序質(zhì)量活動的控制點的選擇和預(yù)控必須堅持“保證重點、確定關(guān)鍵、控制特殊、抓好薄弱”的設(shè)置原則。即：。、部位。、環(huán)節(jié)和隱蔽工程。、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)的工程。，以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和計劃的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量管理計劃，選擇合理的監(jiān)控點，并在計劃中明確表示。(七)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，特別是對關(guān)鍵工序、重點部位應(yīng)加強巡視檢查，對施工過程中關(guān)鍵的質(zhì)量控制點實行旁站監(jiān)理，并對成品保護進行檢查，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符和圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的問題，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計要求施工而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向承包單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見，如整改不力或堅持不改，必須向承包單位簽發(fā)書面整改通知單。承包單位對監(jiān)理工程師所要求整改的主要的質(zhì)量問題，應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時間書面回復(fù)項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師應(yīng)對整改情況進行復(fù)查或確認(rèn)。審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更根據(jù)監(jiān)理合同約定，針對工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯、漏、碰、缺”的問題而需洽商變更時，不論是由誰提出都必須先經(jīng)項目監(jiān)理部審查，以確認(rèn)可否變更。監(jiān)理工程師經(jīng)審查認(rèn)為確需變更時(尤其是涉及費用增減的洽商)，則由承包單位辦理洽商變更記錄，會簽后承包單位方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計變更洽商內(nèi)容時，必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查變更的必要性、合理性，其內(nèi)容必須表達明確，圖示規(guī)范并及時的反映在圖紙上?？偙O(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進度、造價是否有不利影響，必要時提出書面意見向建設(shè)單位反映。施工過程質(zhì)量控制(一)隱蔽驗收檢查驗收隱檢工程前，承包單位按規(guī)定至少提前24小時通知監(jiān)理驗收?？偝邪鼏挝槐仨毎从嘘P(guān)規(guī)定對隱蔽工程進行自檢互檢合格，并將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部接到隱蔽工程驗收單后，應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作(但應(yīng)事先確保承包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認(rèn)真做好自檢工作)。對隱檢驗收不合格的項目，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項目通知》，經(jīng)承包單位整改合格并有書面回復(fù)后，監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)；對檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時通知承包單位進行下道工序。未經(jīng)復(fù)驗簽證的隱檢項目一律不得進行隱蔽。隱蔽工程項目必須按照圖紙、規(guī)范要求進行檢查，承包單位經(jīng)檢查合格后必須辦理隱檢手續(xù)，在“三檢”完備的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位申報復(fù)驗。經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可隱蔽；未經(jīng)檢驗自行覆蓋的項目，監(jiān)理有權(quán)提出剝露檢驗的要求且返工費用由承包單位承擔(dān)。(二)工程檢測工程檢測是監(jiān)理工程師實施質(zhì)量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。工程檢測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗室檢測。監(jiān)理工程師自身必須配備必需的檢測工具及時、準(zhǔn)確地對現(xiàn)場施工實施監(jiān)測，合理評價施工質(zhì)量，并對試驗室檢測項目或由第三方檢測項目實施審核和見證制度，并實施監(jiān)理平行抽檢和復(fù)驗措施，確保檢測結(jié)果公正性。根據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)的要求，由監(jiān)理人員進行混凝土結(jié)構(gòu)的平行檢測等工作。(三)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。如承包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包單位停工整改。為了使項目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運行，監(jiān)理工程師除對承包單位熱情“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)范圍，對于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量問題和有礙工程順利實施的其它問題有權(quán)下達暫停施工指令。施工過程中若發(fā)生下列情況時監(jiān)理工程師可簽發(fā)停工令。，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效的措施進行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時，或已發(fā)生質(zhì)量事故未按要求進行處理時。（讓）不報或報審但未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進場作業(yè)時。，管件和配件未得到合格試驗數(shù)據(jù)結(jié)果而擅自提前投入使用。，偷工減料，以次充好的進行施工時。、無指導(dǎo)性文件交底就進行擅自施工時。，并有承包單位提出申請停工時。，造成工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時。凡需進行暫停施工時，在簽發(fā)停工指令時，要應(yīng)事先征求建設(shè)單位意見，若因情況緊急來不及征求意見需停工時，需在停工后24小時內(nèi)報告建設(shè)單位。(四)工程的復(fù)工管理在工程暫停經(jīng)處理達到可繼續(xù)施工條件時，如工程暫停是由于建設(shè)單位原因或非承包單位原因所致，則監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除，具備復(fù)工條件時，應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位及時復(fù)工。如果工程暫停是由于承包單位的原因，則承包單位在具備復(fù)工條件時，填寫《復(fù)工報審表》報項目監(jiān)理部審批。承包單位在接到監(jiān)理工程師同意復(fù)工指令后，應(yīng)繼續(xù)施工。簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位按合同約定，處理好暫停施工所誘發(fā)的各類問題。(五)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。(六)堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報告，加以處理。七、質(zhì)量控制的事后控制檢驗按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行檢驗。承包單位必須在檢驗前24小時內(nèi)通知監(jiān)理單位。施工核查、驗收是施工階段質(zhì)量管理的重要組成部分，承包單位的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員必須到場并攜帶相關(guān)的技術(shù)資料和必要的檢驗工具。分部工程的驗收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合格分項工程質(zhì)量驗收結(jié)果進行分部工程質(zhì)量等級評定匯總，按程序報項目監(jiān)理部簽認(rèn)，并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位共同檢查施工技術(shù)資料和進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，在協(xié)調(diào)驗收意見一致的基礎(chǔ)上，共同簽字確認(rèn)。凡經(jīng)返修和返工的分項工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行重新驗收和簽認(rèn)。中間驗收承包單位首先組織驗收(包括技術(shù)資料)合格后，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行中間驗收，辦理驗收手續(xù)。工程竣工預(yù)驗收監(jiān)理工程師對承包單位報審的各專業(yè)技術(shù)資料及驗收報告需及時認(rèn)真審閱，當(dāng)確認(rèn)工程質(zhì)量基本達到竣工條件時，應(yīng)分別組織承包單位的相關(guān)管理人員對質(zhì)量情況、使用功能、觀感效果等進行全面檢查評價，并督促承包單位竣工驗收之前進行完善。對需要進行功能試驗的項目，督促承包單位及時進行試驗，并在現(xiàn)場進行監(jiān)督；對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，令承包單位進行整改?？偙O(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗收合格基礎(chǔ)上，按國家驗收規(guī)范，組織有關(guān)參建單位進行預(yù)驗收，經(jīng)驗收需要對局部進行整改的，在整改符合要求后再重新驗收，直到符合要求，其后由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告，報請建設(shè)單位確定組織正式竣工驗收的日期和程序，并協(xié)助組織竣工驗收工作。工程竣工驗收(一)竣工驗收應(yīng)具備的基本條件如下：工程竣工驗收前，必須完成和實現(xiàn)設(shè)計圖