【正文】 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 7 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì) 變更流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì)總監(jiān)得到變更申請(qǐng) 勛奸 與監(jiān)理工程師協(xié)商 勛奸 工程部擬訂文稿 勛奸 總工程師審核 勛奸 設(shè)計(jì)單位修改 勛奸 是否可行 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 放棄并備案 勛奸 設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析xi 是否合理 析 勛奸 否 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 單項(xiàng)工程和單位工程投資限額 勛奸 初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)） 勛奸 初步設(shè)計(jì)（修正概算） 勛奸 初 步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）決策 勛奸 各單位工程、各專業(yè)造價(jià)限額 勛奸 各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì) 勛奸 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 勛奸 施工圖預(yù)算 勛奸 施工圖歸檔 勛奸 投資限額 勛奸 造價(jià)是否滿足限額 勛奸 是否滿足限額 勛奸 是否合理 勛奸 設(shè)計(jì)技術(shù)審核 勛奸 是否合理 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 8 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制的相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 工程部職責(zé) 勛奸 協(xié)助對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計(jì)招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 根據(jù)合同申報(bào)設(shè)計(jì)費(fèi)用和資金的使用計(jì)劃。 勛奸 與設(shè)計(jì)院溝通 、協(xié)調(diào)，進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃、樓盤結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計(jì)和分析。 勛奸 根據(jù)市場(chǎng)要求，確定設(shè)計(jì)戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位以及新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝分析，以達(dá)到設(shè)計(jì)的最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。 勛奸 聯(lián)系設(shè)計(jì)院，在確保質(zhì)量安全的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 勛奸 6 各個(gè)專業(yè)工程師嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更，配合工程技術(shù)重要問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào)。 勛奸 負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書、合同的起草。 勛奸 組織對(duì)具體項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等的評(píng)審及總結(jié)工作。 勛奸 負(fù) 責(zé)跟蹤初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度，控制工程質(zhì)量、成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。 勛奸 總工辦職責(zé) 勛奸 項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃總進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)。 勛奸 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑技術(shù)、質(zhì)量、成本進(jìn)度的全面把握和管理工作。 勛奸 組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同的談判、擬制。 勛奸 組織對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和復(fù)審，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更。 勛奸 督促材料設(shè)備選用的管理工作。 勛奸 材設(shè)組職責(zé) 勛奸 合理控制材料成本，保證利潤(rùn)最大化。 勛奸 制定物資流 通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。 勛奸 收集建筑材料行業(yè)信息，儲(chǔ)備建檔，對(duì)材料的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 9 勛奸 根據(jù)投資要求和收集的信息為工程部和合約組提供在設(shè)計(jì)中項(xiàng)目材料的使用建議。 勛奸 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求，制訂材料采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。 勛奸 合約組職責(zé) 勛奸 確定合理工程設(shè)計(jì)造價(jià)，控制建設(shè)成本。 勛奸 確保工程合同的完整、合理性。 勛奸 建立、健全市場(chǎng)信息庫(kù)。 勛奸 收集、調(diào)查、預(yù)測(cè)建筑市場(chǎng)相應(yīng)信息，及時(shí)綜合上報(bào)供領(lǐng)導(dǎo)決策。 勛奸 控制工程設(shè)計(jì)成本，及時(shí)準(zhǔn)確的完成工程設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)和計(jì)算 。 勛奸 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂及爭(zhēng)議糾紛的處理。 勛奸 組織設(shè)計(jì)方案的造價(jià)限額的制定、設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、施工圖預(yù)算。 勛奸 管理控制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本，審核工程造價(jià)及預(yù)算外驗(yàn)方用工簽證資料。 勛奸 組織召開(kāi)公司預(yù)算專業(yè)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)各級(jí)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。勛奸 審計(jì)組職責(zé) 勛奸 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)送相關(guān)政府職能部門 。 勛奸 對(duì)設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、履約能力、法律責(zé)任等情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和審查，并提出意見(jiàn)供相關(guān)部門參考。 勛奸 認(rèn)真做好合同評(píng)審所需的市場(chǎng)調(diào)查，到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解，配合相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析。 勛奸 接受設(shè)計(jì)過(guò)程中相關(guān)部門提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行審核和備案，提交集團(tuán)相關(guān)部門。 勛奸 成控辦職責(zé) 勛奸 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程開(kāi)始的投資分配進(jìn)行審核。 勛奸 收集成本控制過(guò)程的相關(guān)信息資料，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的成本進(jìn)行定期評(píng)估并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 勛奸 設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本分析，對(duì)設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的成本變動(dòng)進(jìn)行審核并 備案。 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 勛奸 （一）工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）參加對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計(jì)招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 10 勛奸 （ 2）制訂工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，會(huì)同合約部審核設(shè)計(jì)單位完成量。 勛奸 （ 3）參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更，配合工程技術(shù)重要問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào)。 勛奸 （ 4）組織對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等的評(píng)審及總結(jié)工作。 勛奸 工程技術(shù)主管職責(zé) 勛奸 （ 1）組織對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）與設(shè)計(jì)院溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)行小區(qū)規(guī)劃、樓盤結(jié)構(gòu) 、室內(nèi)外效果等建筑設(shè)計(jì)和分析。 勛奸 （ 3）根據(jù)市場(chǎng)要求，確定設(shè)計(jì)戶型、外觀、室內(nèi)裝修等風(fēng)格、層次的定位以及新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝分析。 勛奸 （ 4）參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及重大設(shè)計(jì)變更，配合工程技術(shù)重要問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào)。 勛奸 （ 5）負(fù)責(zé)跟蹤初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度，控制工程質(zhì)量、成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。 勛奸 （ 6）參與并指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)研究工作。 勛奸 3 、結(jié)構(gòu)工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理工作，審核及優(yōu)化設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)方案及結(jié)構(gòu)的施工圖設(shè)計(jì)。勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)從 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度做好項(xiàng)目的成本控制工作，有效控制設(shè)計(jì)成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。 勛奸 （ 4）針對(duì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料及新工藝進(jìn)行研究和分析，以達(dá)到為建筑設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)效果提供技術(shù)支持。 勛奸 建筑規(guī)劃師職責(zé) 勛奸 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)的管理和工作。 勛奸 （ 2）組織負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查和研究分析并編寫報(bào)告。 勛奸 （ 3）對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫投入使用的可行性報(bào)告。勛奸 （ 4）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 設(shè)備工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）負(fù)責(zé)從建 筑設(shè)計(jì)角最終效果出發(fā)，兼顧先進(jìn)、安全及經(jīng)濟(jì)的原則，確定項(xiàng)目安裝專業(yè)主要方案，協(xié)調(diào)水、電、氣、消防等安裝之間的矛盾。 勛奸 （ 3）參與各專業(yè)設(shè)備的選樣和項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計(jì)的驗(yàn)收。 勛奸 （ 4）負(fù)責(zé)收集各專業(yè)設(shè)備的資料，引進(jìn)新材料和新設(shè)備并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。 勛奸 （ 5）對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫投入使用的可行性報(bào)告。勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 11 勛奸 園林工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的園林設(shè)計(jì)的管理工作。 勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)園林設(shè)計(jì)及植物的選擇，提出經(jīng)濟(jì)、合理的意見(jiàn)。 勛奸 （ 4）收集相關(guān)的 園林知識(shí)，協(xié)助其他部門從園林設(shè)計(jì)角度做好成本控制。 勛奸 電氣工程師職責(zé) 勛奸 （ 1） 參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促驗(yàn)收。 勛奸 （ 3）認(rèn)真熟悉施工圖，參與圖紙會(huì)審，向技術(shù)主管提出本專業(yè)降低成本、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案建議。 勛奸 （ 4）對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫投入使用的可行性報(bào)告。勛奸 （ 5）建立各相關(guān)單位的用電統(tǒng)計(jì)合格帳。 勛奸 給排水工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 2）認(rèn)真熟悉施工圖，參與圖紙會(huì)審， 向技術(shù)主管提出本專業(yè)降低成本、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的建議。 勛奸 （ 3）對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫投入使用的可行性報(bào)告。勛奸 （ 4）建立相關(guān)單位的用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 勛奸 （二）總工辦 勛奸 總工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃總進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)。 勛奸 （ 2）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑技術(shù)、質(zhì)量、成本進(jìn)度的全面把關(guān)和管理工作。 勛奸 （ 3）組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同的談判、擬制。 勛奸 （ 4）組織對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和復(fù)審，對(duì)圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更的審核。勛奸 （三） 合約部 勛奸 合約組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）確定合理工程造價(jià)，控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 2）確保工程設(shè)計(jì)合同的完整、合理性。 勛奸 （ 3）建立、建全市場(chǎng)信息庫(kù)。 勛奸 （ 4）收集、調(diào)查、預(yù)測(cè)建筑市場(chǎng)相應(yīng)信息，及時(shí)綜合上報(bào)供領(lǐng)導(dǎo)決策。 勛奸 （ 5）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂及爭(zhēng)議糾紛的處理。 勛奸 （ 6）管理控制工程項(xiàng)目成本，審核工程造價(jià)及預(yù)算外驗(yàn)方用工簽證資料并送成控建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 12 勛奸 辦。 勛奸 （ 7）組織召開(kāi)公司預(yù)算專業(yè)工作會(huì)議，負(fù)責(zé)各級(jí)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作。 勛奸 （ 8）按公司檔案管理要求， 收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。勛奸 （ 9）審核工程設(shè)計(jì)款項(xiàng)。 勛奸 合同預(yù)（結(jié)）算工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）確定工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。 勛奸 （ 2）控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 3）對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的組成進(jìn)行分析和價(jià)格監(jiān)測(cè)，參與工程造價(jià)的確定和控制。勛奸 （ 4）對(duì)實(shí)物進(jìn)行計(jì)量，編制工程設(shè)計(jì)標(biāo)底，審核工程設(shè)計(jì)預(yù)算和辦理工程結(jié)算。勛奸 （ 5）控制工程成本，及時(shí)準(zhǔn)確的完成工程設(shè)計(jì)成本的預(yù)測(cè)和計(jì)算。 勛奸 （ 6）協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)代表審核工程補(bǔ)充項(xiàng)目。 勛奸 （ 7）搜集、掌握工程造價(jià)相關(guān)信息及資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù) 。 勛奸 （四）材設(shè)組 勛奸 材設(shè)組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤(rùn)最大化。 勛奸 （ 2）制定物資流通和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施。 勛奸