【正文】 息。 勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)審查資金籌措計(jì)劃并提交財(cái)務(wù)中心進(jìn)行審核。 勛奸 策劃人員職責(zé) ： 勛奸 熟悉、掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)政策及市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告和評(píng)估報(bào)告的編制工作。 勛奸 （ 3）定期或不定期分析成本結(jié)構(gòu)、差異及其原因、監(jiān)控措施及其效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 賦予各部門控制的權(quán)限 ,并明確其對(duì)控制結(jié)果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 ,同時(shí) ,對(duì)其成本控制的結(jié)果加以考核 ,予以獎(jiǎng)懲。 勛奸 成本控制方案內(nèi)容 (不需要展開 )勛奸 成本控制要點(diǎn) 勛奸 成本控制流程 勛奸 相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 主要人員職責(zé) 勛奸 相關(guān)建議 勛奸 成本控制重要環(huán)節(jié) （歸納自己編寫的各階段成本控制要點(diǎn)） 勛奸 決策階段 :A、 B、 C 勛奸 設(shè)計(jì)階段： 勛奸 招標(biāo)投標(biāo)階段： 勛奸 施工階段： 勛奸 竣工階段： 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 4 勛奸 4 決策階段的成本控制 勛奸 決策階段成本控制要點(diǎn) 勛奸 A 勛奸 （定義、概念、作用、原則） 勛奸 B 勛奸 XXXXX 勛奸 C 勛奸 XXXXX 勛奸 決策階段成本控制流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 其中： 表示決策階段成本控制中的重點(diǎn)工作 勛奸 XXXXX項(xiàng)目 決策階段成本控制流程圖 勛奸 決策階段成本控制相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 決策階段參與的部門如下圖所示： 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 制定成本控制目標(biāo)體系 勛奸 銷售部 勛奸 房地產(chǎn)市場(chǎng) 勛奸 及銷售信息勛奸 策劃部 勛奸 投資估算 勛奸 審核組 勛奸 審核后的投資估算勛奸 財(cái)務(wù)組 勛奸 資金籌 勛奸 措計(jì)劃勛奸 項(xiàng)目經(jīng)理 勛奸 項(xiàng)目可研 勛奸 及評(píng)估報(bào)告 勛奸 評(píng)估意見 勛奸 副總裁 勛奸 審查項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告勛奸 及評(píng)估報(bào)告。 勛奸 臨時(shí)施工用電 勛奸 本工程屬于超高層建筑 ,具有施工時(shí)間跨度長(zhǎng)，技術(shù)難 度大，需要大、中型施工機(jī)械多等特點(diǎn)。 勛奸 臨時(shí)施工用水 勛奸 水電從指定位置接入， 根據(jù)總平面布置圖的大型機(jī)械設(shè)備定位和施工樓層用水用電的計(jì)劃安排。 勛奸 另外，我們還將根據(jù)每天的工作量制定鋼筋、模板、管材等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)轉(zhuǎn)移到施工層，減少場(chǎng)內(nèi)積壓。根據(jù)消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。 勛奸 “三通一平”工作 勛奸 XXXXXX地塊毗鄰閩江北岸，江濱西大道北側(cè)，祥坂支路東側(cè)，長(zhǎng)汀路南側(cè)。 勛奸 xxxxx 勛奸 xxxxx 勛奸 勛奸 2 XXXX 開發(fā)項(xiàng)目 工程概況 勛奸 勛奸 小區(qū)概況、單位工程概況、裝修標(biāo)準(zhǔn)。 勛奸 權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合 的原則。 勛奸 在項(xiàng)目開發(fā)之前，通過市場(chǎng)預(yù)測(cè)，并考慮所處地段等因素，確定開發(fā)類型，確定總目標(biāo)成本；在項(xiàng)目開發(fā)各階段、各環(huán)節(jié)，充分利用已有資料條件，及時(shí)建立各級(jí)成本目標(biāo)體系，并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況加以動(dòng)態(tài)調(diào)整，為項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)舉措的成本控制提供明確的方向。就XXXX 開發(fā)項(xiàng)目 的成本控制，我們提出以下發(fā)方案。 （最好自己寫或參考課本前言） 勛奸 勛奸 1 開展成本控制的原則 勛奸 目標(biāo)成本原則。 勛奸 全員全過程控制原則。 勛奸 企業(yè)給予各部門成本控制的相應(yīng)權(quán)限，并明確其對(duì)控制結(jié)果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 勛奸 工程概況：由 [建設(shè)單位 ]投資興建的 [工程名稱 ]；座落于 [工程地址 ]，本期工程范圍包括： ；建筑面積： [建筑面積 (平方米 )]平方米， 占地面積： 余畝 ； 建筑高度 ：[建筑物總高度 (米 )]米，層高 [標(biāo)準(zhǔn)層高度 (米 )]米，層數(shù) [總層數(shù) ]層，結(jié)構(gòu)形式： [結(jié)構(gòu)類型 ]；基礎(chǔ)類型： [基礎(chǔ)類型 ]；裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。場(chǎng)地南側(cè)距閩江河道約 500米，距江濱路主干道約 300米，場(chǎng)地東側(cè)為正在施工的萬科金域花園工地，南側(cè)緊鄰正在施工基礎(chǔ)的福昇乾隆廣場(chǎng)工地。 勛奸 臨時(shí)施工設(shè)施 勛奸 該工程地處福州市臺(tái)江區(qū)，施工場(chǎng)地較為狹窄，我單位將從場(chǎng)內(nèi)精心布置、合理安排施工順序、場(chǎng)外租借場(chǎng)地等三個(gè)方面著手，科學(xué)安排，嚴(yán)格管理，根據(jù)分析和調(diào)研： 勛奸 根據(jù)我單位在城區(qū)場(chǎng)地施工的經(jīng)驗(yàn)，在施工前，我們將充分考慮場(chǎng)地特點(diǎn)，針對(duì)不同的施工階段分別進(jìn)行合理布置。堆放在場(chǎng)內(nèi)的材料要遵循先用的后進(jìn)，使先用的材料堆放在最上層。 勛奸 施工用水分為地下室至地上裙樓階段和地上裙樓以上兩個(gè)階段，地下室至裙樓階段采用市政管網(wǎng)直接供水；地上裙樓結(jié)構(gòu)完成時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)磚砌蓄水池（長(zhǎng)度 10m 10m，高 ，蓄水高度 ）投入使用，通過多節(jié)變頻泵把蓄水池的水接引至用水樓層。因此施工用電不僅負(fù)荷大而且較為復(fù)雜。 勛奸 向上級(jí)匯報(bào)并提交審核意見。 勛奸 （ 2）審核 項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及評(píng)估報(bào)告。勛奸 （三）策劃部 勛奸 策劃部經(jīng)理職責(zé) ： 勛奸 （ 1）根據(jù)本項(xiàng)目部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、開發(fā) 能力和市場(chǎng)情況，確定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。 勛奸 決策階 段 勛奸 策劃部 勛奸 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書 勛奸 負(fù)責(zé)規(guī)劃、可行性研究報(bào)告及評(píng)估工作 勛奸 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 6 勛奸 估算人員職責(zé) ： 勛奸 認(rèn)真收集整理和積累各種建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算實(shí)際造價(jià)資料， 負(fù)責(zé)投資估算。 勛奸 成本會(huì)計(jì)職責(zé) ： 勛奸 （ 1）設(shè)置一個(gè)科學(xué)的、具有可操作性的成本控制目標(biāo)體系。 勛奸 建議 勛奸 (要求建議內(nèi)容有一張 A4 紙內(nèi)容 )勛奸 針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段的成本控制提出以下幾點(diǎn)意見： 勛奸 設(shè)置開發(fā)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)體系。這個(gè)過程如下頁圖： 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 7 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì) 變更流程圖 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì)總監(jiān)得到變更申請(qǐng) 勛奸 與監(jiān)理工程師協(xié)商 勛奸 工程部擬訂文稿 勛奸 總工程師審核 勛奸 設(shè)計(jì)單位修改 勛奸 是否可行 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 放棄并備案 勛奸 設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析xi 是否合理 析 勛奸 否 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 是 勛奸 是 勛奸 否 勛奸 單項(xiàng)工程和單位工程投資限額 勛奸 初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)） 勛奸 初步設(shè)計(jì)（修正概算） 勛奸 初 步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）決策 勛奸 各單位工程、各專業(yè)造價(jià)限額 勛奸 各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì) 勛奸 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 勛奸 施工圖預(yù)算 勛奸 施工圖歸檔 勛奸 投資限額 勛奸 造價(jià)是否滿足限額 勛奸 是否滿足限額 勛奸 是否合理 勛奸 設(shè)計(jì)技術(shù)審核 勛奸 是否合理 勛奸 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制 B 課程設(shè)計(jì) — 建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制方案 勛奸 勛奸 勛奸 8 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制的相關(guān)部門職責(zé) 勛奸 工程部職責(zé) 勛奸 協(xié)助對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計(jì)招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 聯(lián)系設(shè)計(jì)院，在確保質(zhì)量安全的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 勛奸 負(fù) 責(zé)跟蹤初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度，控制工程質(zhì)量、成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。 勛奸 組織對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和復(fù)審，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更。 勛奸 收集建筑材料行業(yè)信息，儲(chǔ)備建檔，對(duì)材料的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 勛奸 確保工程合同的完整、合理性。 勛奸 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂及爭(zhēng)議糾紛的處理。 勛奸 按公司檔案管理要求，收集、整理、歸檔合同、招標(biāo)文件、預(yù)（結(jié)）算資料。 勛奸 接受設(shè)計(jì)過程中相關(guān)部門提交的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行審核和備案，提交集團(tuán)相關(guān)部門。 勛奸 設(shè)計(jì)階段成本控制主要相關(guān)人員的職責(zé) 勛奸 （一）工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）參加對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察、篩選工作，配合設(shè)計(jì)招投標(biāo)及工程合同的談判工作及簽訂。 勛奸 工程技術(shù)主管職責(zé) 勛奸 （ 1）組織對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （ 5）負(fù)責(zé)跟蹤初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度，控制工程質(zhì)量、成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。勛奸 （ 3）負(fù)責(zé)從 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的角度做好項(xiàng)目的成本控制工作，有效控制設(shè)計(jì)成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。 勛奸 （ 3）對(duì)設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)、新材料、新技術(shù)進(jìn)行研究并編寫投入使用的可行性報(bào)告。 勛奸 （ 3）參與各專業(yè)設(shè)備的選樣和項(xiàng)目的專項(xiàng)設(shè)計(jì)的驗(yàn)收。 勛奸 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的園林設(shè)計(jì)的管理工作。 勛奸 （ 2）嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及有關(guān)技術(shù)要求督促驗(yàn)收。 勛奸 給排水工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察評(píng)審工作。 勛奸 （二）總工辦 勛奸 總工程師職責(zé) 勛奸 （ 1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃總進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)。勛奸 （三） 合約部 勛奸 合約組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）確定合理工程造價(jià)，控制建設(shè)成本。 勛奸 （ 5）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)合同、招標(biāo)文件的編制、修訂及解釋工作，并組織設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂及爭(zhēng)議糾紛的處理。勛奸 （ 9）審核工程設(shè)計(jì)款項(xiàng)。勛奸 （ 4）對(duì)實(shí)物進(jìn)行計(jì)量，編制工程設(shè)計(jì)標(biāo)底，審核工程設(shè)計(jì)預(yù)算和辦理工程結(jié)算。 勛奸 （四）材設(shè)組 勛奸 材設(shè)組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）合理控制材料成本，保證利潤(rùn)最大化。 勛奸 （五）審計(jì)組 勛奸 審計(jì)組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間收集相關(guān)資料，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)送相關(guān)政府職能部門。 勛奸 負(fù)責(zé)收集各部門成本控制信息，反饋給集團(tuán)。 勛奸 對(duì)投標(biāo)人專業(yè)資格進(jìn)行審查。 負(fù)責(zé) 合同的完整、合理性。重點(diǎn)是招標(biāo)文件中涉及成本控制的相關(guān)條款的編制和標(biāo)底編制，對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行初步控制。 勛奸 （四）財(cái)務(wù)組 勛奸 協(xié)助招標(biāo)文件的編制 、修訂 工作。重點(diǎn)是確定工程的合同計(jì)價(jià)方式和建設(shè)工程施工合同類型。 勛奸 （ 3）、對(duì)投標(biāo)人專業(yè)資格進(jìn)行審查。 負(fù)責(zé) 合同的完整、合理性。 勛奸 （ 2）、 對(duì)實(shí)物進(jìn)行計(jì)量，編制和 審核標(biāo)底。 勛奸 （ 3）、參與施工圖交底與會(huì)審。 勛奸 （ 2）、負(fù)責(zé)標(biāo)底編制和審核。 勛奸 （二）工程部 勛奸 工程部經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）、參與圖紙會(huì)審。 勛奸 （三）財(cái)務(wù)組 勛奸 財(cái)務(wù)組經(jīng)理職責(zé) 勛奸 （ 1）、 協(xié)助招標(biāo)文件的編制 、修訂工作。重點(diǎn)是確定工程的