虛擬企業(yè)人力資源管理研究[001]-文庫吧
2025-06-13 06:23 本頁面
【正文】 信息, 并隨即通過其巨大的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞到各地合作企業(yè)的信息庫, 在那里零部件通過批量生產(chǎn)被迅速制造出來。生產(chǎn)一旦完成, 產(chǎn)品立刻通過聯(lián)邦快運被傳遞到離用戶最近的戴爾公司分部所在地。于是來自世界各地的飛機(jī)攜帶著不同廠家生產(chǎn)的零部件, 經(jīng)重新組合一齊送往戴爾公司裝配流水線,這樣完全由用戶自己定制的計算機(jī)便問世了, 整個過程歷時5 日或更短。[2]綜上所述, 虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有:(1) 虛擬企業(yè)屬于強(qiáng)強(qiáng)組合, 它注重各合作企業(yè)的核心競爭力, 同時各合作企業(yè)的收益也會成倍增長。(2) 虛擬企業(yè)可以降低各合作企業(yè)在人力資源、廠房、設(shè)備等方面的投資, 可以降低單位產(chǎn)品成本和對新產(chǎn)品的投資。(3) 虛擬企業(yè)是由各伙伴企業(yè)的核心競爭力融合而成, 因而可以生產(chǎn)出最佳的產(chǎn)品或服務(wù)。(4) 虛擬企業(yè)具有制造與設(shè)計的靈活性, 它能對瞬息萬變的生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生迅速的反應(yīng), 可以在短時間內(nèi)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品。(5) 由于合作企業(yè)可輕易地改變, 虛擬企業(yè)具有操作上的靈活性。一家企業(yè)可以同時參與多個虛擬企業(yè)。[3]2 虛擬企業(yè)人力資源的特點 (1) 人力集成化虛擬企業(yè)的核心企業(yè)根據(jù)市場信息, 一旦產(chǎn)生一種產(chǎn)品方案, 即開始虛擬制造過程, 首先是人力資源的虛擬集成, 根據(jù)企業(yè)自身的人才資源優(yōu)劣, 和外部企業(yè)進(jìn)行人才資源優(yōu)勢互補——“借雞生蛋”, 通過信息網(wǎng)絡(luò)把來自不同企業(yè)的人員集成在一起, 為一個共同的目標(biāo)而協(xié)同工作, 一旦虛擬企業(yè)解體, 這些來自不同企業(yè)、職位和法律關(guān)系互不歸屬的人員的合作關(guān)系即告結(jié)束, 這種“集智”是虛擬企業(yè)成敗的關(guān)鍵。(2) 文化多元化虛擬企業(yè)的伙伴更可能有不同的文化和不同的生活方式, 這可能引起沖突。隨著信息通訊的增多, 不同文化間將有更多交流和理解, 從而減少沖
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