【正文】 質(zhì)量安全方針：以低成本提供客戶安全、健康、滿意的產(chǎn)品，是公司全體員工永恒的追求。環(huán)境方針： ，實施污染預防。，不斷持續(xù)改進。，保護生態(tài)環(huán)境。（1）質(zhì)量、安全目標：參見每年度的質(zhì)量安全目標和環(huán)境目標的發(fā)文。質(zhì)量安全目標的要求：a. 質(zhì)量安全目標的制訂應包括滿足產(chǎn)品的要求所需要的內(nèi)容； b. 質(zhì)量安全目標應是可測量的； 質(zhì)量安全目標的完成情況及適宜性、充分性和有效性必須每年進行評審必要時對質(zhì)量安全目標進行修改；，建立本部門的質(zhì)量安全目標，并與本公司總質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標保持一致。（2）環(huán)境目標和指標：參見每年度的質(zhì)量目標和環(huán)境目標的發(fā)文。環(huán)境目標和指標的制訂：、法規(guī)和有關(guān)要求，依據(jù)公司確定的重要環(huán)境因素，制訂環(huán)境目標和指標，報總經(jīng)理批準后實施； ； ，應考慮到相關(guān)方的觀點和要求，并充分考慮技術(shù)可行性和經(jīng)濟上的合理性； ，便于評估成效；，評估實施完成的績效?？偨?jīng)理應對管理體系進行整體策劃，以實現(xiàn)公司的管理目標，其內(nèi)容應包括：；；，應保持管理體系的完整性；，并予保存。 。判定準則為依據(jù)其對環(huán)境的影響以及與法律法規(guī)的符合性；。a. 體系管理小組及時收集相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求，并由相關(guān)部門確認；b. 及時補充、更新適用的法律、法規(guī)和其他要求，使現(xiàn)行的法律、法規(guī)得到及時貫徹；c. 由相關(guān)部門進行法律、法規(guī)的傳達和培訓工作；d. 確定法律法規(guī)和環(huán)境因素之間的關(guān)聯(lián)。，報管理者代表批準后實施；，需指定專人負責執(zhí)行；，便于考核；；，例如根據(jù)環(huán)境目標和指標的改變及時修正。、權(quán)限和溝通（1）總經(jīng)理：，目標指標的批準；；，為管理體系運行實施和控制提供必要的資源；c. 主持管理評審，保證管理體系持續(xù)有效運行；d. 向公司傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。（2）常務副總經(jīng)理：a. 體系管理小組及時收集相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求，并由相關(guān)部門確認；b. 及時補充、更新適用的法律、法規(guī)和其他要求，使現(xiàn)行的法律、法規(guī)得到及時貫徹；c. 由相關(guān)部門進行法律、法規(guī)的傳達和培訓工作；d. 確定法律法規(guī)和環(huán)境因素之間的關(guān)聯(lián)。，報管理者代表批準后實施；，需指定專人負責執(zhí)行；，便于考核；；，例如根據(jù)環(huán)境目標和指標的改變及時修正。、權(quán)限和溝通（1）總經(jīng)理：，目標指標的批準；；，為管理體系運行實施和控制提供必要的資源；e. 主持管理評審，保證管理體系持續(xù)有效運行；f. 向公司傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。（2）常務副總經(jīng)理：；。（3）廠長：a. 負責生產(chǎn)部和設(shè)備部的日常管理工作；，設(shè)備正常運行。(4)生產(chǎn)部職責:、運輸。選擇低污染或無污染的原料；，合理安排生產(chǎn)流程，配備各道工序人員；并負責對生產(chǎn)固體廢棄物的處置；、安全控制，確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量和安全要求的產(chǎn)品；，全面安排生產(chǎn)。(5)品管部職責:a. 負責安全產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，制訂各種檢驗標準；，確保產(chǎn)品符合各項質(zhì)量指標；。(6)設(shè)備部職責：；b. 對公司所用的設(shè)備進行日常維修及保養(yǎng)；，配備產(chǎn)品實現(xiàn)所需的設(shè)備，并確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；。(7)業(yè)務部職責：；；c. 參與銷售合同評審； d. 保持與顧客的有效的溝通。(8)行政部職責：、環(huán)境、衛(wèi)生意識教育；；；、生活廢棄物的處理。（9）財務部職責：a. 負責公司日常的財務活動；b. 核算、監(jiān)督公司成本和費用。（10）體系管理小組職責；；c. 組織收集適用于公司的法律、法規(guī)；d. 負責就食品安全方面的信息與外部進行溝通。（11）關(guān)鍵控制點監(jiān)控人員職責；，并負責糾正和糾正措施的實施。管理者代表由總經(jīng)理任命，除履行原有職責外，具有以下的職責和權(quán)限：，實施和保持；；；。 外部溝通公司為確保在整個食品鏈中能夠獲得充分的食品安全的信息，制定、實施和保持有效的措施，并授權(quán)體系管理小組人員與下列各方進行溝通：；，特別是與產(chǎn)品信息、問詢、合同或訂單處理，以及顧客反饋（包括顧客抱怨）；；，或?qū)⑹芷溆绊懙钠渌M織。通過外部溝通獲得的信息應作為體系更新和管理評審的輸入?？偨?jīng)理確保在各個不同層次、部門之間，就管理體系的過程建立適宜的內(nèi)部溝通，并確保對管理體系有效性進行溝通，如文件、合同、會議記錄等的發(fā)放傳遞，信息反饋等。并確保體系管理小組及時獲得變更的信息。溝通內(nèi)容包括：產(chǎn)品或新產(chǎn)品；原料、輔料和服務；生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備；生產(chǎn)場所、設(shè)備位置和周圍環(huán)境；清潔和衛(wèi)生計劃；包裝、貯存和分銷體系；人員資格水平和職責和權(quán)限分配；法律法規(guī)要求；與食品安全危害和控制措施有關(guān)的知識；組織遵守的顧客、行業(yè)和其他要求；來自外部相關(guān)方的有關(guān)問詢；表明與產(chǎn)品有關(guān)的健康危害的抱怨；影響食品安全的其他條件。本公司制訂了《數(shù)據(jù)分析與信息交流控制程序》并具體實施。《突發(fā)事件準備和響應程序》，以控制可能影響公司有關(guān)食品安全的潛力緊急情況和事故，其結(jié)果應作為管理評審的輸入。本公司制訂并實施《管理評審程序》，以確保管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，評審應包括評價管理體系改進的機會和變更的需求。，這些資料應既反映本公司目前的業(yè)績，又能指出存在的問題和不足之處，包括以下有關(guān)方面的信息：、外部審核結(jié)果；驗證活動結(jié)果的分析； ；；環(huán)境管理體系的表現(xiàn)行為；緊急狀況、事故和召回；；目標指標的實現(xiàn)程度；；f. 可能影響管理體系的變更和食品安全的環(huán)境變化；。管理評審的輸出要反映出對以上輸入進行分析評審的結(jié)果：；、管理目標是否在實現(xiàn)，是否需要更新；、產(chǎn)品審核或改進；、配備的資源是否適宜；e. 對管理體系的適宜性、充分性和有效性的總體評價和改進；食品安全保證。 行政部負責管理評審記錄，管理者代表根據(jù)管理評審記錄編制《管理評審報告》，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放，各相關(guān)部門采取相應的糾正措施，并跟蹤糾正措施的實施情況。，并對其有效性評定，將結(jié)果報告給總經(jīng)理?！队涗浛刂瞥绦颉愤M行管理?！队涗浛刂瞥绦颉贰稊?shù)據(jù)分析與信息交流控制程序》《管理評審程序》《環(huán)境因素識別評價