房地產(chǎn)公司swot分析匯總-文庫吧
2025-06-12 01:16 本頁面
【正文】 、中糧地產(chǎn)和中糧置業(yè)部分業(yè)務(wù)重合，存在同業(yè)競爭的情況?！ ≈屑Z地產(chǎn)的住宅業(yè)務(wù)現(xiàn)金流能否支撐其商業(yè)地產(chǎn)的快速擴張，存在不確定性。六、招商地產(chǎn)（000024，SZ） 優(yōu)勢 公司是招商局集團直屬企業(yè)，是國資委重點支持的5家央屬地產(chǎn)企業(yè)之一，綜合實力強，并實現(xiàn)快速增長。公司在深圳擁有強大的競爭優(yōu)勢和品牌知名度，深圳市場占有率達5%。本地購房者的品牌忠誠度較高，消費黏性強?！ 〈蠊蓶|蛇口工業(yè)區(qū)將持續(xù)注入土地等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，外延式的增長是招商地產(chǎn)重要的競爭優(yōu)勢?！ 」緦嵤╅_發(fā)+經(jīng)營的業(yè)務(wù)架構(gòu)，較高的毛利率水平和穩(wěn)定現(xiàn)金流的運營模式使得公司抵御市場風險的能力較強。此外，融資渠道日趨多元化。 土地質(zhì)量較高，公司的土地儲備超過50%位于一線城市，土地成本較低?！ ×?勢 公司超過50%的土地儲備項目集中于珠江三角洲，其他地區(qū)的土地儲備量較小?！ ≡谌珖钠放朴绊懥τ写岣?，招商地產(chǎn)在深圳以外地區(qū)知名度有限?！ C 會 隨著《深圳城市更新辦法》的推出，蛇口工業(yè)區(qū)的地塊未來可能有較大的升值空間。 擁有龐大的潛在市場和顧客群。 威 脅 公司的全國化步伐略顯遲緩，競爭對手的快速擴張，珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)的市場空間受到擠壓。七、金地集團（600383，SH） 優(yōu) 勢 深圳國資背景，項目運作能力和產(chǎn)品開發(fā)能力是金地集團的核心競爭力。其在戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力、產(chǎn)品定位能力、品牌管理能力、團隊協(xié)同能力以及團隊管理能力等方面優(yōu)勢明顯?！ L試通過平安信托進行項目融資，融資渠道多元化?！ ⊥恋貎淇偭亢徒Y(jié)構(gòu)合理，珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)的項目分布穩(wěn)定。新增項目儲備毛利率水平高于存量。 成功開發(fā)多個“金地”品牌的住宅社區(qū)，在一線城市知名度較高?！ 」久鎸κ袌稣{(diào)整時，保持敏感和靈活的策略，保證了財務(wù)安全?！ ×?勢 公司典型順周期運作項目，決策調(diào)整往往滯后于市場變化，長期回報率偏低?！ 〗柚磐心Ｊ桨l(fā)展上海項目，盡管降低經(jīng)營風險，但也將降低公司在項目的報酬率?！ C 會 公司產(chǎn)品定位中端，在高房價的背景下，自住和改善性需求將對公司業(yè)績有較強支撐。 深圳舊城區(qū)改造提速，為公司業(yè)務(wù)增長提供新的機遇?！ ⊥?脅 公司在一線城市業(yè)務(wù)比重較大，而一線城市的增長空間日趨有限且政策風險較大，均對公司在未來的增長形成隱患。八、北辰實業(yè)（601588，SH）amp。(588,HK） 優(yōu)勢 唯一一家同時在滬、港兩地上市的內(nèi)地房地產(chǎn)公司，融資渠道豐富?！ ≠Y產(chǎn)質(zhì)量高。公司在北京的住宅開發(fā)項目及所有的持有物業(yè)項目，基本集中在亞奧區(qū)域核心位置及周邊地區(qū)?！ ∥飿I(yè)發(fā)展是公司未來收入增長的強大動力，長沙三角洲將是未來5年公司主要的贏利增長點。 投資并經(jīng)營的物業(yè)面積達120萬平方米，投資物業(yè)和酒店收入占比超過15%，有效平滑公司現(xiàn)金流?！ 」粳F(xiàn)金流較為充沛，融資渠道通暢，留給公司較大的發(fā)展空間?！ ×?勢 長沙項目樓面地價約2500/平方米，較長沙4300元/平方米的房價來說，土地價格偏高?！ ￠L沙項目投入資金巨大，開發(fā)周期相對較長。 長沙項目是公司開發(fā)的首個北京以外的項目，跨區(qū)域開發(fā)能力不確定?！ C 會 北辰實業(yè)的投資物業(yè)和商業(yè)物業(yè)主要集中在亞奧商圈。奧運的建設(shè)和發(fā)展將進一步促進該區(qū)域的商業(yè)繁榮，從而提高公司資產(chǎn)的增值潛力?！ ≌咄七M二、三線城市的城市化進程，利好長沙三角洲項目，降低其發(fā)展風險。 威 脅 奧運會后，北京市的酒店、零售和寫字樓租金表現(xiàn)疲軟，投資物業(yè)收入增長放緩?！ ∮捎趯懽謽鞘袌雠c商鋪市場將有大面積新增供應(yīng)入市，商業(yè)地產(chǎn)仍面臨壓力。九、華潤置地（1109，HK） 優(yōu) 勢 母公司華潤集團是國資委直屬企業(yè)，同時也是萬科地產(chǎn)的大股東，實力雄厚?！ ∪A潤置地全面轉(zhuǎn)型為綜合物業(yè)發(fā)展商，住宅開發(fā)與投資物業(yè)出租互補成為其主要的運營模式?！?009年銷售額為250億元，較2008年猛增212%。此外，以“萬象城”為龍頭的持有型物業(yè)的比例不斷上升，預(yù)計未來投資物業(yè)對總贏利的貢獻可達到20%.30%，能有效增強公司抗周期波動能力?！∧腹境掷m(xù)資產(chǎn)注入成為華潤置地獨特的競爭優(yōu)勢。2004年以來，母公司共六次向華潤置地注入地塊和項目，總計1450萬平方米。而華潤置地則用股權(quán)作為對價，成功融資超過100億元。 拓展住宅增值服務(wù)，有助于挖掘華潤集團內(nèi)部資源的整合潛力，增強差異化競爭優(yōu)勢。 劣 勢 目前母公司持有的土地儲備有限，母公司注入模式已難以持續(xù)?！ 〉禺a(chǎn)業(yè)務(wù)過度多元化，使資源整合難度加大，并可能影響核心業(yè)務(wù)增速?！ C 會 直接受益于母公司的房地產(chǎn)資產(chǎn)整合。 威 脅 萬達集團、寶龍地產(chǎn)等一批專業(yè)的商用物業(yè)發(fā)展商逐步發(fā)展壯大，對公司的投資性物業(yè)的發(fā)展空間構(gòu)成威脅。十、遠洋地產(chǎn)（3377，HK)） 優(yōu) 勢 中國人壽、中國遠洋集團和中化集團，三大股東實力雄厚?！ 」驹诃h(huán)渤海灣地區(qū)具有很強的競爭優(yōu)勢。其連續(xù)六年在北京住宅市場占有率第一，目前市場占有率約為5%。2009年公司60%的銷售收入來自北京?！ ⊥恋貎涠ㄎ痪珳剩瑘猿忠浴碍h(huán)渤?！睘楹诵?，逐步進入長三角、珠三角等地區(qū)。土地儲備超過1260萬平方米，78%的土地儲備位于環(huán)渤海灣地區(qū)?！?009年遠洋地產(chǎn)的合約銷售額將達約140億元，年增幅達222%。%?！」驹霭l(fā)新股和發(fā)行債券，穩(wěn)固資產(chǎn)負債表，為增長提供保證。 劣 勢 公司對北京市場的依賴度過高，北京市場波動對業(yè)
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