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對高層管理者的七個習(xí)慣進(jìn)行分析-文庫吧

2025-06-12 00:07 本頁面


【正文】 很重要?! 《嗄暌郧拔揖妥x哈佛商學(xué)院時,首次接觸這個實驗。當(dāng)年那位教授借此說明,不同的人對同樣一件事會有不同的看法,并且都能成立。這無關(guān)乎邏輯,而是心理因素使然。  起先,教授把兩疊卡片分發(fā)給教室兩邊的同學(xué),其中一疊是圖11的少婦像,另一疊是圖13的老婦像。他給我們10秒鐘觀看這些卡片,然后收回。接著在銀幕上打出兩者重疊后的畫面,也就是圖12,并要全班描述這位女子。結(jié)果,事先看過少婦像的,幾乎一致認(rèn)定這就是那位少婦;而先前看到老婦像的同學(xué),也都認(rèn)為圖12是位老婦人?! 〗又淌谡埻瑢W(xué)說明理由,雙方各執(zhí)一詞:  “別開玩笑,我看她絕對不超過二十幾歲,怎么可能是個老太婆?”  “你才開玩笑,她少說也有70?!薄  澳阍趺蠢?瞎了嗎?她很年輕,漂亮又可愛。我倒想帶她出去遛遛?!薄  翱蓯?她是個丑老太婆?!薄 ‘?dāng)時我們都心知肚明自己觀點不一定正確,對方的看法也可能成立,只是口頭上誰也不肯認(rèn)輸,只有少數(shù)同學(xué)試著從另一種角度來看這幅畫像。  經(jīng)過一番爭辯,雙方僵持不下。終于有位同學(xué)走上前去,指著一條線條說:“這少婦戴了一串項鏈?!绷硪晃获R上反駁:“不,這是老婦的嘴角?!庇谑谴蠹夷銇砦彝_始一一討論畫中每個細(xì)節(jié),并逐漸接受對方的觀點。但當(dāng)轉(zhuǎn)過臉去,然后再回頭看時,大多數(shù)人又會立即認(rèn)出當(dāng)時被限定在10秒鐘之內(nèi)看到的形象。 第一章 由內(nèi)而外全面造就自己(四)   后來我為個人或公司擔(dān)任顧問時,經(jīng)常借用這個實驗,因為它能夠使我們對人以及人際關(guān)系的本質(zhì),有更透徹的認(rèn)識。最要緊的是,它充分體現(xiàn)出制約作用對我們的思維有多大的影響力。僅僅10秒鐘就能產(chǎn)生如此這般的影響,持續(xù)終身的制約作用可想而知。人的一生中,來自家庭、學(xué)校、工作環(huán)境、親友同事、宗教以及流行思潮(如個人魅力論)的影響力,均在不知不覺中制約著我們,左右著我們的思維——心靈地圖。 這個實驗也說明,思維是行為與態(tài)度的根本,我們的一言一行均脫離不了思維的影響。就以圖12為例,你若認(rèn)為那是一位少婦,就自然不會想到攙扶她過街。你對她的態(tài)度和行為必須同你對她的看法相一致?! ∮纱丝赏癸@個人魅力說的基本缺陷之一,也就是僅僅強(qiáng)調(diào)行為與態(tài)度的皮毛,卻忽略了根源?! 倪@個實驗中,我們還可體會到觀點對人際關(guān)系的作用。一般人總認(rèn)為自己的觀點正確且立場客觀,但實驗卻證明,雖然別人的結(jié)論不同,并不代表他們是主觀的、錯誤的?! ∈聦嵣?,我們高估了自己,因為我們是透過有色眼鏡去看外在的世界,也就是用自身的觀點去看。因此當(dāng)有人跟我們意見不一致時,我們便直覺認(rèn)為別人有問題。其實觀點不同以致看法有異,是完全正常的現(xiàn)象。  不過這并不表示沒有客觀的事實存在。譬如在圖12中,雙方都看到了白底黑線條,也都承認(rèn)它的存在,只是每個人根據(jù)以往的經(jīng)驗而有不同的詮釋。若不經(jīng)過詮釋,這些事實便不具有任何意義?! ∫坏┪覀儗ψ陨淼幕舅季S(地圖)以及經(jīng)驗加諸我們的影響力,有愈多的認(rèn)識,就愈能夠為自己的思維負(fù)責(zé),并加以檢視。同時對別人的看法與思維也愈能夠接納,如此才能獲得較客觀的看法?! ∷季S轉(zhuǎn)換,建立全新的觀點  由這個實驗所得到的種種啟發(fā)當(dāng)中,最重要的莫過于“頓悟”的經(jīng)驗,也就是忽然領(lǐng)悟?qū)Ψ皆瓉硎沁@樣觀看這幅畫的。這種現(xiàn)象我們稱為“思維轉(zhuǎn)換”。第一印象對你的影響愈大,頓悟的刺激也愈大?!  八季S轉(zhuǎn)換”(paradigm shift)一詞是美國哲學(xué)家?guī)於?Thomas Kuhn)首先提出的,見于他極具影響力的經(jīng)典之作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》(The Structure of Scientific Revolutions)一書。庫恩在書中闡釋,每一項科學(xué)研究的重大突破,幾乎都是先打破傳統(tǒng),打破舊思維,而后才成功的?!  窆虐<疤煳募彝欣彰?Ptolemy)認(rèn)為地球是宇宙的中心,但哥白尼(Copernicus)主張?zhí)柌攀怯钪娴闹行模蚨て鹚季S的轉(zhuǎn)換。盡管后者曾招致強(qiáng)烈反抗與迫害,但轉(zhuǎn)眼間,人類對宇宙萬物的詮釋完全改觀。  ●牛頓(Sir Isaac Newton)的物理學(xué)原理雖至今仍是現(xiàn)代工程學(xué)的基礎(chǔ),但并未窮盡科學(xué)的邊界。直到愛因斯坦(Albert Einstein)的相對論一出,又為科學(xué)界帶來一次革命?!  裼嘘P(guān)細(xì)菌的學(xué)說未出現(xiàn)之前,許多婦女死于分娩,許多戰(zhàn)士死于傷病而非敵人的攻擊;直到細(xì)菌論帶來了全新的觀念,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)才有進(jìn)步的可能。  ●今日的美國也是思維轉(zhuǎn)換的成果。傳統(tǒng)君權(quán)神授、君主專制思維,由民主、民享的觀念所取代,才促成民主憲政與自由富足的社會?! 〉⒎撬械乃季S轉(zhuǎn)換都是正面的。例如我們曾提到,由強(qiáng)調(diào)品德轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)個人魅力,反而使我們偏離了享受真正成功與快樂的正軌。  姑且不論思維轉(zhuǎn)換的利弊得失,也不必追究它是逐漸發(fā)生抑或突如其來的??傊鼤淖兾覀兊膽B(tài)度與行為,而且威力驚人,這是勿庸置疑的?! ∥覀€人曾有一次小小的思維轉(zhuǎn)換經(jīng)驗。記得那是周日早晨,在紐約的地鐵內(nèi),乘客都靜靜地坐著,或看報或沉思或小憩,眼前一幅平靜安祥的景象。這時候突然上來一名男子與幾個小孩,孩子的喧嘩吵鬧聲,破壞了整個氣氛。那名男子坐在我旁邊,任憑他的孩子如何撒野作怪,依舊無動于衷。這種情形誰看了都會生氣,全車的人似乎都十分不滿,最后我終于忍無可忍對他說:“先生,你的孩子打擾了不少乘客,可否請你管管他們?”  那人抬起呆滯的目光,仿佛如夢初醒,他輕聲說:“是,我想我該設(shè)法管管他們。我們剛從醫(yī)院回來,他們的母親1小時前才過去的。我已經(jīng)六神無主,孩子們大概也不知該如何是好?!薄 ∧隳芟胂笪耶?dāng)時的感覺嗎?瞬間,我看此事的角度改變了,想法、感覺與行為也隨之一變。我的怒氣全消,情不自禁為他感到難過,同情與憐憫之情油然而生?!班?,您的夫人剛過世?很抱歉!您能向我談?wù)剢?有需要幫忙的地方嗎?”所有的一切就此改觀?! ≡S多人在面臨生死攸關(guān)的危機(jī)時,也會大徹大悟,以新的角度去評定生命的意義。有時突然進(jìn)入一個新角色,如丈夫、妻子、父母、主管或領(lǐng)導(dǎo),也會發(fā)生這種現(xiàn)象?! 】捶ㄅc本質(zhì)  當(dāng)然并非所有的思維轉(zhuǎn)換,都如同我在紐約地鐵的經(jīng)歷那般迅速,我和桑德拉教育兒子的經(jīng)驗,就是一段漫長、艱辛且費神的過程。一開始我們因襲傳統(tǒng)與流俗,深信子女的成敗代表父母的榮辱。直到后來,思維改變,看事情的角度不同,才徹底調(diào)整了自己以及四周的環(huán)境?! 榱艘匀碌挠^點看待兒子,我們必須先重新做人。我們投入時間精力修養(yǎng)品德,建立不同于以往的思維?! ∷季S與品德是息息相關(guān)的,所以說“什么樣的人有什么樣的思維”。如果本性不改,思維也難以轉(zhuǎn)換。第一章 由內(nèi)而外全面造就自己(五)   比方說,那天在紐約地鐵的轉(zhuǎn)變,也是我的本性使然。我相信,有些人即使得知真實情況,只會略感遺憾或稍有內(nèi)疚感,頂多默默而尷尬地坐在那名不知所措的男子身旁。同樣地,我也相信有人天生比較敏感,一開始就察覺出這名男子深受困擾,而主動去了解與幫助他,不會像我這么后知后覺?! ∮纱丝芍?,思維的威力無窮,因為它是我們觀察外在世界所透過的“鏡片”。而思維 轉(zhuǎn)換無論是瞬間完成或長期醞釀而成,都是改變行為與態(tài)度的原動力?! ∫栽瓌t為中心的思維  品德成功論植根于一個基本信念之上,那就是人生有些原則(principle)是指向成功圓滿的明燈,相當(dāng)于人世間的自然法則,又仿佛自然科學(xué)的定理,放諸四海而皆準(zhǔn),任何人都無法否定其存在或正確性?! ∵@些原則究竟多么真切、多么不容忽視,由柯克(Frank Koch)在海軍學(xué)院的雜志《過程》(Proceedings)中講到的以下這段海上經(jīng)歷,可以獲得證明:  兩艘正在演習(xí)的戰(zhàn)艦在陰沉的天氣中航行了數(shù)日,我在其中的旗艦上服役。有一天傍晚,我正在船橋上負(fù)責(zé)望,但在濃重的霧氣下,能見度極差。此時船長也守在船橋上指揮一切?! ∪胍购蟛痪?,船橋一側(cè)的望員忽然報告:“右舷有燈光。”  船長詢問光線是正逼近還是遠(yuǎn)離。望員答:“逼近。”這表示對方會撞上我們,后果不堪設(shè)想?! 〈L命令信號手通知對方:“我們正迎面駛來,建議你轉(zhuǎn)向20度。”  對方說:“我是二等水手,貴船最好轉(zhuǎn)向?!薄 ∵@時船長已勃然大怒,他大叫:“告訴他,這里是戰(zhàn)艦,轉(zhuǎn)向20度?!薄 Ψ降男盘杺鱽恚骸斑@里是燈塔?!薄 〗Y(jié)果,我們改了航道。  我們隨著這位船長經(jīng)歷了一次思維轉(zhuǎn)換,思維一旦移轉(zhuǎn),整個情況就完全改觀。這位船長因為視線不良而看不清實情,但是認(rèn)清事實在日常生活中,對我們就如同對置身濃霧中的船長,同樣是很重要的?! ∪松脑瓌t仿佛燈塔,是千錘百煉的真理。一般人從經(jīng)驗與社會制約中建立起思維——也就是地圖,然后透過這些觀點去看待自己的生活與人際關(guān)系。但地圖并不代表地點本身,只是“主觀的事實”,陳述我們對某一地點的認(rèn)識。而如“燈塔”一般的原則才是“客觀的事實”,不論我們的心靈地圖如何解釋,都無法改變它的存在?! ∪魏稳酥灰獙θ祟悮v史的盛衰循環(huán)深切了解,都會承認(rèn)這些原則是顛撲不破、歷久而彌新的。國家社會的存亡與興衰,往往就取決于是否能遵奉這些原則?! ∥宜鶑?qiáng)調(diào)的這些原則,并非一些深奧玄妙的宗教哲理,也不屬于任何特定的宗教或信仰??梢哉f世上各主要宗教、民族的倫理道德思想中,幾乎都涵蓋了它們。這些不辯自明的真理,任何人都可以心領(lǐng)神會,就好像人類與生俱來的良知,不分種族膚色,人人具備。即使被社會流俗或個人否定而隱晦不彰,但它們依然存在。  比方說“公平”的原則,平等與正義的思維便由此衍生而來。固然每個社會對何謂公平以及如何維持公平,看法可能分歧很大,但基本上都承認(rèn)公平原則的本身?! ∑浯问恰罢\實”與“正直”,這是人類互信的基礎(chǔ)。有了這個基礎(chǔ),人類才能互助合作,追求個人與群體的持續(xù)成長?!  叭诵宰饑?yán)”的原則,就如同美國獨立宣言所揭示的:“人類生而平等,享有天賦不可侵犯的權(quán)利,包括生命、自由及追求幸福之權(quán)?!薄 〈送?,還包括“服務(wù)”的原則——對社會有所貢獻(xiàn),以及“講求品質(zhì)”或“追求卓越”的原則?!皾摿Α痹瓌t是指人人均可成長進(jìn)步,不斷發(fā)揮潛能,展現(xiàn)才華。與此密切相關(guān)的是“成長”原則,也就是潛能得以發(fā)揮,特長得以展現(xiàn);這個過程需要“耐心”、“教育”與“鼓勵”的配合?! ≡瓌t不同于實踐。實踐是特定的行為或活動,往往適用于某一種情況,一旦情況改變便失效了。就好比父母不能完全以教養(yǎng)第一個孩子的方式,去養(yǎng)育另一個孩子?! 嵺`是個別的、局部的,原則卻是普遍的、整體的。原則適用于個人、婚姻、家庭以及公私團(tuán)體,假使我們能把原則化為習(xí)慣,那么要解決個別問題就易如反掌。  原則不是價值觀(value)。一群盜匪可能有相同的價值觀,但他們違反了我們所說的良善原則。價值觀是地圖,原則才是地點本身。惟有借重正確的原則,才能認(rèn)清事情的真相?! ≡瓌t是人類行為的準(zhǔn)則,也是不容置疑的基本道理,歷經(jīng)考驗而永垂不朽。試問人們可以憑借欺騙、不公、卑鄙、庸碌、一無所長或墮落,而獲得持久的幸福與成功嗎?盡管對于行為規(guī)范的涵義與實踐,各人有各人的說法,不過這類原則確實存在于我們的良知中。一個人的思維愈能符合上述原則,便愈正確有益?! ∽裱砷L和變化的原則  目前盛行的個人魅力論最吸引人的地方,就是號稱圓滿的人生——包括個人成就、財富與良好的人際關(guān)系——有捷徑可循,不必腳踏實地去追求?! ∵@種華而不實、“暴發(fā)戶式”的論調(diào),無異于鼓勵不勞而獲??v使得以成功,也是勝之不武?! ?qiáng)調(diào)個人魅力既不切實際,又會誤導(dǎo)人心。一步登天就如同身在芝加哥,手上拿的卻是底特律的地圖,欲速則不達(dá)?! @種主張頗有研究的美國哲學(xué)家弗羅姆(Erich Fromm)曾說:  現(xiàn)在我們常見到一類渾渾噩噩的人,沒有自知之明,卻也毫不在乎。惟一認(rèn)識的人,是別人眼中的自己。他們已失去溝通的能力,終日言不及義;一臉偽善,見不到真情流露;除了無聊至極的感覺,早已無法感受真正的痛楚。我們可以用兩句話來形容這種人:一是他們喪失了天性與個人特質(zhì),而且無可救藥;再就是基本上他們并不比蕓蕓眾生更高明。第一章 由內(nèi)而外全面造就自己(六)   人生有許多成長發(fā)展的階段,必須循序漸進(jìn)。小孩子先學(xué)會翻身、坐立、爬行,然后才學(xué)會走路、跑步。每一步驟都十分重要,而且需要時間,沒有一步可以省略。同樣地,人生的各個層面,小到學(xué)鋼琴,或是與同事相處;大至個人、家庭、婚姻與社會上的種種,莫不如此?! ∪欢谟行蔚氖挛锷?,我們較能接受“循序漸進(jìn)”的原則。但在精神領(lǐng)域、人際關(guān) 系,甚至個人品性上,一般人卻不見得能了解這一原則。即使了解,也不一定能夠認(rèn)同或加以實踐。于是有人難免想抄近路,企圖投機(jī)取巧?! 〉强s短自然成長與發(fā)展的過程,結(jié)果如何呢?假設(shè)你的網(wǎng)球技術(shù)普通,卻想與高手較量,只為了給人深刻的印象,結(jié)局不問可知。難道只靠高昂的意志就能幫助你擊敗職業(yè)高手?又假設(shè)你琴藝平平,卻向親朋吹噓有開演奏會的實力,牛皮終有吹破的一天。  想要不勞而獲、一蹴而就,不但違反自然,而且寸步難行,只會使你失望,加深挫折感而已。假若拿一個10分的標(biāo)尺來衡量,若我在任何方面的水平都只有2分,而我想達(dá)到5分,那我首先必須向3分邁進(jìn)。所謂“千里之行,始于腳下”,便是這個道理?! ∪绻麑W(xué)生不肯發(fā)問,不肯暴露自己的無知,不肯讓老師知道他真正的程度,那么絕對學(xué)不到東西,也就不能有長進(jìn)。而且偽裝實非長久之計,總有被拆穿的一天。承認(rèn)自己的無知往往是求知的第一步。美國文學(xué)家及哲學(xué)家梭羅(Henry David Thoreau)曾說:  如果我們時時忙著展現(xiàn)自己的知識,將何從憶起成長所需的無知?  記得有一次,一位朋友的兩個女兒向我哭訴,抱怨她們的父親太嚴(yán)厲、不知體諒。她們不敢向父母吐露,卻迫切需要父母的愛、關(guān)懷與教導(dǎo)?! ∥腋笥言斦?,他承認(rèn)脾氣不好,卻不肯為自己的行為負(fù)責(zé),更不愿承認(rèn)修養(yǎng)不夠。他的自尊心使他無法邁出改變的第一步?! ∨c配偶、子女、朋友或同事相處,最要緊的就是學(xué)習(xí)傾聽,這需要相當(dāng)成熟的修養(yǎng)。傾聽代表耐心、開放與想要了解對方的誠意,這些都屬于成熟的人格。反之,自說自話、不尊重別人卻輕而易舉得多?! 〈蚓W(wǎng)球或彈鋼琴時,個人的實力往往高下立判,可是品格與情緒的成熟與否就不易分辨。因此,在陌生人甚至同事面前,我們可以偽裝得萬無一失,一時間不致被拆穿,甚至騙得了自己。但我相信,一般人對自己的人格多半心里有數(shù),旁人也不是傻子?! ∥铱催^太多投機(jī)
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