【總結(jié)】七個好習(xí)慣助你成功所謂七個好習(xí)慣分為三部分,若養(yǎng)成了前三個好習(xí)慣,你就基本上能夠獨立地做好許多工作;若養(yǎng)成了第四、第五和第六個好習(xí)慣,你就能夠與別人很好地共事;而第七個好習(xí)慣,則是自我更新。 第一階段,從依賴到獨立: 習(xí)慣一:做事主動;習(xí)慣二:做事開始就已想好了結(jié)尾;習(xí)慣三:重要的事先做。 具有主動性的人,才會對自己人生中的各種選擇負(fù)責(zé),也才能以積極的態(tài)度來計劃
2025-07-20 09:06
【總結(jié)】高效人士的七個習(xí)慣第一章由內(nèi)而外全面造就自己(一) 品德成功論強(qiáng)調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂?! ]有正常的生活,就沒有真正卓越的人生?! 獑痰?DavidStarrJordan),美國生物學(xué)家及教育家25余年來,我在商界、大學(xué)與擔(dān)任家庭婚姻顧問的工作經(jīng)驗中,接觸過形形色色表面上事業(yè)有成、內(nèi)心卻感到匱乏
2025-06-28 09:14
【總結(jié)】第一篇:七個習(xí)慣讀書心得 七個習(xí)慣 《高效能人士的七個習(xí)慣》是我在上??偛颗嘤?xùn)是知道的一本書,這本號稱“影響了僅次于《圣經(jīng)》”的書連帶著學(xué)習(xí)的課程讓我收獲很多,它幫我解答了很多疑問。 常言人生不...
2024-11-16 02:34
【總結(jié)】第一篇:高效項目的七個習(xí)慣 高效項目的七個習(xí)慣 文章作者100test發(fā)表時間2007:01:1519:38:12 來源 根據(jù)建筑財務(wù)管理協(xié)會(CFMA)2003年建筑業(yè)年度財務(wù)調(diào)查,“每個合...
2024-11-16 23:33
【總結(jié)】優(yōu)秀員工7個職業(yè)習(xí)慣塑造職業(yè)長青握手?至少和15個人握手?對他/她說:“感謝一直以來你對我的幫助!”績效階梯PERFORMANCELADDERPEEXO1520?績效階梯PERFORMANCELADDERPOOR不合格EXPEC
2025-02-18 12:53
【總結(jié)】七個好習(xí)慣意愿強(qiáng)化培訓(xùn)SevenHabitsofHighlyEffectivePeople
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】第一篇:七個習(xí)慣 《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感 最近,讀了一本書,名為《高效能人士的七個習(xí)慣》。讀完此書,感覺有很多啟發(fā),我將自己的體會說出來與大家聽聽。希望大家能夠共同進(jìn)步,從書中所講到的“七...
2024-11-16 03:39
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)規(guī)劃七個習(xí)慣 習(xí)慣一:積極主動 主動積極即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角...
2024-11-16 23:11
【總結(jié)】第一篇:高效人士的七個習(xí)慣(學(xué)習(xí)筆記) 高效能人士的七個習(xí)慣 基本原則 第一部分:引言 主旨是建立真正有效的生活方式 七個習(xí)慣是一個關(guān)于個人與人際成長和發(fā)展的過程 思想決定行為,行為決定習(xí)...
2025-10-05 04:52
【總結(jié)】第一篇:《高效人士的七個習(xí)慣》讀書心得 《高效人士的七個習(xí)慣》讀書心得 書籍介紹:高效能人士的七個習(xí)慣為中國商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材;世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧**、克林頓、普京、李...
2024-11-16 03:09
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-01-11 06:18
【總結(jié)】高層管理者與管理大師的差別 如果把一個團(tuán)隊比作是一個舞臺,那么,一個個團(tuán)隊中的管理者就是這個舞臺上的一個個主角,無論團(tuán)隊是大還是小,無論這個舞臺是否是絢麗多彩的,管理者同樣需要在其中演繹好自己的角色,不能有半點閃失。我從來都認(rèn)為作為一名管理者必須要承擔(dān)更多的責(zé)任,盡更多的義務(wù),時時處處不論從橫向還是縱向為團(tuán)隊中的其它人做出表率。在現(xiàn)如今的社會中,我們也不止一次的聽到要鍛造鷹一樣的
2025-04-17 14:01
【總結(jié)】績效管理激活企業(yè)高層管理者本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請點擊越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到績效管理與現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢之間的密切關(guān)系,意識到績效管理的重要性,并且已經(jīng)在著手實施,但目前很多企業(yè)實施考核的對象主要集中在一般員工和中層經(jīng)理,為數(shù)很少的企業(yè)能對高層管理者進(jìn)行考核或者僅僅是圍繞幾個財務(wù)指標(biāo)粗略考核,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這樣也就無法得到高層管
2025-08-30 12:27
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評價研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(biāo)(合格的績效或優(yōu)秀的績效)有因果關(guān)聯(lián)的個體的潛在特征
2025-01-12 18:19
2025-10-07 06:26