【正文】 目經理部管理組織機構構成并配備人員，制定項目經理部的規(guī)章制度，明確有關人員的職責，全面組織道路施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調工作。③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。④與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現的各種問題，加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。⑤主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關系，確保當地政府部門的利益，促進本項目成為當地的文明工地。⑥領導項目經理部的副經理、總工程師、總經濟師和各職能部門開展施工的業(yè)務工作，對項目經理部的建立、完善、實施和保持具有決策權及責任。⑦負責對項目經理部的計劃進度、實際進度進行調控，確保工程如期完工。⑧負責最終交付后的服務管理工作。（2）項目部副經理①在項目經理的領導下，全面組織現場施工生產，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調各部門的關系，合理組織生產。②參與制定貫徹項目經理部的質量方針和目標，并組織實施質量管理體系。③負責本工程的組織、管理、生產，符合施工方案實施的要求，做好與鄰近標段界面接口的協(xié)調工作。④負責工程的合同管理、物資管理、設備管理和分供方的評審工作。 ⑤負責項目經理部的安全生產活動，加強對職工的環(huán)保意識教育，負責建立項目部的安全生產和環(huán)境保護的管理組織體系。⑥負責施工現場的標準化管理，負責調控項目經理部的計劃進度、實際進度，確保工程如期完工。⑦負責最終交付后的服務管理工作。（3）項目部總工程師①在項目經理的領導下，負責建立項目質量管理保證體系，并進行質量職能分配，落實質量責任制，對工程質量管理負全面技術責任。②負責制定、審批施工組織設計、特殊技術施工方案及不合格品的處置，糾正和預防措施的實施。③負責本項目關鍵技術難題的科研攻關工作，積極進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量。④與業(yè)主、設計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，在施工中貫徹落實業(yè)主、設計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令，確保本項目工程的順利進行和現有建筑物的絕對安全。⑤組織有關人員對所訂材料、設備進行驗收、監(jiān)督，嚴把質量關。⑥組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質量。⑦負責項目經理部的技術培訓工作，提高管理人員及工人的素質，確保質量方針和目標的實現。⑧負責工程計量報量工作。（4）項目部總經濟師①在項目經理的領導下，主持本項目工程的合同評審工作。②在進行經營決策和經營計劃時，對項目經營效益負責。③保證經濟效益，加強財務管理和全面經濟核算，嚴格項目資金管理和使用。④開展成本管理，組織落實項目質量管理中的質量成本制度。（5）工程部由工程師、計劃工程師、帶工員、安全員、電工組成，由主管生產的項目副經理負責。職責范圍：①組織施工生產、質量、安全、成本控制。②學習圖紙作好技術交底及控制。③管理施工隊伍，組織施工生產，詳細記錄施工日志。④工、料、機總計劃及過程控制計劃。⑤現場管理及過程成本控制。加大增收節(jié)支途徑。⑥技術文件的匯總、管理；協(xié)助技術組編制竣工資料。⑦合同外項目的實施。⑧協(xié)調外界關系。⑨負責對分包工程的認量及質量、安全管理工作。（6）技術質量部由技術工程師、質檢工程師、測量工程師、資料員組成，由項目總工程師負責。職責范圍：①編制施工組織設計、質量計劃、圖紙會審。②負責ISO9001的實施及落實。③對施工過程中的質量進行控制、監(jiān)督；負責測量交底工作。④負責合同外項目的編制、簽訂及監(jiān)督。⑤組織編制竣工資料。（7）經濟合同部由預算工程師、成本工程師、計量工程師、統(tǒng)計工程師組成，由主任經濟師或經濟負責人負責。職責范圍：①編制工程的降低成本計劃，分析成本的升降原因，找出存在問題；審核任務單、協(xié)議書。②工程施工過程中工、料、機的成本控制及結算；按月編制工程成本明細表；協(xié)助技術組進行協(xié)商、設計變更、技術措施的簽訂，負責編制由于洽商、變更、技措等引起的費用，并與甲方、監(jiān)理辦理有關費用申請及結算。③在成本控制中，對技術質量部、工程部有監(jiān)督否決權。④負責請監(jiān)理工程師簽認中間計量與計量支付報表工作。⑤對單項工程分包合同的簽訂與結算工程的最終結算工作。⑥負責施工過程的工程量完成情況統(tǒng)計以及分包工程完成情況的統(tǒng)計。（8）材料設備部①負責施工所須材料的采購、供應、管理工作，提供相應的質量證明。②負責施工過程中材料和周轉材料的調配。③負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。④負責施工機械使用和租賃管理，按計劃進行機械的平衡調度，檢查各施工隊機械設備的使用管理。⑤負責制定落實機械設備的大、中修計劃，保證機械完好率。⑥負責自有及外租機械設備的管理工作，并負責機械設備分供方的評審評價工作。（9）綜合辦公室由勞資人員、行政人員、文明施工、消防保衛(wèi)等人員組成。職責范圍：①負責對勞務隊的入場教育、業(yè)績考核、日常檢查。②對勞務人員的資格進行審查。③負責項目部全體人員的考勤工作。④負責項目部的消防保衛(wèi)、現場行政、文明施工及后勤保障工作。3．4施工部署3．4．1施工區(qū)段劃分根據本工程特點及工期要求，決定將本工程劃分為三個管理區(qū)段。 3．4．2施工工期階段劃分（1）施工準備期在施工準備期完成項目部生活區(qū)、料場建設。完成臨時水電的安裝；完成測量復核報驗、材料廠家資質報審、各種材料試驗，完成監(jiān)理工程師試驗室的建設；完成各分項方案的審批，做好專業(yè)工種人員、設備到位。（2）施工一期完成道路基層的銑刨作業(yè)、局部挖方處理的施工。（3）施工二期完成道路結構層的施工。（4）施工三期完成道路面層工程、道路附屬工程的施工。（5）施工四期完成道路交通工程的施工。（6）竣工收尾階段 完成竣工資料的整理和竣工交驗，及竣工收尾階段的配合和管理措施。3．5施工現場平面布置3．5．1 施工現場布置原則3．5．1．1總體布置原則施工總平面布置原則為遵循北京市建筑行業(yè)有關法律法規(guī)，在保證施工的前提下，結合施工現場的實際情況，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少對現況交通的干擾為原則，遵照招標文件劃定的范圍和臨時設施修建標準，并符合消防安全和文明施工規(guī)定進行布置。保證社會交通通暢，便于施工物資，車輛，設備的進出及內部循環(huán)。保證水、電源供給，施工路通暢，盡可能方便施工，確保工期計劃中關鍵線路施工任務的完成。符合安全生產，文明施工，對環(huán)境保護的要求3．5．1．2施工圍擋所有社會交通均與施工區(qū)域由圍擋分離，圍擋高度不低于2m，并在工地大門等明顯處設置統(tǒng)一施工標志牌。施工內容在圍擋內完成，工地出入口設可開關的大門。圍擋材料均使用符合標準的統(tǒng)一規(guī)格尺寸，保證圍擋連續(xù)嚴密，支擋強度可靠，色彩，標志整齊美觀，符合北京市有關文明施工的規(guī)定。3．5．2現場施工道路利用現況道路作為施工道路，待路床工程施工完畢并具備行車條件，在局部處設置錯車道，保證過往車輛及行人的正常通行。3．5．3施工用電施工現場用電，包括生產用電和生活用電，其中生活用電主要是照明用電；生產用電包括各種生產設施用電臨時設施用電等。根據本標段施工用電區(qū)域、用電設施的用電量進行統(tǒng)計分析，由于是道路工程主要是照明用電、切割機、攪拌機和振搗砼用電。故決定設120KVA變壓器一臺，電源來源于現況高壓輸電線路，利用這些變壓器負責生活區(qū)、施工現場等施工用電，線路自變壓器兩側架設輸電線路，線路采用90mm2的輸電線纜，用10m混凝土電桿架設，間距50m。另在第II生活辦公區(qū)設一臺120KVA變壓器。同時，項目部配備有120KVA可移動式發(fā)電機1臺以供臨時用電之需。⑴用電容量P（KVA）P=K[K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2]cosφ—電動機平均功率因素，K—不均衡系數，K1，K2—需求系數，ΣP1—電動機定額功率高峰基本總和ΣP2—電焊機定額量總和ΣP1—電動機額定功率高峰期總和ΣP2—電焊機額定功率總和P=[+60]= ⑵照明用電量按動力用電量的10%考慮，則設備總量=（1+10%）P=。⑶臨時用電本工程臨時用電主要包括生活用電、交通導行需要的臨時照明、施工照明、排水、混凝土振搗、夯實機械，切割機等。3．5．4施工用水根據現場調查，臨時用水由附近單位或居民區(qū)水源接入，為保證連續(xù)供應，在項目部設一水箱。施工用水量q1=k1(Q1N1/T1t) (K2/83600)k1—Q1—計劃完成的工程量，按混凝土養(yǎng)護及其它的取200m3/臺班計N1—施工用水定額，取磚砌工程200L/m3，混凝土養(yǎng)護300L/m3T1—作業(yè)天數，取1t—每天工作天數按2臺班計K2=用水不均勻系數，q1= （200500/12）（3600）=（L/s） 生活用水q2=PN2N3(t83600)P—施工現場高峰人數，取200人N2—施工用水定額，取30L/sN3=用水不均衡系數，t=每天工作的臺班數，按工班計q2=2003083600=(L/s)消防用水：查施工手冊取q3=10（L/s）總的用水量Qq1+ q2=+=＜q3=10（L/s） 取Q= q3=10（L/s）供水管徑計算D1=[4（q1+ q2）/πV1000]1/2=，取管徑DN50V—管內水的流速，D2=[4Q/πV1000]1/2=，取管徑DN80。臨時供水開工之前，積極與當地供水部門及沿線單位協(xié)商，辦理相關手續(xù)，就近接入。由于本工程用水量不大，施工用水主要為降塵、養(yǎng)護等使用，因此在生活區(qū)、辦公區(qū)內設置DN80臨時上水供生活用，施工沿線埋設DN80臨時輸水管線，保證工程需要?，F場配備灑水車兩部，灑水防塵，并可保證個別地段的臨時用水。3．5．5臨時通訊道路沿線均有市話線纜經過，對外通訊擬接入市話網，在生活辦公區(qū)處裝設電話機1部。 3．5．6臨時設施臨時設施包括辦公用房、宿舍及作業(yè)棚等，根據本標段工程量分布情況及施工生產的需要，決定在道路紅線外處設立項目經理部，面積1000m2，生活辦公區(qū)為租借附近商用房，道路西側為材料堆放場，及生活辦公區(qū)。項目經理部詳見施工平面布置圖所示。3．6設備、材料、人員動員周期及運至現場方法3．6．1人員組織及調配方法項目管理人員動員周期為2天時間。根據交通部公路工程預算定額，并結合我總公司現況管理水平及本合同段的實際情況，經測算本合同段日需勞動力約150人，高峰期入場人數將達200人。上述勞動力將在經理部內設置的三個施工作業(yè)隊內工作，以確保優(yōu)質高速完成工程項目。從接到業(yè)主指令到人員抵達施工現場的動員周期為5天。3．6．2設備配置及調運方法根據本合同段的工程數量和特點，我公司配備了充足的工程機械、測量和實驗設備。機械設備的動員周期一般為5天。后續(xù)工程所需設備須在該工序開工前三天到場。設備、材料考慮以公路汽車運輸為主。主要施工機械詳見下表所示。 主要施工機械一覽表名 稱型號及規(guī)格單 位數量自有或租用汽車式起重機QY8A臺2自有輪胎式挖掘機DH280臺2自有自卸載重汽車斯太爾臺15自有發(fā)電機F92120臺1自有灑水車SZQ5090臺3自有振 搗 器ZN50/70臺2自有蛙式打夯機GH20臺6自有攪 拌 機J4375臺1自有電 鋸MJ104臺1自有翻斗車臺4自有3．7試驗室的建立依據業(yè)主要求及我單位大型工程的施工經驗，為保證施工質量，在施工現場建立工地試驗室。3．8資金使用計劃根據工程施工進度計劃，合理編制資金使用計劃；嚴格資金的使用、設立資金使用專用帳戶，保證?？顚Ｓ茫幻吭路治鲑Y金使用情況，為以后資金使用積累經驗，保證合理使用；根據工程進展，及時向工程監(jiān)理申報計量，確保工程資金及時到位；節(jié)假日要提前做好資金計劃，保證工程順利進行；甲方資金調配確有困難的情況下，公司將根據實際情況，調配資金，滿足生產需要。3．9各種關系協(xié)調3．9．1與相鄰標段的關系協(xié)調（1）若我公司中標，與各標段積極開展協(xié)調配合工作，確保各道路分步分項工程的施工質量及工期實現。（2）施工期與相鄰工程項目之間切實加強對工程測量的界面接口管理。在工程施工前和施工過程中對測量工作互通信息，對中線控制點和水準點的貫通測量和檢測應相互閉合，在此控制過程中，要與測量監(jiān)理工程師、相鄰工程項目承包商測量隊彼此協(xié)調配合，避免測量事故發(fā)生，以確保工程施工的順利進行。（3）在道路相接處施工地段，施工中采取雙方均多碾壓5m方法，保證接縫處的平整度、密實度。3．9．2與監(jiān)理工程師的關系協(xié)調（1）認真配合監(jiān)理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同信息管理職能，做好基礎工作。（2）在工程實施過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行施工與質量控制。在班組自檢和安質人員專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收。（3）貫徹質量控制、檢查管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產品合格證、質量保證書及進場報驗單。（4）分部或分項檢查工序的質量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，以便監(jiān)理工程師順序開展工作。3．9．3與地方的關系協(xié)調（1）工程中標后，項目部將配備專職人員，專門負責協(xié)調與地方政府、沿途各有關單位的關系工作，包括辦理各種施工手續(xù)、片地、棄碴、協(xié)助業(yè)主搞好工作、處理各種糾紛等內容，取得地方各部門的支持。（2）提高職工隊伍整體素質，教育我公司參戰(zhàn)的每一位職工遵紀守法，合理安排職工的業(yè)余生活，在施工期間切實做到不影響周圍的居民的生活。（3）廣泛開展各種宣傳工作，利用不同形式向周圍居民、各企事業(yè)單位等宣傳我們的企業(yè)精神及本工程順利施工的重要性，對由于工程造成的短期不便，廣泛取得居民及