【正文】 線和水準(zhǔn)測量進(jìn)行人工修整基礎(chǔ)。開挖過程中應(yīng)注意溝槽的坡度、斷面尺寸、深度。溝槽挖好后，必須對土溝進(jìn)行檢測。檢測內(nèi)容包括：溝槽斷面尺寸、溝底縱坡。經(jīng)監(jiān)理工程師檢測合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。（2）碎石反濾層填筑材料應(yīng)滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，碎石表面應(yīng)清潔，鋪設(shè)應(yīng)整齊規(guī)范，孔隙應(yīng)清晰以便保證流水通暢。 碎石采用連續(xù)級配材料，粒徑不大于50mm，含泥量不超過5%，含砂量不超過4%，碎石鋪設(shè)采用人工鋪設(shè)方法，人工鋪設(shè)的外觀應(yīng)整齊順適，平面幾何尺寸應(yīng)滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。碎石鋪設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。（3）土工布鋪設(shè)本工程土工布鋪設(shè)要求在片石填筑完畢，土方填筑之前鋪設(shè)，鋪設(shè)寬度符合要求、搭接正確。土工布在鋪設(shè)之前要求先檢查片石表面平整度、高度、有無帶尖棱硬物，表面要求人工整平、把不平處凹凸處用小碎石填平。鋪設(shè)時(shí)要按施工技術(shù)人員所放邊樁進(jìn)行控制鋪設(shè)位置，技術(shù)人員所放邊樁距土工布邊30cm每20米1個(gè)邊樁，鋪設(shè)時(shí)先把土工布打開，土工布拉開后用4人拉直，按邊樁用鋼尺把兩邊尺寸先放對，然后按控制樁把中間土工布調(diào)直，調(diào)直完畢后用土把土工布四周蓋一下，以免被風(fēng)吹起。鋪設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。（五）管涵施工（1）基礎(chǔ)開挖前的測量放樣必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核：符合設(shè)計(jì)后，采用機(jī)械開挖，人工配合。嚴(yán)禁機(jī)械直接挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，以免機(jī)械攏動地基，影響承載力。當(dāng)在原有灌溉水流的溝渠修筑時(shí)，開挖臨時(shí)水溝，保護(hù)好灌溉水流。（2）基槽開挖后，緊接著進(jìn)行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。如果不能及時(shí)進(jìn)行，采取必要的措施，必須保證基槽的暴露面不致破壞。并做好排水設(shè)施。（1）圓管涵采用砂礫墊層，采用人工鋪設(shè)，打夯機(jī)夯實(shí)，每層松鋪厚度為10cm。夯實(shí)后必須試驗(yàn)合格后，方能進(jìn)行下一步施工。嚴(yán)格按規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)施工。（2）混凝土基座應(yīng)按混凝土施工規(guī)范進(jìn)行，基座尺寸及沉降嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行，接縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。砼施工采用機(jī)械拌合，機(jī)械振搗，斗車運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行。（六）瀝青混凝土橋面鋪裝（1）透層施工 。 在基層表面稍干后，開始灑布透層乳化瀝青。如果基層完工時(shí)間較長，應(yīng)對基層進(jìn)行清掃，并在基層表面少量灑水，待表面稍干后再灑布透層瀝青。透層瀝青采用瀝青灑布機(jī)噴灑。灑布的透層瀝青應(yīng)滲入基層一定厚度(510mm)，不得在表面形成油膜。由于本工程水泥穩(wěn)定碎石層施工完成后，不能及時(shí)的鋪筑瀝青面層且有施工車輛通行，所以在灑布好的路段，適量撒布石肖，此時(shí)透層瀝青用量增加10%左右，撒布石肖后，用8t鋼筒式壓路機(jī)碾壓一遍，然后將多余的石屑掃掉。透層油用瀝青灑布車一次噴灑均勻，灑布時(shí)抽測用量，報(bào)監(jiān)理工程合格后進(jìn)行下道工序。（2）粘層施工，瀝青上、下面層之間、板涵頂、水泥砼過渡板上、橋臺搭板、路緣石側(cè)面，以及下封層上，應(yīng)澆灑粘層瀝青。并注意其它工程施工的安排和銜接，盡量避免對瀝青路面已鋪筑的各層的污染；為加強(qiáng)瀝青面層各層之間的粘結(jié)，一旦瀝青層出現(xiàn)被污染的情況必須將污染物清除干凈后再灑粘層瀝青；粘層瀝青采用符合要求的快裂陽離子乳化石油瀝青，采用與下面層所使用的種類、標(biāo)號相同的石油瀝青經(jīng)乳化制成，~，具體用量通過試灑確定（試驗(yàn)報(bào)告）。應(yīng)注意灑布均勻，不得過量，不得漏灑。，應(yīng)待破乳，水分蒸發(fā)完成，緊跟著鋪筑瀝青層，以確保粘層不受污染。（3）瀝青稀漿封層施工瀝青稀漿封層厚度不宜小于6mm（厚度具體值），且應(yīng)做到完全密水。施工工藝如下：，(瀝青重量)；保證有足夠的瀝青向下滲透，同時(shí)保證灑布石料后能抵抗車輛沖擊而不剝落；2. 用輕型鋼輪壓路機(jī)碾壓12遍，碾壓速度不超過2Km/h； ，并盡快鋪筑瀝青混凝土下面層。第三節(jié) 工期保證體系及保證措施（一）工期目標(biāo)及承諾工期目標(biāo)：20日歷天。工期承諾：我公司承諾將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期完工，如果因?yàn)槲夜咀陨碓驅(qū)е鹿て谘诱`，我公司承擔(dān)逾期完工違約金罰款5000元/天，總金額不超過簽約合同價(jià)格的10%。（二）施工工期及保證措施根據(jù)本公司以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工程通過常規(guī)的工藝流程和人力機(jī)械的合理配備，都可以控制各項(xiàng)工序的施工強(qiáng)度在正常范圍之內(nèi)。（三）編制依據(jù)及原則本工程招標(biāo)文件工程量清單；本工程有關(guān)工程圖紙及有關(guān)技術(shù)文件；施工經(jīng)驗(yàn)和人員、機(jī)械設(shè)備及經(jīng)濟(jì)情況。（1）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)工程的完工日期,按照招標(biāo)文件規(guī)定的施工程序及各項(xiàng)施工控制性工期安排施工總進(jìn)度。（2）重要考慮各項(xiàng)關(guān)鍵性工程施工間的銜接問題。（3）充分重視和合理安排準(zhǔn)備工程的施工進(jìn)度，在主體工程開工前，相應(yīng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)完成。（4）明確各項(xiàng)工程的主次，確保工程施工的關(guān)鍵線路，合理安排工期，協(xié)調(diào)各單位工程的進(jìn)度，減少相互干擾。（5）合理配置施工機(jī)械設(shè)備,優(yōu)化施工技術(shù)方案,最大限度地組織均衡施工,以降低施工高峰期的施工強(qiáng)度,保證施工設(shè)備和勞力的合理使用。（6）同時(shí)，應(yīng)做到實(shí)事求是，留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和施工安全。當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)整和落實(shí)施工總進(jìn)度計(jì)劃。本工程施工將靠一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而達(dá)到過程精品，滿足業(yè)主對各個(gè)方面的要求。（1）建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（2）采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位管理。（3）制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。（1）采用小流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。（2）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。投標(biāo)人將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。5. 工程管理的保障工作程序、管理制度、配套計(jì)劃構(gòu)成了完善的計(jì)劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是進(jìn)度計(jì)劃管理的重要工作內(nèi)容。（1）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢投標(biāo)人工程項(xiàng)目管理制度為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各部門的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）建立例會制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。投標(biāo)人將建立如下的會議制度。每日早8:30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午5:30召開有監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。每周五下午2:30召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)本周工作成績及不足，訂立下周生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)下周生產(chǎn)任務(wù)。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度。（3）根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理根據(jù)土方、混凝土等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。（4）加強(qiáng)與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，投標(biāo)人將建立工程協(xié)調(diào)部門，加強(qiáng)對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，同時(shí)加強(qiáng)同施工現(xiàn)場內(nèi)其他兄弟施工單位的交流與合作，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（5）加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立密切聯(lián)系，加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。第四節(jié) 工程質(zhì)量管理體系及保證措施（一）質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)：本工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾：我公司承諾本工程達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若因我公司原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我公司將承擔(dān)雙方合同約定的相應(yīng)違約處罰，并承擔(dān)所有返工費(fèi)用。針對本工程的特點(diǎn)，我單位將技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性、配合的實(shí)際性上制定措施，確保本工程質(zhì)量等級，杜絕質(zhì)量事故，減少返工返修，提高一次成優(yōu)率，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和本市有關(guān)保證工程質(zhì)量的若干規(guī)定進(jìn)行施工，完善質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理。做質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實(shí)。根據(jù)達(dá)優(yōu)的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)管理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家規(guī)范，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。（二）質(zhì)量保證體系材料采購必查“四證”，材料進(jìn)場把好“四道驗(yàn)收關(guān)”，施工期間動態(tài)控制，資料臺帳齊全，保質(zhì)、保量。（1）編制材料采購申請匯總表。制作材料采購計(jì)劃。（2）采購材料須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。（3）對批量大、價(jià)值高的材料，必須采用競標(biāo)辦法并經(jīng)業(yè)主同意后