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鄉(xiāng)村道路大修工程施工組織設(shè)計方案-免費閱讀

2025-06-02 22:55 上一頁面

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【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅持下去,讓我們共同進步。(1)當(dāng)災(zāi)害到來時,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在公司安全科。(2)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由副總經(jīng)理及安全科長擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和項目經(jīng)理部經(jīng)理組成遵守當(dāng)?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣罕娊⒘己藐P(guān)系,以保證工程施工按合同要求順利進行。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法規(guī),積極開展塵、毒、噪治理,生產(chǎn)廢水和生活污水經(jīng)處理后達標(biāo)排放。(三)文明施工措施,及時糾正施工單位和人員的不文明行為,并對不文明現(xiàn)象提出整改意見;,及時協(xié)調(diào)解決日常施工中突發(fā)的文明施工問題。(1)項目部環(huán)境保護小組每周對施工現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護進行一次全面檢查,公司每月對項目部進行一次大檢查,檢查環(huán)境保護的組織措施、技術(shù)措施以及措施的落實情況。項目部對施工廢棄物指定專人管理,進行分檢、分類存放。(1)探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具;(4)現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,舉置沉淀池,污水經(jīng)沉淀后再排入污水,嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域污染環(huán)境。(7)施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)環(huán)保工作,配備相應(yīng)的灑水設(shè)備,及時灑水,減少揚塵污染。(3)水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料的運輸以及土方、渣土和施工垃圾的運輸,使用密閉式運輸車輛,施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施,出場時將車輛清理干凈,不得將泥沙帶出現(xiàn)場。(8)砼拌和機要打圍封閉,盡量減少揚塵污染。工地垃圾及時運往指定地點深埋,清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水,采用過濾的方法或沉淀池,使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。場地廢料、土石方廢方處理,應(yīng)按設(shè)計要求、按工程師指定地點處理,防止水土流失。組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識,加強環(huán)保意識,使大家認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性和必要性。,確保正常供應(yīng)。(1)車輛運輸堅持“三個合理安排”、“五定”的方法。(3)操作人員上崗前,經(jīng)身體健康狀況檢查,有禁忌病癥人員不準(zhǔn)從事機械操作。(7)使用高溫?zé)艟邥r,與易燃物的距離不得小于1m,一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。(1)變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處,并設(shè)圍欄;根據(jù)用電位置,在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。(2)施工便道在穿越現(xiàn)場區(qū)域的高壓線等電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志,大型施工機械及特種車輛通過時設(shè)有專人負責(zé)指揮。循環(huán)的四個階段(即:計劃、實施、檢查、處理四個階段)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育;適時安全教育。采取領(lǐng)導(dǎo)和員工相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進行安全檢查。項目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查。建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度,查安全隱患、查事故苗頭,消除不安全因素。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位。(1)成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(一)安全目標(biāo)及安全保證體系(1)安全目標(biāo):樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不發(fā)生重大安全事故。(7)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)派專人觀察鋼筋、模板、支架等,如發(fā)現(xiàn)有模板走動、鋼筋移位等,應(yīng)立即停止?jié)仓?,并?yīng)采取緊急措施在混凝土初凝前修整改好。澆筑混凝土前,應(yīng)用清水將木板充分濕潤,并認(rèn)真做好堵縫。(3)加強測量復(fù)測,進行嚴(yán)格定位,設(shè)置明顯標(biāo)志,由專人跟蹤檢查控制。(9)“三個控制”:一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工;二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜;三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。(3)“三不交接”:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。(2)采購材料須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。針對本工程的特點,我單位將技術(shù)的先進性、管理的科學(xué)性、配合的實際性上制定措施,確保本工程質(zhì)量等級,杜絕質(zhì)量事故,減少返工返修,提高一次成優(yōu)率,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和本市有關(guān)保證工程質(zhì)量的若干規(guī)定進行施工,完善質(zhì)量體系,深化質(zhì)量管理。(2)建立例會制度保證各項計劃的落實。完善工作程序,建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃,是進度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。(三)編制依據(jù)及原則本工程招標(biāo)文件工程量清單;應(yīng)注意灑布均勻,不得過量,不得漏灑。(1)圓管涵采用砂礫墊層,采用人工鋪設(shè),打夯機夯實,每層松鋪厚度為10cm。嚴(yán)禁機械直接挖至設(shè)計標(biāo)高,以免機械攏動地基,影響承載力。(2)碎石反濾層填筑開挖過程中應(yīng)注意溝槽的坡度、斷面尺寸、深度。 (1)基礎(chǔ)開挖,上下層石塊的搭接長度不小于石長的1/4。,按設(shè)計要求架設(shè)坡度線,吊裝好收縮縫板。2)石料的強度必須經(jīng)過送檢確定,其最小值不能低于設(shè)計要求。然后突然放松固定螺絲使園錐體自由沉入砂漿中,待10秒鐘后,讀出下沉距離,此值即為砂漿稠度,若與規(guī)定值不符,則應(yīng)進行稠度調(diào)整。砂漿稠度控制在3—5CM以內(nèi),并且保水性良好,拌合均勻。4)第二次嵌縫:當(dāng)鋪砌層穩(wěn)壓后,即撒鋪第二次嵌縫料,要求撒鋪均勻,厚度滿足要求。測量放樣→片石進場→人工鋪設(shè)→撒布碎石嵌縫找平→振動壓路機碾壓密實→撒粘土、碎石混合料→振動壓路機碾壓密實初壓終了時,測量高程、路拱和縱坡,再次用平地機精平到完全符合設(shè)計要求。,用平地機將碎石料均勻的攤鋪在規(guī)定的寬度上,表面平整,并有一定的路拱。(1)碎石墊層1)施工便道打通之后,用推土機、平地機、挖掘機對路基填筑范圍原地面上的樹木、植物等進行清理,表土清除深度10~30cm,清除的表土雜物堆棄于施工便道對側(cè)路基坡腳線與公路界碑之間。:土方運距在100m以內(nèi),選用推土機挖運;運距在100m以外,采用挖裝機械配合自卸汽車施工。,放出邊線樁,對不同路段采取不同的施工方法。用推土機將本工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物干凈,清理深度20cm,對于樹根等推土機難以清除的雜物,采用人工配合挖掘機清除,清除范圍為延伸至施工圖所示最大開挖邊線、填筑線。區(qū)內(nèi)設(shè)置項目部辦公室及監(jiān)理工程師用房,進場后實施規(guī)范管理。各種材料按總進度計劃要求,分批逐步進料。(2)首先做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量及復(fù)核工作。(l)以工程項目部為核心,建立精干專業(yè)施工隊伍,組織勞動力進場。符合國家質(zhì)量驗收備案標(biāo)準(zhǔn)(二)施工準(zhǔn)備工作我公司將做好施工前的準(zhǔn)備工作,對整個施工過程具有深遠的意義,針對本工程特點,施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機具、材料、勞動力準(zhǔn)備及地方協(xié)調(diào)五個方面入手。(2)落實工程施工機具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的計劃。施工區(qū)域已由業(yè)主統(tǒng)一完成征地工作,基本上滿足本工程施工所需。填筑前按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求,認(rèn)真做好基底處理,根據(jù)基底土質(zhì)、水文、植被情況及填土高度分別采取相應(yīng)的處理措施。,由專人指揮自卸車按要求均勻卸料。遍。1)鋪砌石塊:片石的鋪砌厚度一般為125cm三種,若層厚超高25cm,應(yīng)分層鋪筑,每層應(yīng)分別嵌縫并壓實。切忌把楔石浮擱在縫隙上。(四)坡面排水:砌筑砂漿用砂宜采用中、粗砂,并應(yīng)過篩,不得含有草根等雜物,砂的含泥量不應(yīng)大于5%。試壓塊出模后按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護法進行養(yǎng)護,并按時送樣檢驗。滲溝開挖方法采用挖掘機進行開挖人工配合修整。鋪設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行路基填筑施工。并做好排水設(shè)施。(2)混凝土基座應(yīng)按混凝土施工規(guī)范進行,基座尺寸及沉降嚴(yán)格按圖紙要求進行,接縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。由于本工程水泥穩(wěn)定碎石層施工完成后,不能及時的鋪筑瀝青面層且有施工車輛通行,所以在灑布好的路段,適量撒布石肖,此時透層瀝青用量增加10%左右,撒布石肖后,用8t鋼筒式壓路機碾壓一遍,然后將多余的石屑掃掉。(2)重要考慮各項關(guān)鍵性工程施工間的銜接問題。(6)同時,應(yīng)做到實事求是,留有適當(dāng)余地,保證工程質(zhì)量和施工安全。建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。(1)采用小流水施工先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。投標(biāo)人工程項目管理制度為控制手段,以總控計劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動各部門的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。根據(jù)土方、混凝土等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。在施工過程中,影響生產(chǎn)的因素很多,投標(biāo)人將建立工程協(xié)調(diào)部門,加強對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào),同時加強同施工現(xiàn)場內(nèi)其他兄弟施工單位的交流與合作,進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。質(zhì)量目標(biāo):本工程交工驗收的質(zhì)量評定:符合國家質(zhì)量驗收備案標(biāo)準(zhǔn);竣工驗收的質(zhì)量評定:符合國家質(zhì)量驗收備案標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量保證體系(3)建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。(2)“兩結(jié)合”即:定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合,內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。(5)“五個三條”:“三個堅持”:一是堅持個人、班組、項目部三級質(zhì)量檢查記錄制度;二是堅持工種之間的工序交接卡制度;三是堅持施工前做好樣板,按樣板進行操作和檢查制度。(8)“三個底數(shù)清”:一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清;二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清;三是施工機械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。材料至現(xiàn)場應(yīng)按要求分類(規(guī)格)堆放整齊并有遮蓋措施,防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。平時對測量儀器使用后保管好。(5)在基礎(chǔ)開挖過程中,如發(fā)現(xiàn)淤泥較厚、暗浜或存在軟弱夾層時,及時與設(shè)計單位聯(lián)系,采用針對性處理方案。(8)出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題,應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程要求,會同設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門進行修補。(10)加強對混凝土坍落度及試塊抽檢管理,在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,并做好試塊的及時送檢,確?;炷淋浖Y料反映準(zhǔn)確、及時。按“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。安全保證檢查程序見下圖。安全保證管理措施(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)建立持證上崗制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵,對于違章施工的單位和個人給予處罰,并追查責(zé)任。成立以項目經(jīng)理為首的安全檢查組,建立、健全安全檢查制度,有計劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處
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