【正文】 ）采暖工程施工（12）主體改造工程（13）對所使用精裝修材料根據(jù)檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢、對需要進(jìn)行消防驗(yàn)收的材料由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)送樣檢測。（14）根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境空氣檢測并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，提交空氣環(huán)境檢測報(bào)告原始數(shù)據(jù)及資料。第二章 施工總體部署本工程位置處于北京市房山區(qū)京周路，周邊交通環(huán)境便利，工程施工規(guī)模大，質(zhì)量要求高，工程結(jié)構(gòu)造型新穎，在施工過程中多工種多專業(yè)穿插作業(yè)多，且存在與前期施工單位測量成果的復(fù)核和交接。故加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項(xiàng)目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、土建總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、及其他專業(yè)分包隊(duì)伍等各方面的關(guān)系，以適應(yīng)多變的現(xiàn)場客觀條件，保證施工按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行。嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量方針，在調(diào)集優(yōu)秀的管理人員、選擇有質(zhì)量保證的加工商、材料商、配備優(yōu)秀的各專業(yè)工種隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的規(guī)范運(yùn)作，同時(shí)優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以節(jié)約成本，提高功效，保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的現(xiàn)場形象，確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將結(jié)合本工程特點(diǎn)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面制定科學(xué)合理的施工部署，確保本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。序號部署原則1人(1）選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。(2）選擇與我公司長期合作、勞動力充足、技術(shù)熟練、綜合素質(zhì)高及具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。2機(jī)(1）項(xiàng)目設(shè)立施工機(jī)械動力設(shè)備保障工作小組，確保施工過程中機(jī)械設(shè)備能正常、穩(wěn)定運(yùn)行。(2）裝飾裝修施工機(jī)具本著高效、實(shí)用、安全的原則最充足配置。3料(1）為本工程施工準(zhǔn)備資金專用帳戶，確保專款專用，保證工程材料及時(shí)、充足進(jìn)場，并制定科學(xué)的進(jìn)場計(jì)劃。(2）建立合格材料供應(yīng)商管理體系，嚴(yán)格保證進(jìn)場材料質(zhì)量。(3）物料進(jìn)場后，有統(tǒng)一的物料堆放處，盡量避免損耗、二次搬運(yùn)。4法(1）施工方法必須具有安全性、科學(xué)性、高效性、經(jīng)濟(jì)性，各分項(xiàng)工程施工方案的選擇必須重點(diǎn)以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)為基礎(chǔ)。5環(huán)(1）綜合考慮現(xiàn)場地理位置特殊對本工程的施工場地、材料運(yùn)輸?shù)挠绊懀邢鄳?yīng)協(xié)調(diào)措施。(2）考慮本工程周邊交通限制多，需防止擾民事件，并確保周邊建筑物、設(shè)施安全。  本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司立即成立本工程裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，并委具派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計(jì)劃員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。同時(shí)各個(gè)管理人員全職在現(xiàn)場直至整個(gè)工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，方可離場。開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí)，及時(shí)就近購買。實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對土建移交的施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：（1）各樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測；（2）構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計(jì)算出偏移尺寸；（3）管道位置是否準(zhǔn)確；（4）空調(diào)風(fēng)管及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；（5）地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；（6）砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復(fù)測時(shí)必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報(bào)告，彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報(bào)告，按甲方規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計(jì)組，將以此作為設(shè)計(jì)輸入之一，成為設(shè)計(jì)施工詳圖的重要依據(jù)。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計(jì)劃五天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。對即將展開施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了，并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的存量，以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時(shí)，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時(shí)間。材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交甲方及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。按甲方的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：中標(biāo)后與甲方工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)后排出施工進(jìn)度計(jì)劃表；材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃；資料管理方案；特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。與甲方商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及甲方的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”，材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃，編制材料設(shè)備采購計(jì)劃，按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及甲方的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為甲方資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。樣板施工按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。、流水段劃分 由于本工程施工項(xiàng)目較多，工期要求比較緊迫，因此本工程必須合理安排好施工順序，合理劃分好流水施工段，才能達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。本工程做要達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)，必須合理安排好施工順序，合理劃分好流水施工段?；诒竟こ淌┕し秶素?fù)二層、地上二、三層的公共區(qū)域、戶內(nèi)區(qū)域精裝施工，可以劃分為二個(gè)作業(yè)區(qū)：公共區(qū)域?yàn)榈谝皇┕ぷ鳂I(yè)區(qū)；戶內(nèi)第二施工作業(yè)區(qū)；每個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)部劃分為若干流水施工段，進(jìn)行小流水施工，確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、準(zhǔn)備、流程施工準(zhǔn)備現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)技術(shù)、勞力準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備熟悉施工圖紙開 工 材料、機(jī)具進(jìn)場技術(shù)交底圖紙深化測量定位門窗工程安裝施工（布管、排線）地面基層處理吊頂龍骨安裝墻柱基層工程其它配合施工水電工程施工 細(xì)木工程樓地面工程墻柱飾面吊頂封面板油漆、乳膠漆燈具安裝開孔收邊五金、玻璃安裝產(chǎn) 品 保 護(hù)清 潔 整 修竣 工 交 付開關(guān)、插座、潔具等安裝、調(diào)試、準(zhǔn)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等準(zhǔn)備工作（1） 甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合甲方的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按甲方的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和甲方及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)甲方要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加甲方召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請甲方有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)甲方管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與甲方明確其提供服務(wù)之具體安排。（2）施工技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司管理部的指導(dǎo)和參與建立技術(shù)管理體系。具體工作包括：技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受甲方、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)甲方或監(jiān)理要求，及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。中標(biāo)后，項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。①根據(jù)圖紙會審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。②結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。③組織加工材料小樣小組，提出半成品加工、訂購計(jì)劃。明確進(jìn)場時(shí)間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。④成立QC小組，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。（3） 施工中經(jīng)濟(jì)管理①合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請甲方、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。投入本工程的工程款，設(shè)立專門的賬戶管理，保證做到專款專用，同時(shí)設(shè)立一定的儲備資金，在甲方資金緊張的時(shí)候，提出儲備資金使用，保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，從而保證工程工期。②合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫瑳Q不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。投入本工程的工程款，設(shè)立專門的賬戶管理，保證做到?？顚Ｓ?，同時(shí)設(shè)立一定的儲備資金，在甲方資金緊張的時(shí)候，提出儲備資金使用，保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，從而保證工程工期。③合理調(diào)度工程款若甲方方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為甲方服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。一個(gè)工程的造價(jià)，其材料價(jià)格占了主流，為此，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上；同時(shí)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。避免工程成本的提高，保證工程造價(jià)不但合理而且有依據(jù)。同時(shí)在工程施工中，按照國家規(guī)范和相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定來管理工程資金，不做假賬，不冒做帳，按實(shí)按需的向甲方提出工程款的支付需求，來解決工程實(shí)際碰到的資金問題。（4） 施工合同管理如果我公司有幸中標(biāo)，將根據(jù)國家規(guī)范和按照甲乙雙方的自主意愿簽訂施工合同，甲乙雙方各執(zhí)合同，同時(shí)到有關(guān)部門登記備案。在我公司，有專門的合同管理部門和人員，同時(shí)公司成立貫標(biāo)辦，這兩個(gè)部門就是對我公司施工部門是否按照合同施工的一個(gè)監(jiān)督部門，確保甲方利益不被損壞。施工合同將作為施工過程中施工的依據(jù)，同時(shí)也是工程竣工交接、結(jié)算的法則。同時(shí)更是甲方用于自我保護(hù)的一個(gè)武器，根據(jù)工程合同施工，為甲方提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。根據(jù)施工合同的管理?xiàng)l例，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項(xiàng)制度。加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。現(xiàn)場施工準(zhǔn)備（1）施工準(zhǔn)備的原則①關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。②覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。③貫通原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫通裝飾施工全過程。（2）施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)召集項(xiàng)目部所有人員熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會審紀(jì)要。編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。①復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。②清理影響裝飾施工的障礙物。③配備裝飾施工隊(duì)伍。④搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。⑤落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。⑥落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。⑦落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。⑧落實(shí)現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。⑨落實(shí)季節(jié)性施工的措施。（3）技術(shù)準(zhǔn)備工作會同甲方、設(shè)計(jì)師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖及機(jī)電施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸做深化放樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和甲方研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈甲方或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受甲方對施工質(zhì)量的檢查和批評。積極準(zhǔn)備有關(guān)的