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酒店項目精裝修工程施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-03 01:29 本頁面


【正文】 ) 負責(zé)項目施工的實施,做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、整改。a) 熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。b) 指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場班組施工,并實施施工中的技術(shù)措施。c) 對項目的施工進度負責(zé),對工序的施工質(zhì)量負責(zé)。d) 負責(zé)做好施工記錄。a) 負責(zé)專業(yè)技術(shù)管理,檢查落實施工現(xiàn)場布置和技術(shù)措施的實施效果及改進措施。b) 負責(zé)現(xiàn)場翻樣和班組作業(yè)工藝交底c) 搞好現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)控工作 d) 解決現(xiàn)場技術(shù)問題,搞好與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。a) 熟悉工程施工項目的合同、圖紙、質(zhì)量標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求,對現(xiàn)場施工質(zhì)量負責(zé),監(jiān)督實施各項交底、工序交接驗收。b) 對各項技術(shù)措施效果進行驗證、評估,對班組施工的質(zhì)量進行指導(dǎo)、督促,負責(zé)分項、分部工程的檢驗和質(zhì)量等級評定,對物資的質(zhì)量驗收把關(guān),做好質(zhì)量記錄,隨時向項目經(jīng)理和質(zhì)監(jiān)部反饋施工質(zhì)量信息。c) 負責(zé)配合甲方、監(jiān)理、政府、質(zhì)監(jiān)部門等單位的質(zhì)量驗收工作,對提出的問題,督促并落實施工人員按要求整改。 d) 負責(zé)對施工中的質(zhì)量檢驗資料匯總,按規(guī)范要求整理、編目,做到準確、完整、齊全、及時。a) 貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參加工程施工組織設(shè)計審議,提出安全技術(shù)措施改進意見,并在實踐過程中檢查督促。 b) 負責(zé)工程項目安全管理和檢查督促工作,巡視施工現(xiàn)場,進行安全檢查,制止違章指揮,違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促落實整改措施。c) 負責(zé)員工三級安全教育,做好施工項目安全資料,其中包括“三級安全教育卡”“安全技術(shù)交底”、“三級動火審批單”,定期檢查機械、電氣設(shè)備的情況,為安全施工打下扎實的基礎(chǔ)。d) 發(fā)現(xiàn)嚴重險情的有權(quán)暫停施工作業(yè)并及時向項目經(jīng)理報告,必要時可直接向上級主管部門報告。對違章違紀經(jīng)教育仍不改進者進行處罰。 e) 參加安全事故調(diào)查分析處理,做好上報和事故檔案資料工作。a) 按采購計劃(或采購清單/采購合同)落實和接受采購物資,負責(zé)零星物資的采購。b) 負責(zé)對采購物資的驗收,采購進庫的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料。c) 對采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負責(zé),并按規(guī)定做好標識。d) 負責(zé)做好物資進出庫的臺帳,做到帳、卡、物相符。e) 對物資發(fā)放的準確性負責(zé),保證先入先出,并做好庫存物資的防護和保管。 F) 隨時向項目經(jīng)理報告物資使用情況,保證物資供應(yīng)滿足施工進度要求。a) 按過程控制程序收集過程檢測資料;b) 負責(zé)現(xiàn)場施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔;c) 負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、往來文件保管;d) 負責(zé)竣工資料整理、歸檔; e) 負責(zé)現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。 施工質(zhì)量管理,項目施工員、質(zhì)量員具體實施的質(zhì)量保證體系。,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項制度。、交接檢、專職檢,對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目,及時按其特點,制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。、計量管理,所有檢測、計量設(shè)備必須經(jīng)計量局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。第六章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置 施工用電計劃依據(jù)JGJ462005及JGJ592011規(guī)范要求,對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制,施工用電采取三級配電、兩級保護。施工機具做到一機一閘一保險一箱,確保施工安全?,F(xiàn)場由總包提供接入點,我司負責(zé)將電源一級配電箱分別接入各施工部位,再引入到每單元的二級配電箱內(nèi),再根據(jù)用電情況配備三級配電箱,施工機具用電再從三級配電箱接出。 材料堆放和運輸、總包的管理要求,所需場地需經(jīng)業(yè)主、總包批準后使用,并利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作,創(chuàng)建出環(huán)境良好,清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。、搬運和存放,使其流暢、有序地進行,各類材料做到計劃采購、計劃領(lǐng)料、計劃儲存、計劃使用,使材料采購按計劃實行,保證現(xiàn)場使用需要。,考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況,將統(tǒng)籌考慮垂直運輸問題,與總包做好溝通,提前安排垂直運輸計劃,保證各種材料滿足現(xiàn)場施工,使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。 臨時設(shè)施安排計劃。:零星材料倉庫、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等。、通道內(nèi)安裝照明燈、施工現(xiàn)場照明設(shè)施。 施工現(xiàn)場平面布置(見附圖);第七章 主要施工機器具配置情況詳見附表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1紅外線水平儀LX410DT 臺2蘇州產(chǎn) 2游標卡尺1500mm 臺2上海產(chǎn) 3數(shù)字垂直水平尺LS165 臺1蘇州產(chǎn) 4工程質(zhì)量檢測器JZDC 個2溫州產(chǎn) 5鋼卷尺5m 個3上海產(chǎn) 6水平尺1000mm 個3上海產(chǎn) 7鋁靠尺2m 把2自制 第八章 勞動力配置計劃及保證措施。,在施工工人進場后,首先由安全員對工人進行安全防火、文明施工教育、考試合格后方可上崗操作;為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,由專業(yè)總管及技術(shù)負責(zé)人對各工種、班組逐級進行書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施。(每套樣板房人數(shù))序號工 種人數(shù)進場時間備注1木 工22泥工13油漆工14瓦 工05水電工26焊工17雜 工1合計8第九章 材料的采購、檢驗、檢驗和使用原則“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項標準”進行材料采購。,采購前必須按合同要求或與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位四方聯(lián)合看樣,并經(jīng)業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。,保證質(zhì)量,符合設(shè)計和規(guī)范要求,并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗報告。,再報驗。檢驗不合格,不準使用。,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進先用原則進行使用。、現(xiàn)場庫存量以及材料的來源和投入量,來合理安排材料的進場時間。材料采購工作的重點,一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求,二要保證所采購的材料價格合理,要做到這樣二點,必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程。:根據(jù)設(shè)計施工圖對每分項工程所需材料在開工前送樣。:施工方會同業(yè)主、設(shè)計師對材料樣品確認,確認后設(shè)計師簽字認可,作為日后材料采購依據(jù)和材料進場驗收標準。:根據(jù)設(shè)計施工圖要求詳細編制主要材料需求表,作為訂貨的依據(jù)。:供應(yīng)商提供材料合格證明、檢測報告、質(zhì)保書、使用說明書等均符合國家建材規(guī)范和質(zhì)量標準要求的合格產(chǎn)品。:貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購程序,公司合格供應(yīng)商名冊、長期合作伙伴和能提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理產(chǎn)品、保證供貨周期的單位進行定單簽訂。:定加工材料成品或半成品,在加工階段實施對加工產(chǎn)品工藝過程質(zhì)量進行監(jiān)控及進度監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合設(shè)計圖紙要求和供貨時間符合施工進度要求。:依據(jù)施工進度計劃確定各分項工程進度要求,編制分階段供貨時間表,告知供貨商、定加工單位,確定供應(yīng)時間及供應(yīng)數(shù)量。:對定加工產(chǎn)品在出廠前對產(chǎn)品逐件進行檢驗,驗收符合質(zhì)量、數(shù)量要求后包裝出廠。:對于供貨量大、供貨周期長的材料應(yīng)在采購計劃中考慮運輸風(fēng)險的時間,確保滿足施工時間要求。:材料進場時隨同貨物提供產(chǎn)品質(zhì)保資料,邀請業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理參與材料驗收工作,施工管理人員負責(zé)材料質(zhì)量、數(shù)理、規(guī)格進行驗收,所有資料由施工方歸檔保管。:材料到場后,要設(shè)定單獨的材料堆放點,并指定人員進行負責(zé)看管,項目部派出專人進行質(zhì)量驗收,核對材料規(guī)格。、報審流程圖材料進場不合格證 不 合 格倉管員驗收內(nèi)容:數(shù)量、來源、 時間不 合 格 合 格 質(zhì)量員檢查內(nèi)容:規(guī)格、型號、材質(zhì)、批號、資料 合 格需要時 材料取樣送檢 合 格 材料報驗,用于工程:為了有效控制環(huán)保材料的使用,各項有害物質(zhì)限量達到標準,使最終的室內(nèi)環(huán)境檢測能一次通過,項目進場后向業(yè)主及監(jiān)理單位提供一份環(huán)保材料清單(包括指定品牌、數(shù)量、規(guī)格及采購渠道等),對于每種環(huán)保材料選擇35種品牌,供選擇使用。:采購的環(huán)保材料進場后,由我司自行組織人員進行自檢,對材料的質(zhì)量、數(shù)量、來源、規(guī)格、型號及相關(guān)報審資料等進行查驗,不符合標準及采購要求的材料應(yīng)予以退回,拒絕進入施工現(xiàn)場。:1)根據(jù)我司的環(huán)保材料實際進場時間,業(yè)主、總包和監(jiān)理經(jīng)初步審核后確定復(fù)驗的日期。2)我司質(zhì)檢員配合監(jiān)理現(xiàn)場取樣(取樣數(shù)量、規(guī)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。3)我司質(zhì)檢員配合甲方、監(jiān)理到有關(guān)部門進行材料復(fù)驗。材料復(fù)檢流程圖:環(huán)保材料報驗:復(fù)試合格后,我司資料員向監(jiān)理提交材料報審表,并附上該材料相應(yīng)的檢測報告、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證及復(fù)檢報告等相關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)理核查,驗收合格簽字確認后上報業(yè)主單位審批。經(jīng)業(yè)主單位及監(jiān)理單位的審核批準,方可進行施工。第十章 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理、監(jiān)理單位進行現(xiàn)場的施工管理工作。、監(jiān)理單位作出的有關(guān)工作指令作出進度的調(diào)整計劃,在進度上有滯后現(xiàn)象應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理方報告;在施工過程中向業(yè)主、監(jiān)理積極提出合理化建議,要求業(yè)主、監(jiān)理單位及時協(xié)調(diào)解決。、監(jiān)理單位進行工程修改、方案確定、技術(shù)核定并做合理的經(jīng)濟分析,直到滿意為止。,我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作,盡可能確??偣て?。,確保工程順利進行,并負責(zé)對現(xiàn)場成品保護,由于和其它專業(yè)分包單位交叉施工,應(yīng)考慮和相互配合,下道工序影響上道工序時必須及時告訴對方,避免造成影響及損失。,用工作聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主、監(jiān)理單位進行聯(lián)系。,相互緊密合作,確保工程順利進行。、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖,與設(shè)計師保持有效溝通、協(xié)調(diào)配合,完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。,深刻理會設(shè)計圖紙意圖,在此基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底,并做好圖紙會審工作。,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工。,則虛心請教設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計師,辦理施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。為了能完美實現(xiàn)設(shè)計意圖,充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各施工單位必須互相溝通、互相協(xié)調(diào)和互相配合,并且盡量給其他施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,減少對其施工質(zhì)量、工期等的影響。主要配合措施體現(xiàn)如下:1) 在加工前期應(yīng)對尺寸進行放線定位,并完成櫥柜和木門的第一次測量,并在墻、地面進行放線放樣,同時在施工圖紙上進行標注和明確。待施工放線確認后配合相關(guān)廠家對現(xiàn)場的尺寸再次進行復(fù)核測量,雙方簽字確認。2) 施工過程中櫥柜和木門廠家,應(yīng)在墻、地面的磚面層鋪貼結(jié)束后,進行尺寸的復(fù)核,核對陰角部位是否方正,電源點位是否準確,墻、地面磚的排版位置是否準確,鋪貼是否準確到位。3) 廠家在生產(chǎn)過程中工程管理部門要經(jīng)常到廠家進行質(zhì)量跟蹤,對產(chǎn)品的尺寸復(fù)核、進度控制、材料選定、五金質(zhì)量等多方面進行考察。4) 材料到場后,要設(shè)定單獨的材料堆放點,并指定人員進行負責(zé)看管,項目管理部門派出專人進行質(zhì)量驗收,核對材料規(guī)格。5) 櫥柜和木門安裝好后要有專業(yè)人員,進行成品保護,專人負責(zé)看管保護。、弱電、消防專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)與配合1) 與各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負責(zé)人保持溝通,進行質(zhì)量、進度、技術(shù)協(xié)調(diào)。2) 對各專業(yè)分包單位的深化設(shè)計圖進行確認,有影響的地方及時提出。3) 在深化施工圖時要考慮到空調(diào)、弱電、消防等專業(yè)的控制面板、檢修口、風(fēng)口設(shè)備等,同時要深化到位。4) 施工放線時根據(jù)深化圖在前期放線定位時,同時放控制面板、檢修口、風(fēng)口設(shè)備等位置,尺寸、標高定位。5) 各專業(yè)分包單位對所放線位置、尺寸、標高定位進行確認,并按放線定位要求進行施工。6) 施工過程中進行過程監(jiān)控,對影響觀感質(zhì)量及時提出,直至符合要求。7) 加強施工人員產(chǎn)品保護的意識教育,尊重他人勞動成果,裝飾工程施工時,應(yīng)加強對安裝產(chǎn)品的保護,相互配合,相互保護,不得踩己安裝好的產(chǎn)品,做好現(xiàn)場成品保護工作。我們不僅將對自己施工的成品、半成品做好有效的保護措施,同時也將維護其他施工單位施工的成品和半成品,共同保證裝飾的最終效果。8) 在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,互相監(jiān)督,互相積極配合,按質(zhì)按期完成整個工程。第十一章 各分部分項工程的施工方案 施工技術(shù)準備,對樓地面標高、墻面等進行全面復(fù)核,以此確定本工程裝飾的樓地面標高基準點,以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主、總包和設(shè)計師研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主、總包或設(shè)計師認可后實施。,熟悉設(shè)計意圖,了解所使用的材料,與施工班組作技術(shù)交底,明確每個部位的每道工序的作法和質(zhì)量標準以及工期。 放線測量 1)建立放線班組,管理人員擔(dān)任成員,共分為3組,每組成員配備:木工1名、水電工1名、瓦工1名。2)由各小組組長對其成員進行放線技術(shù)交底,并作好交底記錄。
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