【正文】 ) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的實(shí)施，做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、整改。a) 熟悉工程施工項(xiàng)目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求。b) 指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場班組施工，并實(shí)施施工中的技術(shù)措施。c) 對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)工序的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。d) 負(fù)責(zé)做好施工記錄。a) 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，檢查落實(shí)施工現(xiàn)場布置和技術(shù)措施的實(shí)施效果及改進(jìn)措施。b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場翻樣和班組作業(yè)工藝交底c) 搞好現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)控工作 d) 解決現(xiàn)場技術(shù)問題，搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。a) 熟悉工程施工項(xiàng)目的合同、圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定等要求，對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)交底、工序交接驗(yàn)收。b) 對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施效果進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)估，對(duì)班組施工的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，做好質(zhì)量記錄，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)監(jiān)部反饋施工質(zhì)量信息。c) 負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、政府、質(zhì)監(jiān)部門等單位的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)提出的問題，督促并落實(shí)施工人員按要求整改。 d) 負(fù)責(zé)對(duì)施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)資料匯總，按規(guī)范要求整理、編目，做到準(zhǔn)確、完整、齊全、及時(shí)。a） 貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參加工程施工組織設(shè)計(jì)審議，提出安全技術(shù)措施改進(jìn)意見，并在實(shí)踐過程中檢查督促。 b） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理和檢查督促工作，巡視施工現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促落實(shí)整改措施。c） 負(fù)責(zé)員工三級(jí)安全教育，做好施工項(xiàng)目安全資料，其中包括“三級(jí)安全教育卡”“安全技術(shù)交底”、“三級(jí)動(dòng)火審批單”，定期檢查機(jī)械、電氣設(shè)備的情況，為安全施工打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。d） 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)暫停施工作業(yè)并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，必要時(shí)可直接向上級(jí)主管部門報(bào)告。對(duì)違章違紀(jì)經(jīng)教育仍不改進(jìn)者進(jìn)行處罰。 e） 參加安全事故調(diào)查分析處理，做好上報(bào)和事故檔案資料工作。a) 按采購計(jì)劃（或采購清單/采購合同）落實(shí)和接受采購物資，負(fù)責(zé)零星物資的采購。b) 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的驗(yàn)收，采購進(jìn)庫的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料。c) 對(duì)采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。d) 負(fù)責(zé)做好物資進(jìn)出庫的臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。e) 對(duì)物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做好庫存物資的防護(hù)和保管。 F） 隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求。a) 按過程控制程序收集過程檢測資料；b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔；c) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、往來文件保管；d) 負(fù)責(zé)竣工資料整理、歸檔； e) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。 施工質(zhì)量管理，項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員具體實(shí)施的質(zhì)量保證體系。，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項(xiàng)制度。、交接檢、專職檢，對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。、計(jì)量管理，所有檢測、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量局檢測合格，在施工過程做好計(jì)量、抽檢工作。第六章 施工現(xiàn)場規(guī)劃布置 施工用電計(jì)劃依據(jù)JGJ462005及JGJ592011規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)一箱，確保施工安全?，F(xiàn)場由總包提供接入點(diǎn)，我司負(fù)責(zé)將電源一級(jí)配電箱分別接入各施工部位，再引入到每單元的二級(jí)配電箱內(nèi)，再根據(jù)用電情況配備三級(jí)配電箱，施工機(jī)具用電再從三級(jí)配電箱接出。 材料堆放和運(yùn)輸、總包的管理要求，所需場地需經(jīng)業(yè)主、總包批準(zhǔn)后使用，并利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行，各類材料做到計(jì)劃采購、計(jì)劃領(lǐng)料、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料采購按計(jì)劃實(shí)行，保證現(xiàn)場使用需要。，考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場的具體情況，將統(tǒng)籌考慮垂直運(yùn)輸問題，與總包做好溝通，提前安排垂直運(yùn)輸計(jì)劃，保證各種材料滿足現(xiàn)場施工，使材料進(jìn)場存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。 臨時(shí)設(shè)施安排計(jì)劃。：零星材料倉庫、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等。、通道內(nèi)安裝照明燈、施工現(xiàn)場照明設(shè)施。 施工現(xiàn)場平面布置（見附圖）；第七章 主要施工機(jī)器具配置情況詳見附表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1紅外線水平儀LX410DT 臺(tái)2蘇州產(chǎn) 2游標(biāo)卡尺1500mm 臺(tái)2上海產(chǎn) 3數(shù)字垂直水平尺LS165 臺(tái)1蘇州產(chǎn) 4工程質(zhì)量檢測器JZDC 個(gè)2溫州產(chǎn) 5鋼卷尺5m 個(gè)3上海產(chǎn) 6水平尺1000mm 個(gè)3上海產(chǎn) 7鋁靠尺2m 把2自制第八章 勞動(dòng)力配置計(jì)劃及保證措施。，在施工工人進(jìn)場后，首先由安全員對(duì)工人進(jìn)行安全防火、文明施工教育、考試合格后方可上崗操作；為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由專業(yè)總管及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工種、班組逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施。（每套樣板房人數(shù)）序號(hào)工 種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間備注1木 工22泥工13油漆工14瓦 工05水電工26焊工17雜 工1合計(jì)8第九章 材料的采購、檢驗(yàn)、檢驗(yàn)和使用原則“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購。，采購前必須按合同要求或與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方聯(lián)合看樣，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)報(bào)告。，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。、現(xiàn)場庫存量以及材料的來源和投入量，來合理安排材料的進(jìn)場時(shí)間。材料采購工作的重點(diǎn)，一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價(jià)格合理，要做到這樣二點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購工作的流程。：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖對(duì)每分項(xiàng)工程所需材料在開工前送樣。：施工方會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)材料樣品確認(rèn)，確認(rèn)后設(shè)計(jì)師簽字認(rèn)可，作為日后材料采購依據(jù)和材料進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖要求詳細(xì)編制主要材料需求表，作為訂貨的依據(jù)。：供應(yīng)商提供材料合格證明、檢測報(bào)告、質(zhì)保書、使用說明書等均符合國家建材規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的合格產(chǎn)品。：貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購程序，公司合格供應(yīng)商名冊、長期合作伙伴和能提供質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理產(chǎn)品、保證供貨周期的單位進(jìn)行定單簽訂。：定加工材料成品或半成品，在加工階段實(shí)施對(duì)加工產(chǎn)品工藝過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控及進(jìn)度監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)圖紙要求和供貨時(shí)間符合施工進(jìn)度要求。：依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各分項(xiàng)工程進(jìn)度要求，編制分階段供貨時(shí)間表，告知供貨商、定加工單位，確定供應(yīng)時(shí)間及供應(yīng)數(shù)量。：對(duì)定加工產(chǎn)品在出廠前對(duì)產(chǎn)品逐件進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收符合質(zhì)量、數(shù)量要求后包裝出廠。：對(duì)于供貨量大、供貨周期長的材料應(yīng)在采購計(jì)劃中考慮運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間，確保滿足施工時(shí)間要求。：材料進(jìn)場時(shí)隨同貨物提供產(chǎn)品質(zhì)保資料，邀請業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理參與材料驗(yàn)收工作，施工管理人員負(fù)責(zé)材料質(zhì)量、數(shù)理、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，所有資料由施工方歸檔保管。：材料到場后，要設(shè)定單獨(dú)的材料堆放點(diǎn)，并指定人員進(jìn)行負(fù)責(zé)看管，項(xiàng)目部派出專人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，核對(duì)材料規(guī)格。、報(bào)審流程圖材料進(jìn)場不合格證 不 合 格倉管員驗(yàn)收內(nèi)容：數(shù)量、來源、 時(shí)間不 合 格 合 格 質(zhì)量員檢查內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料 合 格需要時(shí) 材料取樣送檢 合 格 材料報(bào)驗(yàn)，用于工程：為了有效控制環(huán)保材料的使用，各項(xiàng)有害物質(zhì)限量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，使最終的室內(nèi)環(huán)境檢測能一次通過，項(xiàng)目進(jìn)場后向業(yè)主及監(jiān)理單位提供一份環(huán)保材料清單（包括指定品牌、數(shù)量、規(guī)格及采購渠道等），對(duì)于每種環(huán)保材料選擇35種品牌，供選擇使用。：采購的環(huán)保材料進(jìn)場后，由我司自行組織人員進(jìn)行自檢，對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量、來源、規(guī)格、型號(hào)及相關(guān)報(bào)審資料等進(jìn)行查驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)及采購要求的材料應(yīng)予以退回，拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。：1）根據(jù)我司的環(huán)保材料實(shí)際進(jìn)場時(shí)間，業(yè)主、總包和監(jiān)理經(jīng)初步審核后確定復(fù)驗(yàn)的日期。2）我司質(zhì)檢員配合監(jiān)理現(xiàn)場取樣（取樣數(shù)量、規(guī)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。3）我司質(zhì)檢員配合甲方、監(jiān)理到有關(guān)部門進(jìn)行材料復(fù)驗(yàn)。材料復(fù)檢流程圖:環(huán)保材料報(bào)驗(yàn)：復(fù)試合格后，我司資料員向監(jiān)理提交材料報(bào)審表，并附上該材料相應(yīng)的檢測報(bào)告、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證及復(fù)檢報(bào)告等相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理核查，驗(yàn)收合格簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)主單位審批。經(jīng)業(yè)主單位及監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)，方可進(jìn)行施工。第十章 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理、監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理工作。、監(jiān)理單位作出的有關(guān)工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有滯后現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理方報(bào)告；在施工過程中向業(yè)主、監(jiān)理積極提出合理化建議，要求業(yè)主、監(jiān)理單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。、監(jiān)理單位進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)核定并做合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到滿意為止。，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作，盡可能確?？偣て?。，確保工程順利進(jìn)行，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場成品保護(hù)，由于和其它專業(yè)分包單位交叉施工，應(yīng)考慮和相互配合，下道工序影響上道工序時(shí)必須及時(shí)告訴對(duì)方，避免造成影響及損失。，用工作聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系。，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖，與設(shè)計(jì)師保持有效溝通、協(xié)調(diào)配合，完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會(huì)審工作。，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變設(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。，則虛心請教設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。為了能完美實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各施工單位必須互相溝通、互相協(xié)調(diào)和互相配合，并且盡量給其他施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少對(duì)其施工質(zhì)量、工期等的影響。主要配合措施體現(xiàn)如下：1) 在加工前期應(yīng)對(duì)尺寸進(jìn)行放線定位，并完成櫥柜和木門的第一次測量，并在墻、地面進(jìn)行放線放樣，同時(shí)在施工圖紙上進(jìn)行標(biāo)注和明確。待施工放線確認(rèn)后配合相關(guān)廠家對(duì)現(xiàn)場的尺寸再次進(jìn)行復(fù)核測量，雙方簽字確認(rèn)。2) 施工過程中櫥柜和木門廠家，應(yīng)在墻、地面的磚面層鋪貼結(jié)束后，進(jìn)行尺寸的復(fù)核，核對(duì)陰角部位是否方正，電源點(diǎn)位是否準(zhǔn)確，墻、地面磚的排版位置是否準(zhǔn)確，鋪貼是否準(zhǔn)確到位。3) 廠家在生產(chǎn)過程中工程管理部門要經(jīng)常到廠家進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對(duì)產(chǎn)品的尺寸復(fù)核、進(jìn)度控制、材料選定、五金質(zhì)量等多方面進(jìn)行考察。4) 材料到場后，要設(shè)定單獨(dú)的材料堆放點(diǎn)，并指定人員進(jìn)行負(fù)責(zé)看管，項(xiàng)目管理部門派出專人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，核對(duì)材料規(guī)格。5) 櫥柜和木門安裝好后要有專業(yè)人員，進(jìn)行成品保護(hù)，專人負(fù)責(zé)看管保護(hù)。、弱電、消防專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)與配合1) 與各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持溝通，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)協(xié)調(diào)。2) 對(duì)各專業(yè)分包單位的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行確認(rèn)，有影響的地方及時(shí)提出。3) 在深化施工圖時(shí)要考慮到空調(diào)、弱電、消防等專業(yè)的控制面板、檢修口、風(fēng)口設(shè)備等，同時(shí)要深化到位。4) 施工放線時(shí)根據(jù)深化圖在前期放線定位時(shí)，同時(shí)放控制面板、檢修口、風(fēng)口設(shè)備等位置，尺寸、標(biāo)高定位。5) 各專業(yè)分包單位對(duì)所放線位置、尺寸、標(biāo)高定位進(jìn)行確認(rèn)，并按放線定位要求進(jìn)行施工。6) 施工過程中進(jìn)行過程監(jiān)控，對(duì)影響觀感質(zhì)量及時(shí)提出，直至符合要求。7) 加強(qiáng)施工人員產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育，尊重他人勞動(dòng)成果，裝飾工程施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品的保護(hù)，相互配合，相互保護(hù)，不得踩己安裝好的產(chǎn)品，做好現(xiàn)場成品保護(hù)工作。我們不僅將對(duì)自己施工的成品、半成品做好有效的保護(hù)措施，同時(shí)也將維護(hù)其他施工單位施工的成品和半成品，共同保證裝飾的最終效果。8) 在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個(gè)工程。第十一章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案 施工技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本工程裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)師研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主、總包或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。，熟悉設(shè)計(jì)意圖，了解所使用的材料，與施工班組作技術(shù)交底，明確每個(gè)部位的每道工序的作法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工期。 放線測量 1）建立放線班組，管理人員擔(dān)任成員，共分為3組，每組成員配備：木工1名、水電工1名、瓦工1名。2）由各小組組長對(duì)其成員進(jìn)行放線技術(shù)交底，并作好交底記錄。