【正文】 業(yè)上崗證，并上報(bào)相關(guān)部門，要求特殊工種人員必須持證上崗，并進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育；④、工人進(jìn)場后組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本技術(shù)操作和精神文明教育四個(gè)方面。進(jìn)行總動員，開展“比、學(xué)、幫、超”的勞動競賽活動；⑤、收集工人的身份證、做工證、注冊證，并上報(bào)相關(guān)部門，做到三證齊全，合法用工。2）、勞動力配置計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動力動態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對的做出如下安排：①、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠(yuǎn)放在第一位。②、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力配置計(jì)劃要求，提前落實(shí)組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。③、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用。④、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項(xiàng)，以保證本工程項(xiàng)目整體的要求。⑤、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)。⑥、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。⑦、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員可取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法。⑧、對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面工作。⑨、對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊(duì)伍人員的相對穩(wěn)定。⑩、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。3)、保證勞動力供應(yīng)的措施①、編制勞動力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。②、進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解本工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。③、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的勞動力調(diào)配，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。④、制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。⑤、做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門做好后勤工作安排，解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。 施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循如下施工順序： （1）施工開始即放線定位，并復(fù)核所有設(shè)備位置、點(diǎn)位。 （2）施工順序。本項(xiàng)目經(jīng)理部按照下列規(guī)定： 按現(xiàn)場實(shí)際情況及通過與業(yè)主的溝通，我司決定分為對所有施工界面，平行流水施工。 抹灰、飾面、吊頂工程，暗裝的管道、電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行。 有抹灰基層的飾面板工程、吊頂及輕型花飾安裝工程，待抹灰工程完工后進(jìn)行。 涂料工程，以及吊頂、隔斷罩面板的安裝，在地（樓）面的面層施工前，以及管道設(shè)備試壓后進(jìn)行。 安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。 施工總工期208天。 施工總進(jìn)度計(jì)劃（見附表）。 我公司充分認(rèn)識到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息立即作出正確的處理，并對月、周計(jì)劃加以調(diào)整。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動竟賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。） 將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。 加強(qiáng)保管、及時(shí)做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證堆場的材料不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵(lì)的辦潔，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。 施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源。也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。 日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。 周匯報(bào)工作制：建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。 月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。 施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。 加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施：循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法。 施工區(qū)域內(nèi)整套臨時(shí)裝置，根據(jù)施工規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場用電由總包提供的電源接至各分移動電箱。 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。照明燈具帶有金屬外殼的須接地保護(hù)。 施工材料的分別堆放在各自的施工區(qū)域內(nèi)。 本公司將嚴(yán)格遵守總包的既定原則，利用有限的道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。 材料垂直運(yùn)輸方面考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，保證進(jìn)場存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。施工工藝流程： 施工準(zhǔn)備→放線→吊筋→龍骨安裝→面板安裝施工方案與技術(shù)措施1) 根據(jù)施工圖先在墻上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時(shí)，既要保證吊桿的間距保持在800～1200mm之間，又要使不要與設(shè)備發(fā)生沖突。2) 鉆眼安裝膨脹螺栓，懸桂吊桿。發(fā)現(xiàn)擊穿電管、及時(shí)報(bào)告修復(fù)。3) 安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；次安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方、監(jiān)理驗(yàn)收后方可封板。4) 輕鋼龍骨頂棚骨架施工，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm～1200mm之間，任何情況不得大于1200mm，吊桿應(yīng)垂直吊掛，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300mm，排列最后距離超過300mm應(yīng)增加一根，主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直。5) 為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、強(qiáng)弱電、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。石膏板封板1) 石膏板與龍骨用自攻螺絲固定，將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊。2) 如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。3) 石膏板應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。4) 石膏板和長邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。5) 石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。6) 石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，以兔產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。7) 釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面2mm，并不使石膏板破壞為宜，釘眼應(yīng)防銹，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?) 吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。9) 在安裝鋪設(shè)石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以兔影響工程質(zhì)量。10) 石膏板縫處理用石膏的配套的嵌逢膏滿填刮平，用專用紙帶封住接逢并用底層膩?zhàn)颖「餐瑫r(shí)，用底層膩?zhàn)由w住所有的螺釘。11) 第二道膩?zhàn)幽毯?，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，同時(shí)，再次用相同的底層膩?zhàn)訉⒙葆敳课桓采w。12) 第三道膩?zhàn)樱耗ㄒ粚邮喟迮涮椎那犊p表面膩?zhàn)?，用潮濕刷子濕潤膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱叄瑫r(shí)再涂抹螺釘部位，凝固后，用砂紙打磨其表面，打磨時(shí)用力要輕，以免將接縫處劃傷。、門套和踢腳線施工施工方案施工準(zhǔn)備： 安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)過驗(yàn)收合格后進(jìn)行。按圖紙尺寸彈好門窗中心線，并彈好室內(nèi)+50cm標(biāo)準(zhǔn)水平線，核對門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否符合實(shí)際要求，如發(fā)現(xiàn)問題，必須提前處理。檢查門窗口兩側(cè)的預(yù)埋木磚、預(yù)留孔洞，其位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題，要提前處理好。安裝必須采用預(yù)埋混泥土塊，不得采用邊安裝邊砌口或者先安裝后砌口的方法。根據(jù)圖紙要求，檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合件、附件，并對其外型尺寸及平整度檢查校正，合格夠方可安裝。施工方法 在制作門洞基礎(chǔ)的時(shí)候，要保證牢度，達(dá)到橫平豎直，上方兩角度保持90度，誤差不得超過3mm,寬度誤差在+3mm—0mm之內(nèi)，高度誤差在3mm—0mm以內(nèi)。三方（上、左、右）要求雙層細(xì)木工板，門口縣為止預(yù)留70mm，門縫線蓋住墻體與門套木基層縫隙只能在60mm以內(nèi)。 如達(dá)到安裝條件，必須做到如下幾點(diǎn)： 房間地坪要水平，墻面打磨平整，留下最后一遍涂料待刷。 廚房、衛(wèi)生間大理石門檻，墻面，地面做好。所有柜子、馬桶、浴缸、淋浴房全部安裝好。 衣帽間的衣柜安裝好。當(dāng)然遇上可以留下小部分五金件不要安裝，以防丟失。 為了安裝質(zhì)量，我們在安裝的時(shí)候，先作好門套和外門口線，里門口線待裝門是在進(jìn)行安裝。 裝踢腳線的時(shí)候，首先要求墻面和地面要平整。用2m靠尺測量不能超過2mm縫隙，墻面