同仁堂醫(yī)緣藥店20xx年工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-04 08:57 本頁面
【正文】 作計劃時就把提高中層干部素質(zhì)提到 各項工作的 首位。只有中層干部思想過硬，才能提高團(tuán)隊執(zhí)行力，完成 公司既定目標(biāo)。 北京同仁堂醫(yī)緣藥店有限責(zé)任公司 第 2 頁 共 4 頁 我們加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)， 著重于大膽培養(yǎng)、啟用年輕員工擔(dān)任各專業(yè)組組長，多次送出去培訓(xùn) 學(xué)習(xí)， 注重平時實踐， 提高理論水平 和管理能力 。定期召開工作 會議，與公司共商管理工作，使中層干部敢于管理 ， 善于領(lǐng)導(dǎo)，能打硬仗， 保證各項管理 工作的落實。 從而 使 公司 的經(jīng)營思路和管理辦法 能夠 上傳下達(dá)，執(zhí)行公司意圖不走樣。 二、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理從 抓 員工 培訓(xùn)入手 。 青年員工數(shù)量多，人員流動較大是當(dāng)前店內(nèi)實際情況。 針對這一特點，我店把培訓(xùn) 員工 作為 工作 重點， 并始終 貫徹 于全年工作中， 以保證今年在經(jīng)營質(zhì)量上穩(wěn)步上升。要讓每個員工都學(xué)會做同仁堂人，必須從教育入手。我們十分重視新員工崗前培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)同仁堂堂規(guī)店訓(xùn)基礎(chǔ)上，
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