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正文內(nèi)容

4有效溝通技巧(修改版-文庫(kù)吧

2025-06-10 05:37 本頁(yè)面


【正文】 特征是:溝通一定是一個(gè)雙向的過(guò)程。 信 息雙向溝通
接受者傳送者反 饋【自檢】:檢查你在溝通中是否做到雙向溝通?你如何改進(jìn)?(互動(dòng):描述型)造成不良溝通的原因改進(jìn).. .. 你說(shuō)的多,問(wèn)的少.. .. 你問(wèn)的多,說(shuō)的少舉例:舉例:五、溝通的三個(gè)行為:說(shuō)、聽、問(wèn) 要形成一個(gè)雙向的溝通,必須包含三個(gè)行為,就是有說(shuō)的行為、聽的行為還要有問(wèn)的行為。一個(gè)有效的溝通技巧就是由這三種行為組成的。換句話說(shuō),考核一個(gè)人是否具備溝通技巧的時(shí)候,看他這三種行為是否都出現(xiàn)。案例分析: 一家著名的公司在面試員工的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)讓10個(gè)應(yīng)聘者在一個(gè)空蕩的會(huì)議室里一起做一個(gè)小游戲,很多應(yīng)聘者在這個(gè)時(shí)候都感到不知所措。在一起做游戲的時(shí)候主考官就在旁邊看,他不在乎你說(shuō)的是什么,也不在乎你說(shuō)的是否正確,他是看你這三種行為是否都出現(xiàn),并且這三種行為是有一定比例出現(xiàn)的。如果一個(gè)人要表現(xiàn)自己,他的話會(huì)非常得多,始終在喋喋不休地說(shuō),可想而知,這個(gè)人將是第一個(gè)被請(qǐng)出考場(chǎng)或者淘汰的一個(gè)人。如果你坐在那兒只是聽, 不說(shuō)也不問(wèn),那么,也將很快被淘汰。只有在游戲的過(guò)程中你說(shuō)你聽, 同時(shí)你會(huì)問(wèn),這樣就意味著你具備一個(gè)良好的溝通技巧。 所以說(shuō)當(dāng)我們每一個(gè)人在溝通的時(shí)候,一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的溝通技巧習(xí)慣:說(shuō)、聽、問(wèn)三種行為都要出現(xiàn),并且這三者之間的比例要協(xié)調(diào),如果具備了這些,將是一個(gè)良好的溝通。 (互動(dòng):描述型) 【自檢】:在會(huì)議溝通中,你的溝通三行為“說(shuō)、聽、問(wèn)”所占比例:(評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):百分比合為1) 會(huì)議溝通溝通三行為說(shuō) ( %) 聽 ( %)問(wèn) ( %)接到通知 會(huì)議當(dāng)中會(huì)議結(jié)束根據(jù)溝通三行為的比例總結(jié)存在的問(wèn)題:參考答案: .. .. 接到會(huì)議通知:你做為會(huì)議的參加者一定要多問(wèn),了解會(huì)議通知的內(nèi)容,從而決定你可以帶哪些材料以幫助會(huì)議取得成功; .. .. 會(huì)議當(dāng)中:三行為的比例應(yīng)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容以及你對(duì)內(nèi)容的理解程度來(lái)安排; .. .. 會(huì)議結(jié)束后,留意大家的反饋情況,以及商議結(jié)果、公司如何實(shí)施等,所以要多聽多問(wèn)。 六、溝通失敗的原因 主要有 ◆缺乏信息或知識(shí) ◆沒(méi)有說(shuō)明重要性 ◆只注重了表達(dá),沒(méi)有注重傾聽 ◆沒(méi)有完全理解對(duì)方的話,以至詢問(wèn)不當(dāng) ◆時(shí)間不夠 ◆不良情緒 ◆沒(méi)有注重反饋 ◆沒(méi)有理解他人的需求 ◆職位的差距、文化的差距也會(huì)造成很多溝通的失敗 【自檢】 失敗因素以前如何處理改進(jìn)信息當(dāng)缺乏信息時(shí),輕易放棄,輕下結(jié)論努力收集相關(guān)信息,總結(jié)出正確的判斷傾聽 反饋 時(shí)間 情緒 職位的差距 補(bǔ)充 總結(jié) 七、高效溝通的三原則 要使溝通有個(gè)良好的結(jié)果,必須具備溝通三原則。 ◆談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€(gè)性 ◆要明確溝通 ◆積極聆聽 談?wù)撔袨椴徽務(wù)搨€(gè)性 也就是對(duì)事不對(duì)人的原則。在實(shí)際中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些職業(yè)人士在溝通的時(shí)候遵循了這個(gè)原則,就事論事的和你溝通,顯的有一絲冷淡。但是,這恰恰就是專業(yè)溝通的表現(xiàn),時(shí)間久了你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣的人往往溝通能力很強(qiáng)。 要明確溝通 你說(shuō)的話一定要非常明確,讓對(duì)方有個(gè)準(zhǔn)確的唯一的理解。 例如你的經(jīng)理對(duì)你說(shuō):“你今年的成績(jī)非常好,工作非常努力。”好象在表?yè)P(yáng)你。但是接下來(lái)的話是:“明年希望你更加努力?!庇趾孟笫窃诒薏吣?,說(shuō)你不夠努力。這就使人不太明白,他所表達(dá)的到底是什么意思? 所以溝通一定要明確,努力了就是努力了,缺乏努力就是缺乏努力,一定要明確溝通。 積極聆聽 本原則將在第二章中進(jìn)一步說(shuō)明。 第二講 有效溝通技巧本章重點(diǎn):有效溝通過(guò)程 有效發(fā)送信息的技巧 關(guān)鍵溝通技巧——積極聆聽 有效反饋技巧 溝通的過(guò)程溝通的過(guò)程是一個(gè)完整的雙向溝通。在發(fā)送、接受和反饋過(guò)程中,我們需要注意的問(wèn)題是:怎樣才能達(dá)到最好的溝通效果即有效溝通。 一、有效發(fā)送信息的技巧 在信息發(fā)送過(guò)程中,信息包括三個(gè)方面內(nèi)容:信息、思想和情感。在溝通中,發(fā)送的不僅僅是信息,還有思想和情感。因此,在發(fā)送信息的時(shí)候,要注意以下幾個(gè)問(wèn)題: ◆選擇有效的信息發(fā)送方式(How) 例如,你的一份報(bào)告?zhèn)鹘o你的同事或者上級(jí),更多的是一種信息的溝通;你和客戶一起溝通的過(guò)程中,更重要的是為了增加你和客戶之間的感情和信任,這個(gè)時(shí)候,信息是次要的,而感情才是主要的。所以說(shuō),首先我們要考慮我們的信息內(nèi)容本身是以信息為主還是以思想和情感為主,根據(jù)此選擇合適的發(fā)送方法。 ◆何時(shí)發(fā)送信息(When)例如何時(shí)約見(jiàn)客戶,何時(shí)發(fā)出致謝函等等,都是有講究的,這一點(diǎn)非常重要,也在日益引起人們的重視。 ◆確定信息內(nèi)容(What) 發(fā)送信息內(nèi)容的兩種方式,一是語(yǔ)言;一是肢體語(yǔ)言。例如我們每天聽到很多口號(hào):歡迎光臨。是否讓你真正感受到歡迎光臨呢?我們感受到的僅僅是這四個(gè)漢字帶來(lái)的信息,而沒(méi)有通過(guò)她說(shuō)這四個(gè)字的時(shí)候通過(guò)肢體語(yǔ)言所傳遞的思想和情感。所以說(shuō),在選擇具體內(nèi)容的時(shí)候,我們一定要確定要說(shuō)哪些話,用什么樣的語(yǔ)氣、什么樣的動(dòng)作去說(shuō),這在溝通中非常重要。 【自檢】 明確信息內(nèi)容是 否肢體語(yǔ)言主管呼叫后,是否立即精神的回映 是否攜帶筆記用具至主管處是否詳細(xì)記下主管的命令內(nèi)容是否耐心的聽主管把話說(shuō)完語(yǔ)言不清楚的地方是否向主觀說(shuō)明 是否就自己的能力、完成期限、命令的難易檢討◆誰(shuí)該接受信息(Who) 需要注意以下問(wèn)題: 誰(shuí)是你信息的接受對(duì)象 先獲得接受者的注意 接受者的觀念 接受者的需要 接受者的情緒 ◆何處發(fā)送信息(Where) 【自檢】 你認(rèn)為在不同的場(chǎng)合下發(fā)送信息會(huì)有何不同?場(chǎng)合 效果 會(huì)議廳 辦公室 酒吧 家中的客廳 。 【自檢】 發(fā)送信息時(shí)要注意哪幾個(gè)問(wèn)題?針對(duì)你將要進(jìn)行的溝通對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題的具體內(nèi)容加以確認(rèn)。 表21 有效發(fā)送信息的自我檢查需要注意的問(wèn)題 要點(diǎn) 具體內(nèi)容確認(rèn) How 電話 面談 會(huì)議 信函 備忘錄When 時(shí)間是否恰當(dāng) 情緒是否穩(wěn)定 What 簡(jiǎn)潔 強(qiáng)調(diào)要點(diǎn) 熟悉的語(yǔ)言 Who 誰(shuí)是你信息的接受對(duì)象 先獲得接受者的注意 接受者的觀念 接受者的需要 接受者的情緒 Where 地點(diǎn)是否合適 環(huán)境是否不被干擾 二、關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽 聆聽的定義 我們看看“聽”字的繁體寫法:聽 1 一個(gè)“耳”字,聽自然要耳朵聽 2 一個(gè)“心”字:一心一意,很專心的去聽 3 “四”代表眼睛:要看著對(duì)方 4 “耳”下方還有個(gè)“王”字,要把說(shuō)話的人當(dāng)成王者對(duì)待。 因此,聆聽不僅是耳朵聽到相應(yīng)的聲音的過(guò)程,而且是一種情感活動(dòng),需要通過(guò)面部表情、肢體語(yǔ)言和話語(yǔ)的回應(yīng),向?qū)Ψ絺鬟f一種信息:我很想聽你說(shuō)話,我尊重和關(guān)懷你。 【自檢】 測(cè)試一下你的非語(yǔ)言交際能力如何 按照下列標(biāo)準(zhǔn),給每個(gè)句子打分:1 從不;2有時(shí);3通常如此;4 總是如此問(wèn)題得分我在聽人說(shuō)話的時(shí)候保持不動(dòng),不搖晃身體,不擺動(dòng)自己的腳,或者表現(xiàn)出不安 我直視對(duì)方 我關(guān)心的是講話者在說(shuō)什么,而不是擔(dān)心我如何看待這個(gè)問(wèn)題或者自己的感受如何 欣賞時(shí)我很容易笑和顯示出活潑的表情 當(dāng)我聽時(shí),我能完全控制自己的身體 我以點(diǎn)頭鼓勵(lì)講話者 總分說(shuō)明: 得分大于15分,你的非語(yǔ)言技巧非常好 得分1013分,你處于中間范圍,應(yīng)該有一定的改進(jìn) 得分低于10分,那么請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)聆聽技巧吧。 聆聽的原則 在聆聽過(guò)程中,我們需要注意以下原則: ◆適應(yīng)講話者的風(fēng)格 ◆眼耳并用 ◆首先尋求理解他人,然后再被他人理解 ◆鼓勵(lì)他人表達(dá)自己 聆聽全部信息 表現(xiàn)出有興趣聆聽 (1) 適應(yīng)講話者的風(fēng)格。每個(gè)人發(fā)送信息的時(shí)候,他的語(yǔ)速和音量是不一樣的,你要盡可能的去適應(yīng)他的風(fēng)格,盡可能的去接受他更多、更全面的信息。 (2) 聆聽不僅要用你的耳朵,還要用你的眼睛。耳朵聆聽的是一些信息,而眼睛看到的卻是傳達(dá)給你的豐富的情感和思想。 (3) 首先要理解對(duì)方。有些人容易犯的錯(cuò)誤是,還沒(méi)有等對(duì)方把話說(shuō)完就根據(jù)自己的理解打斷對(duì)方。這是非常不禮貌的,容易引起反感。 (4) 鼓勵(lì)對(duì)方。保持目光交流,并且適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)頭示意,表示認(rèn)同和鼓勵(lì),表現(xiàn)出聆聽的興趣。 有效聆聽四步驟 ◆準(zhǔn)備聆聽 ◆發(fā)出準(zhǔn)備聆聽的信息 ◆在溝通過(guò)程中采取積極的行動(dòng) ◆準(zhǔn)備理解對(duì)方全部的信息 準(zhǔn)備聆聽 給對(duì)方一個(gè)信息,你已經(jīng)準(zhǔn)備好了。 發(fā)出準(zhǔn)備聆聽的信息 通常在聽之前會(huì)和講話者有一個(gè)眼神上的交流。 采取積極行動(dòng) 積極的行動(dòng)包括我們剛才所說(shuō)的頻繁點(diǎn)頭,鼓勵(lì)對(duì)方去說(shuō)。那么在聽的過(guò)程中,也可以身體略微的向前傾斜而不是后仰,這種姿勢(shì)表示:我愿意去聽,也努力在聽。同時(shí)對(duì)方也會(huì)發(fā)送更多的信息給你。 準(zhǔn)備理解對(duì)方全部的信息 在溝通中你沒(méi)有聽清楚或者沒(méi)有理解時(shí),一定要及時(shí)告訴對(duì)方,請(qǐng)對(duì)方重復(fù)或者解釋。這一點(diǎn)是我們?cè)跍贤ㄟ^(guò)程中常犯的錯(cuò)誤。所以溝通時(shí),如果發(fā)生這樣的情況應(yīng)該及時(shí)通知對(duì)方。 聆聽的五個(gè)層次 ◆聽而不聞 ◆假裝聆聽 ◆選擇性聆聽 ◆專注的聆聽 ◆設(shè)身處地的聆聽 有效反饋技巧 【自檢】針對(duì)以往溝通中的信息反饋情況,檢查你是否做到了以下幾個(gè)要點(diǎn),如果沒(méi)做到,請(qǐng)制定修改計(jì)劃。檢查要點(diǎn) 結(jié)果 改進(jìn)計(jì)劃 反饋是否明確、具體的提供實(shí)例 反饋是否具有平衡、積極、正面與建設(shè)性 是否在正確的時(shí)間給予反饋 反饋是否集中于可以改變的行為 反饋是否具有判斷性 反饋的類型 反饋有兩種:一種是正面的反饋,另一種叫做建設(shè)性的反饋。 正面的反饋就是對(duì)對(duì)方做的好的事情予以表?yè)P(yáng),希望好的行為再次出現(xiàn)。建設(shè)性的反饋就是在對(duì)方做的不足的地方,給他提出改進(jìn)的意見(jiàn)。 請(qǐng)注意,建設(shè)性反饋是一種建議,而不是批評(píng),這是非常重要的。 在反饋的過(guò)程中,我們一定要注意有的情況不是反饋。 第一 指出對(duì)方做的正確或者錯(cuò)誤的地方。這僅僅是一種主觀認(rèn)識(shí),反饋是你的表?yè)P(yáng)或者建議,為了使他做的更好; 第二 對(duì)于他的言行的解釋,也不是反饋。這是對(duì)聆聽內(nèi)容的復(fù)述。 第三 對(duì)于將來(lái)的建議。反饋是著眼于目前或者近期的,而不是將來(lái)。 第3章有效的肢體語(yǔ)言本章重點(diǎn):信任是溝通的基礎(chǔ) 溝通的態(tài)度 如何有效利用肢體語(yǔ)言 一、信任是溝通的基礎(chǔ) 溝通困難的一個(gè)重要原因就是,你和別人之間缺乏信任。如果缺乏信任,溝通效果就不好,難以解決問(wèn)題。 因此,信任是溝通的基礎(chǔ)。 在溝通中,態(tài)度決定著一切,沒(méi)有正確的態(tài)度很難表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言,也就難以取得他人的信任。因此,首先要端正自己的態(tài)度。 二、溝通的態(tài)度 溝通的五種態(tài)度 ◆強(qiáng)迫性 ◆回避 ◆遷就 ◆折中 ◆合作 在溝通過(guò)程中,需要有一個(gè)正確的態(tài)度,既要有一定的果斷性敢于承擔(dān)責(zé)任、下決定;同時(shí)又要有合作性,這樣的態(tài)度才是合作的態(tài)度,才能產(chǎn)生共同的協(xié)議。 合作的態(tài)度 ◇合作態(tài)度的具體表象 ◇雙方都能說(shuō)明各自擔(dān)心的問(wèn)題。 ◇雙方都積極的解決存在的問(wèn)題,而不是推卸責(zé)任 ◇雙方共同研究解決方案 ◇雙方在溝通中,對(duì)事不對(duì)人 ◇雙方最終達(dá)成雙贏協(xié)議 三、有效利用肢體語(yǔ)言 溝通視窗理論及運(yùn)用技巧 這個(gè)理論說(shuō)明,當(dāng)我們對(duì)說(shuō)和問(wèn)不同對(duì)待的時(shí)候,即說(shuō)的多或問(wèn)的多,就會(huì)使別人對(duì)你產(chǎn)生不同的印象,影響別人對(duì)你的信任度。 溝通視窗的信息四區(qū)間 ◆公開區(qū):就是你知道,同時(shí)別人也知道的一些信息。 ◆盲區(qū):就是關(guān)于自己的某些缺點(diǎn),自己意識(shí)不到,但是別人能夠看到的缺點(diǎn)。如性格上的弱點(diǎn)或者壞的習(xí)慣等。 ◆隱藏區(qū):就是關(guān)于你的某些信息,你自己知道,但是別人不知道。例如陰謀,秘密等。 ◆未知區(qū):就是關(guān)于你的某些信息,你自己不知道,別人也不知道。例如某人自己身上隱藏的疾病。 溝通視窗的運(yùn)用技巧 1 在公開區(qū)的運(yùn)用技巧 他的信息他知道,別人也知道,這會(huì)給人什么樣的感覺(jué)呢?善于交往的人、非常隨和的人。這樣的人容易贏得我們的信任,容易和他進(jìn)行合作性的溝通。要想使你的公開區(qū)變大,就要多說(shuō),多詢問(wèn),詢問(wèn)別人對(duì)你的意見(jiàn)和反饋。 這從另一個(gè)側(cè)面告訴我們,多說(shuō)、多問(wèn)不僅是一種溝通技巧,同時(shí)也能贏得別人的信任。如果想贏得別人的信任,就要多說(shuō),同時(shí)要多提問(wèn),尋求相互的了解和信任,因?yàn)樾湃问菧贤ǖ幕A(chǔ),有了基礎(chǔ),就不難建設(shè)高樓大廈。 2 在盲區(qū)的運(yùn)用技巧 如果一個(gè)人的盲區(qū)最大,會(huì)是一個(gè)什么樣的人?是一個(gè)不拘小節(jié)、夸夸其談的人。他有很多不足之處,別人看的見(jiàn),他卻看不見(jiàn)。造成盲區(qū)太大的原因就是他說(shuō)的太多,問(wèn)的太少,他不去詢問(wèn)別人對(duì)他的反饋。所以在溝通中,你不僅要多說(shuō)而且要多問(wèn),避免盲區(qū)過(guò)大的情況發(fā)生。 3 在隱藏區(qū)的運(yùn)用技巧 如果一個(gè)人的隱藏區(qū)最大,那么關(guān)于他的信息,別人都不知道,只有他一個(gè)人知道。這是一個(gè)內(nèi)心封閉的人或者說(shuō)是個(gè)很神秘的人。這樣的人我們對(duì)他的信任度是很低的。如果與這樣的人溝通,那么合作的態(tài)度就會(huì)少一些。因?yàn)樗苌衩?、很封閉,往往會(huì)引起我們的防范心理。 為什么造成他的隱藏區(qū)最大?是因?yàn)樗麊?wèn)的多,說(shuō)的少。他不擅長(zhǎng)于主動(dòng)告訴別人。 4 在未知區(qū)的運(yùn)用技巧 未知區(qū)大,就是關(guān)于他的信息,他和別人都不知道。這樣的人,他不問(wèn)別人對(duì)自己的了解,也不主動(dòng)向別人介紹自己。封閉使他失去很多機(jī)會(huì),能夠勝任的工作可能就從身邊悄悄溜走了。 所以每一個(gè)人要盡可能縮小自己的未知區(qū),主動(dòng)的通過(guò)別人了解自己,主動(dòng)的告訴別人自己能夠做什么。 【自檢】 在你的所有信息中,哪個(gè)區(qū)域的比例最大?并制定一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃。 溝通視窗 自我推測(cè) 改進(jìn)計(jì)劃 公開 盲 隱藏 未知區(qū) 第四講 高效溝通的基本步驟本章重點(diǎn): 有效溝通的基本步驟 步驟一:事先準(zhǔn)備 步驟二:確認(rèn)需求 步驟三:闡述觀點(diǎn) 步驟四:處理異議 步驟五:達(dá)成協(xié)議 步驟六:共同實(shí)現(xiàn) 【自檢】 請(qǐng)列舉出你向上級(jí)匯報(bào)工作情況的幾個(gè)步驟,對(duì)照有效溝通的六步驟,你缺少了哪些步驟?為什么?你認(rèn)為這些步驟是如何影響溝通效果的? 步驟一:事先準(zhǔn)備 在工作中,我們
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