中國聯(lián)通競爭現(xiàn)狀分析-文庫吧
2025-06-08 15:30 本頁面
【正文】 作能力、客戶發(fā)掘能力、資源利用能力、企業(yè)成長能力等4個維度，利用3層架構共建立了16個具體指標來衡量中國聯(lián)通以及其競爭對手的競爭力水平。針對典型的國內外電信運營企業(yè)經營狀況及策略分析，研究中國聯(lián)通競爭優(yōu)勢及差距。通過對比分析以明晰中國聯(lián)通在各指標下的排名及發(fā)展趨勢，基于數(shù)據(jù)、模型分析結論分層研究中國聯(lián)通的相關策略，為中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略及高層決策提供輔助支持，同時也豐富了關于綜合競爭力指標體系的研究。本文主要以目前國際通用的平衡計分卡（BSC）方法為理論依據(jù)，在平衡計分卡的4方面探討中國聯(lián)通與其競爭對手之間競爭實力。電信行業(yè)平衡計分卡指標體系整體架構如下：一級指標二級指標三級指標A 財務運作能力A1 盈利能力A11 年營業(yè)收入A12 凈利潤A13 凈利潤率A14 EBITDA率A15 凈資產收益率( ROE)A16 總資產回報率( ROA)A2 融資能力A21 市盈率A22 資產負債率B 客戶發(fā)掘能力B1 客戶價值B11 ARPU 值B12 MOU 值B2 客戶規(guī)模B21 用戶規(guī)模B22 用戶增長率C 資源利用能力C1 資源規(guī)模C11 年末總資產規(guī)模C12 投資規(guī)模C2 運營效率C31 固定資產周轉率C32 千元收入成本D 學習成長能力D1 學習能力D11 增值業(yè)務收入比例D2 成長能力D21 投資增長率 我們所選取的數(shù)據(jù)的主要來源為中國聯(lián)通、中國移動、中國電信的上市公司（香港）的財務報表，內部資料，少數(shù)主表通過估算得出。
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