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正文內(nèi)容

中國聯(lián)通公司服務(wù)管理規(guī)范-文庫吧

2025-03-31 14:06 本頁面


【正文】 兵:士兵證、駐港部隊(duì)證等;外籍人士:護(hù)照原件。營業(yè)人員要在驗(yàn)證用戶身份的同時(shí),認(rèn)真核實(shí)用戶是否符合業(yè)務(wù)辦理的條件,尤其對(duì)享受各式入網(wǎng)補(bǔ)貼和特殊優(yōu)惠、處于在協(xié)議期內(nèi)的用戶,在辦理退網(wǎng)、過戶、業(yè)務(wù)變更等業(yè)務(wù)時(shí)要嚴(yán)格審查。 資料稽核、單據(jù)確認(rèn)營業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守中國聯(lián)通統(tǒng)一用戶資料業(yè)務(wù)規(guī)范,完整、準(zhǔn)確的收集并錄入用戶信息,實(shí)行嚴(yán)格的的資料稽核流程。所有服務(wù)單據(jù)最終要由客戶簽字確認(rèn)。旗艦、標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳應(yīng)按要求按時(shí)實(shí)現(xiàn)“免填單”、“一臺(tái)清”和“一單清”服務(wù)。? 免填單:指營業(yè)臺(tái)席無需客戶填寫業(yè)務(wù)辦理申請(qǐng)單即可受理相關(guān)業(yè)務(wù)辦理。? 一臺(tái)清:受理、計(jì)費(fèi)一臺(tái)清,指全業(yè)務(wù)受理、繳費(fèi)在同一臺(tái)席統(tǒng)一辦理。? 一單清:指受理客戶業(yè)務(wù)辦理、賬單查詢、交費(fèi)等時(shí),以一張單據(jù)(受理單/賬單/發(fā)票等)體現(xiàn)該客戶指定賬戶下的所有業(yè)務(wù)辦理/消費(fèi)/交費(fèi)等信息客戶一次簽單確認(rèn)。具體包括了兩種情況:①全業(yè)務(wù)受理,多筆業(yè)務(wù)單據(jù)統(tǒng)一打印,客戶一次簽單確認(rèn)。②全業(yè)務(wù)受理,在一張賬單上體現(xiàn)客戶多項(xiàng)業(yè)務(wù)的消費(fèi)情況,同時(shí)在客戶交費(fèi)后,在一張發(fā)票上打印客戶所交的多項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用。 投訴“首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)”自有營業(yè)廳受理客戶投訴,嚴(yán)格遵循“首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)”的服務(wù)承諾。營業(yè)廳應(yīng)妥善接待客戶投訴,旗艦、標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳應(yīng)盡可能辟出專門的投訴接待區(qū)域,避免客戶投訴造成不良現(xiàn)場(chǎng)影響。 3G客戶業(yè)務(wù)受理旗艦、標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)廳應(yīng)設(shè)立 3G專區(qū)或?qū)O?,接?3G客戶業(yè)務(wù)受理。3G專區(qū)承擔(dān) 3G業(yè)務(wù)的體驗(yàn)、宣傳、咨詢、推介服務(wù),同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)收集客戶意見/建議等信息,及時(shí)反饋上級(jí)部門和業(yè)務(wù)部門。 VIP客戶業(yè)務(wù)受理旗艦營業(yè)廳應(yīng)設(shè)立 VIP專區(qū)或?qū)O?,接?VIP客戶的業(yè)務(wù)受理。 現(xiàn)場(chǎng)管理要求樹立品牌,統(tǒng)一形象。內(nèi)外整潔,環(huán)境溫馨。管理合理,方便用戶。資料整齊,及時(shí)更新。 營業(yè)時(shí)間營業(yè)時(shí)間應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)氐乩?、氣候等條件合理安排,不低于當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并保證國家法定節(jié)假日、休息日正常營業(yè)。 VI形象營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)采用公司統(tǒng)一且最新的 VI形象標(biāo)識(shí)和裝修裝飾設(shè)計(jì)。前臺(tái)營業(yè)人員應(yīng)按照公司最新 VI規(guī)范要求統(tǒng)一著裝,有關(guān)營業(yè)人員儀容、儀表及行為規(guī)范要求請(qǐng)參閱第七章《服務(wù)行為》 。7 / 81 保潔管理? 營業(yè)廳外部地面清潔,無紙屑、果皮等。無游動(dòng)商販。有條件的可以設(shè)置自行車或汽車停車場(chǎng),車輛擺放整齊,有相關(guān)人員引導(dǎo)車輛停放。? 營業(yè)廳內(nèi)部設(shè)施、資料、設(shè)備無雜物、無灰塵、無水漬、無亂涂寫;辦公區(qū)、休息區(qū)物品擺放整齊、合理,無私人物品;區(qū)域物品合理擺放、宣傳架上的宣傳單頁及時(shí)進(jìn)行整理;打掃衛(wèi)生專用工具不得放在營業(yè)廳明顯處,應(yīng)放在指定區(qū)域。 現(xiàn)場(chǎng)布置? 合理設(shè)置功能區(qū),旗艦廳應(yīng)視情況設(shè)立:綜合業(yè)務(wù)受理區(qū)、綜合業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)區(qū)、銷售區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、VIP 客戶接待區(qū)、投訴接待區(qū)、3G 業(yè)務(wù)演示體驗(yàn)及宣傳區(qū)、文化展示區(qū)、客戶休息區(qū)等。標(biāo)準(zhǔn)廳參照以上要求設(shè)立相關(guān)專席。功能分區(qū)/席應(yīng)有平面示意圖或指向標(biāo)志。根據(jù)營業(yè)廳規(guī)模大小,可以將部分功能區(qū)合并,但服務(wù)功能不可缺少。各業(yè)務(wù)臺(tái)席設(shè)置業(yè)務(wù)標(biāo)牌,標(biāo)明本臺(tái)席所辦理的主要服務(wù)項(xiàng)目。? 合理規(guī)劃營業(yè)廳上墻公示內(nèi)容,應(yīng)整齊懸掛、風(fēng)格一致,及時(shí)更新。內(nèi)容可包括:營業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)資費(fèi)、服務(wù)監(jiān)督提示、業(yè)務(wù)辦理流程、本地營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布圖(可選) 、相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳等,并按照公司統(tǒng)一要求設(shè)計(jì)制作。? 各種設(shè)施要擺放整齊,且必須處于可用狀態(tài);由于暫時(shí)故障,須予以明示。? 現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,不得出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。用戶較多情況下,不得出現(xiàn)業(yè)務(wù)臺(tái)席暫停服務(wù)現(xiàn)象。? 營業(yè)廳內(nèi)宣傳資料擺放整齊,且及時(shí)更新。 突發(fā)事件應(yīng)急和現(xiàn)場(chǎng)安全具體內(nèi)容請(qǐng)參見中國聯(lián)通[2022]96 號(hào)《關(guān)于印發(fā)中國聯(lián)通自有營業(yè)廳管理規(guī)范(暫行)的通知》 。 培訓(xùn)具體內(nèi)容請(qǐng)參見中國聯(lián)通[2022]96 號(hào)《關(guān)于印發(fā)中國聯(lián)通自有營業(yè)廳管理規(guī)范(暫行)的通知》 。 營業(yè)廳服務(wù)運(yùn)營指標(biāo) 營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴率營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴率小于 1%。營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴率指營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴量/本省營業(yè)廳數(shù)量。營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴量指用戶投訴營業(yè)廳的人次量,包括客服中心和營業(yè)廳等各渠道受理的有關(guān)營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的投訴量。 客戶資料完整及時(shí)率客戶資料完整及時(shí)率=100%指營業(yè)廳錄入營帳系統(tǒng)的客戶資料量/同一統(tǒng)計(jì)周期需錄入的客戶資料量。 客戶資料差錯(cuò)率客戶資料差錯(cuò)率小于 1%指營帳系統(tǒng)錯(cuò)誤的客戶資料量/錄入營帳系統(tǒng)的客戶資料量。差錯(cuò)指所有與客戶有關(guān)的資料(包括人口學(xué)基本資料、用戶選用業(yè)務(wù)資料等)發(fā)生錄入錯(cuò)誤和盜用他人身份證入網(wǎng)等與用戶身份不符的情況。錯(cuò)誤的客戶資料量指通過用戶投訴等各種途徑發(fā)現(xiàn)的錄入錯(cuò)誤的客戶資料量。8 / 81 辦理時(shí)長在營業(yè)廳中,客戶等待時(shí)間不超過 15分鐘,3G 客戶和 VIP客戶排隊(duì)時(shí)長不超過 10分鐘;單項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理時(shí)長不超過 10分鐘(不包含為客戶辦理完業(yè)務(wù)后,營業(yè)人員根據(jù)客戶消費(fèi)意向,開展主動(dòng)營銷所需要的時(shí)間) 。 營業(yè)廳達(dá)標(biāo)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)本規(guī)范對(duì)營業(yè)廳各項(xiàng)服務(wù)管理要求制定營業(yè)廳各項(xiàng)達(dá)標(biāo)及檢查指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 指標(biāo)說明1 營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴率小于1%。營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴率指營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量投訴量/本省營業(yè)廳數(shù)量。系統(tǒng)數(shù)據(jù),管理數(shù)據(jù)2 客戶資料完整及時(shí)率=100%指營業(yè)廳錄入營帳系統(tǒng)的客戶資料量/同一統(tǒng)計(jì)周期需錄入的客戶資料量。系統(tǒng)數(shù)據(jù),管理數(shù)據(jù)3 客戶資料差錯(cuò)率小于 1%指營帳系統(tǒng)錯(cuò)誤的客戶資料量/錄入營帳系統(tǒng)的客戶資料量。系統(tǒng)數(shù)據(jù),管理數(shù)據(jù)4 客戶等待時(shí)間不超過 15分鐘,VIP客戶業(yè)務(wù)辦理排隊(duì)時(shí)長≤10分鐘,實(shí)現(xiàn) VIP客戶的分級(jí)優(yōu)先服務(wù)單項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理時(shí)長不超過 10分鐘??蛻艮k理各類業(yè)務(wù)等待時(shí)間VIP客戶等候辦理各類業(yè)務(wù)排隊(duì)的時(shí)長。營業(yè)廳應(yīng)設(shè)立 VIP專區(qū)/專柜,實(shí)現(xiàn) VIP優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的分級(jí)服務(wù)。不具備設(shè)立 VIP專柜條件的小型營業(yè)廳應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn) VIP優(yōu)先服務(wù)??蛻艮k理單項(xiàng)業(yè)務(wù)等待時(shí)長。 (不包含為客戶辦理完業(yè)務(wù)后,營業(yè)人員根據(jù)客戶消費(fèi)意向,開展主動(dòng)營銷所需要的時(shí)間)現(xiàn)場(chǎng)抽樣,管理數(shù)據(jù),用戶反映5 業(yè)務(wù)辦理種類 旗艦廳、標(biāo)準(zhǔn)廳應(yīng)承擔(dān)移動(dòng)、固網(wǎng)、增值等全業(yè)務(wù)受理。并符合相關(guān)流程規(guī)定訪談、抽樣、跟蹤、對(duì)照流程檢查6 銷售功能 各類終端的銷售、各類有價(jià)卡類銷售、各類增值業(yè)務(wù)銷售等。并符合相關(guān)流程規(guī)定訪談、觀看、抽樣跟蹤、對(duì)照流程檢查7 咨詢 提供公司介紹,各類業(yè)務(wù)的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)介紹、業(yè)務(wù)介紹、辦理業(yè)務(wù)咨詢等。并符合相關(guān)流程規(guī)定訪談、暗訪、抽樣跟蹤、對(duì)照流程檢查8 查詢 系統(tǒng)提供靈活方便的查詢手段,輔助客服人員更好地為用戶提供服務(wù)。并符合相關(guān)流程規(guī)定訪談、暗訪、抽樣跟蹤、對(duì)照流程檢查9 投訴 受理客戶投訴,遵循“首問負(fù)責(zé),限時(shí)辦結(jié)” 。并符合相關(guān)流程規(guī)定。訪談、暗訪、對(duì)照流程檢查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理9 / 81數(shù)據(jù)10 維系挽留 對(duì)擬離網(wǎng)客戶進(jìn)行挽留關(guān)懷,挽留受理流程按公司有關(guān)營業(yè)服務(wù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。訪談、暗訪、跟蹤檢查11 身份證件/密碼核實(shí)用戶在營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)時(shí)均需持有效證件或密碼(初始密碼除外)方可辦理。營業(yè)人員要在驗(yàn)證用戶身份的同時(shí),認(rèn)真核實(shí)用戶是否符合業(yè)務(wù)辦理的條件,尤其對(duì)享受各式入網(wǎng)補(bǔ)貼和特殊優(yōu)惠、處于在協(xié)議期內(nèi)的用戶,在辦理退網(wǎng)、過戶、業(yè)務(wù)變更等業(yè)務(wù)時(shí)要嚴(yán)格審查。訪談、暗訪、跟蹤檢查12 資料稽核、單據(jù)確認(rèn)服務(wù)單據(jù)最終要由客戶簽字確認(rèn)。營業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守中國聯(lián)通統(tǒng)一用戶資料業(yè)務(wù)規(guī)范,完整、準(zhǔn)確的收集并錄入用戶信息,實(shí)行嚴(yán)格的的資料稽核流程。訪談、暗訪、跟蹤檢查13 免填單 客戶提出業(yè)務(wù)辦理需求時(shí),不需自己填寫業(yè)務(wù)辦理單據(jù)即可辦理業(yè)務(wù);現(xiàn)場(chǎng)抽樣,管理數(shù)據(jù)、暗訪、用戶反映14 一臺(tái)清服務(wù) 營業(yè)廳應(yīng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)/固網(wǎng)全業(yè)務(wù)辦理一臺(tái)清。 系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣、暗訪15 一單清服務(wù) 客戶辦理業(yè)務(wù)只需在一張單據(jù)上簽字確認(rèn)一次。系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、客戶反映、暗訪16 首問負(fù)責(zé) 旗艦廳、標(biāo)準(zhǔn)廳必須受理客戶投訴,并嚴(yán)格遵循“首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)” 。訪談、暗訪、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、用戶反映17 3G客戶受理 旗艦廳、標(biāo)準(zhǔn)廳應(yīng)設(shè)立 3G專區(qū)或?qū)O?,接?3G客戶業(yè)務(wù)受理。18 營業(yè)人員培訓(xùn) 營業(yè)廳應(yīng)按要求執(zhí)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。訪談、資料檢查19 營業(yè)時(shí)間 營業(yè)時(shí)間應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)氐乩?、氣候等條件合理安排,不低于當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并保證國家法定節(jié)假日、休息日正常營業(yè)。訪談、門牌20 統(tǒng)一 VI形象和營業(yè)人員著裝采用公司統(tǒng)一且最新的 VI形象標(biāo)識(shí)和裝修裝飾設(shè)計(jì)。前臺(tái)營業(yè)人員應(yīng)按照公司最新VI規(guī)范要求統(tǒng)一著裝。明查觀看、暗訪觀看21 保潔管理 營業(yè)廳內(nèi)、外部符合保潔要求 明查觀看、暗訪觀看22 現(xiàn)場(chǎng)布置 營業(yè)廳功能分區(qū)、上墻內(nèi)容等現(xiàn)場(chǎng)布置、 明查觀看、10 / 81現(xiàn)場(chǎng)管理符合要求。 暗訪觀看23 宣傳物品管理 宣傳物品應(yīng)專人管理、及時(shí)更新、詳細(xì)記錄等。訪談、資料檢查、現(xiàn)場(chǎng)觀看、用戶反映24 突發(fā)事件應(yīng)急 突發(fā)事件應(yīng)急符合要求。 觀看、訪談。25 現(xiàn)場(chǎng)安全 現(xiàn)場(chǎng)安全符合要求。 觀看、訪談。3 3G品牌店中國聯(lián)通 3G品牌店參照歸口管理部門相關(guān)規(guī)范和上述自有營業(yè)廳管理規(guī)范進(jìn)行規(guī)范管理。11 / 81第三章 客服中心本部分適用于中國聯(lián)通客服中心的業(yè)務(wù)管理、運(yùn)營管理和系統(tǒng)支撐需求。1 管理架構(gòu)及工作職責(zé) 管理架構(gòu)中國聯(lián)通客戶服務(wù)中心采用三級(jí)管理架構(gòu),分別為總部客戶服務(wù)中心(簡稱總部中心) 、省級(jí)客戶服務(wù)中心(簡稱省中心) 、地市級(jí)客戶服務(wù)中心(簡稱地市中心) 。 總部客戶服務(wù)中心主要職責(zé)跟蹤研究國內(nèi)外行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),制定客戶服務(wù)中心的發(fā)展目標(biāo)及策略,提出完成目標(biāo)的方式、方法、手段、步驟等,并組織省公司落實(shí);執(zhí)行集團(tuán)公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范;對(duì)省中心進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核,并做好相應(yīng)的服務(wù)工作;建立和執(zhí)行全國報(bào)表制度、分析報(bào)告制度及考核制度;組織各省中心主管人員和培訓(xùn)師的培訓(xùn)。 省級(jí)客戶服務(wù)中心主要職責(zé)接受總部中心的監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)地市客戶服務(wù)中心的工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核,并做好相應(yīng)服務(wù)工作;負(fù)責(zé)建立本省報(bào)表制度、月報(bào)告制度及考核制度,制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,對(duì)全省客戶服務(wù)中心工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào);向總部中心上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)和工作情況報(bào)告;組織地市中心主管人員和培訓(xùn)師的培訓(xùn)。座席集中管理的省級(jí)分公司,省中心承擔(dān)著客戶服務(wù)中心的日常運(yùn)營和管理工作,應(yīng)包括如下職責(zé):向客戶提供咨詢、話費(fèi)查詢、積分查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴建議等服務(wù);為各級(jí)別客戶和各類業(yè)務(wù)的客戶提供差異化服務(wù)和營銷;將客戶的需求、建議、客戶所處生命周期階段的動(dòng)態(tài)變化及有價(jià)值信息匯總、分析、整理及反饋相關(guān)業(yè)務(wù)部門;全省知識(shí)庫的建設(shè)、維護(hù)和內(nèi)容的日常更新工作;向總部中心報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及工作開展情況;組織實(shí)施員工的日常培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。 地市級(jí)客戶服務(wù)中心主要職責(zé)接受所在地市分公司歸口部門的領(lǐng)導(dǎo),接受省中心的業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、檢查和考核,同時(shí)根據(jù)省級(jí)中心的座席是否集中管理分兩種情況。? 座席分散管理的省級(jí)分公司,地市中心承擔(dān)著客戶服務(wù)中心的日常運(yùn)營和管理 工作。主要職責(zé)如下:向客戶提供咨詢、話費(fèi)查詢、積分查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴建議等服務(wù);為各級(jí)別客戶和各類業(yè)務(wù)的客戶供差異化服務(wù)和營銷;將客戶的需求、建議、客戶所處生命周期階段的動(dòng)態(tài)變化及有價(jià)值信息匯總、分析、整理并反饋相關(guān)業(yè)務(wù)部門;本地知識(shí)庫的建設(shè)、維護(hù)和內(nèi)容的日常更新工作。向省中心報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及工作開展情況;12 / 81組織實(shí)施員工的日常培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等。? 座席集中管理省級(jí)分公司,地市中心應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,設(shè)置一定數(shù)量遠(yuǎn)端座席。 主要職責(zé)如下:處理省中心派發(fā)的工單和本地化固網(wǎng)業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)請(qǐng)求等;向地市分公司相關(guān)部門轉(zhuǎn)遞需協(xié)助解決的客戶咨詢、投訴建議等服務(wù)請(qǐng)求,監(jiān)督相關(guān)部門按規(guī)定的時(shí)限解決客戶的問題,及時(shí)反饋處理結(jié)果;查詢本地市分公司客戶服務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù),并生成本分公司的報(bào)表,供地市分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參考。客服中心的管理架構(gòu)可參照 100人以下和 100人以上兩種模式設(shè)置。詳細(xì)請(qǐng)見附錄 A。 工作崗位與職責(zé)崗位設(shè)置應(yīng)滿足業(yè)務(wù)需要,職責(zé)分明,避免功能重復(fù)、交叉或管理空白,合理配比,適應(yīng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理的發(fā)展趨勢(shì),促進(jìn)組織能力和工作效率的提高??蛻舴?wù)中心根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)置前臺(tái)、后臺(tái)、管理三類崗位。分公司應(yīng)根據(jù)規(guī)模、業(yè)務(wù)量設(shè)置崗位、配置人員。 管理類崗位職責(zé)提出客戶服務(wù)中心人力資源需求規(guī)劃、負(fù)責(zé)組織制定客戶服務(wù)中心的培訓(xùn)規(guī)范、績效考核和獎(jiǎng)懲制度,負(fù)責(zé)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)、管理與指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)客戶信息的深度挖掘和數(shù)據(jù)分析;組織實(shí)施公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)客戶服務(wù)內(nèi)容、舉措;監(jiān)督客戶服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量,組織開展服務(wù)流程的優(yōu)化以持續(xù)改進(jìn)工作;制定并嚴(yán)格執(zhí)行客戶服務(wù)中心運(yùn)營計(jì)劃,協(xié)調(diào)各主管的工作任務(wù),并不斷改進(jìn)工作流程;管理客戶服務(wù)中心日常運(yùn)營工作;全面了解客戶需求,提出改善客戶服務(wù)水平的實(shí)施草案;激勵(lì)員工改進(jìn)工作,并確保員工滿意度;協(xié)調(diào)解決疑難用戶投訴;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造和諧的工作氛圍;監(jiān)督中心各項(xiàng)管理指標(biāo)及運(yùn)營指標(biāo)的執(zhí)行。 后臺(tái)類崗位職責(zé)? 質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)完善客
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