【正文】 8一名。人才戰(zhàn)略“團(tuán)隊(duì)一流”是恒大“三個(gè)一流”目標(biāo)戰(zhàn)略的保證。在人才戰(zhàn)略上，恒大在2022年決定向全國拓展之前，就通過高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前的人才引入機(jī)制和科學(xué)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制儲(chǔ)備了大量優(yōu)秀人才。恒大充分發(fā)揮薪資保障和績效考核雙重作用，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置。一支高素質(zhì)、執(zhí)行力超強(qiáng)的鐵軍隊(duì)伍，成為恒大持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)有力保障，更是恒大最引以為傲的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和實(shí)力所在。管理戰(zhàn)略在管理戰(zhàn)略上，恒大已經(jīng)形成符合公司作為中國特大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，以及今后成為具國際競(jìng)爭力的世界頂級(jí)企業(yè)發(fā)展方向的，行之有效、超前先進(jìn)、獨(dú)一無二的緊密型集團(tuán)化管理模式。在這種模式下，恒大通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，打造出項(xiàng)目選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理等七重標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?，即確保地區(qū)公司不走彎路、確保地區(qū)公司降低運(yùn)營成本，確保集團(tuán)精品戰(zhàn)略堅(jiān)定不移推行。同時(shí)，公司在管理上形成了目標(biāo)計(jì)劃管理、柔性管理等科學(xué)的管理體系，以及“嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明”的管理機(jī)制，共同構(gòu)建起科學(xué)完備的現(xiàn)代化管理體系。文化戰(zhàn)略恒大發(fā)展至今，以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。在企業(yè)成立之初，公司就形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神， “精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)以及“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在這些先進(jìn)的企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，恒大自上而下形成了良好的工作氛圍，公司上下一盤棋、擰成一股繩，切實(shí)弘揚(yáng)恒大精神、作風(fēng)和宗旨，克服一切不能克服的困難，戰(zhàn)勝一切不能戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)，以超強(qiáng)的執(zhí)行力屢創(chuàng)發(fā)展奇跡。國際化戰(zhàn)略恒大2022年提出“邁向國際、跨越發(fā)展”的第四個(gè)“三年計(jì)劃” ，開始站在國際化企業(yè)的高度實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，隨后累計(jì)在國際資本市場(chǎng)募資10多億美金屢創(chuàng)全球紀(jì)錄，一舉躋身國際知名品牌企業(yè)。2022年，恒大順利實(shí)現(xiàn)香港上市的宏偉目標(biāo)，迎來了公司發(fā)展的里程碑式輝煌，并在隨后多次通過全球資本市場(chǎng)創(chuàng)紀(jì)錄融資，為可持續(xù)發(fā)展提供了數(shù)十億美金的雄厚資金保障。截止2022年，恒大在全球擁有逾百家國際知名投資銀行、財(cái)團(tuán)、基金股東，成為市值最大的在港內(nèi)房股之一，成為與投資者保持最為公開透明溝通機(jī)制的中國內(nèi)地企業(yè)，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)國際化的成功典范。4 / 38規(guī)模戰(zhàn)略“規(guī)模一流”是恒大“三個(gè)一流”目標(biāo)戰(zhàn)略的根基。2022年之前，恒大扎根廣東迅速做大規(guī)模；2022年開始，恒大提出全國發(fā)展策略高速拓展，迅速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全國化布局、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，并由此取得業(yè)績井噴式增長。過去六年，恒大在土地儲(chǔ)備、銷售金額、銷售面積、營業(yè)金額、在建面積、竣工面積、現(xiàn)金余額等多項(xiàng)核心指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了平均46倍的增長。恒大在全國120多個(gè)主要城市擁有200多個(gè)大型項(xiàng)目，2022年末總資產(chǎn)達(dá)2390億元。品牌戰(zhàn)略“品牌一流”是恒大“三個(gè)一流”目標(biāo)戰(zhàn)略的核心。恒大在品牌戰(zhàn)略上，矢志不移實(shí)施精品戰(zhàn)略，以“打造恒大精品，塑造國際品牌”為戰(zhàn)略方針，在企業(yè)內(nèi)部制定了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、園林環(huán)境配套、裝修及材料設(shè)備等房地產(chǎn)開發(fā)全過程的6000多條“精品工程標(biāo)準(zhǔn)” ，并與300多家全球相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的偉大跨越。高性價(jià)比成為恒大產(chǎn)品的重要標(biāo)志，形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力，使恒大樓盤屢創(chuàng)銷售奇跡。，連續(xù)三年榮獲中國房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值第一名。人才戰(zhàn)略“團(tuán)隊(duì)一流”是恒大“三個(gè)一流”目標(biāo)戰(zhàn)略的保證。在人才戰(zhàn)略上，恒大在2022年決定向全國拓展之前，就通過高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前的人才引入機(jī)制和科學(xué)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制儲(chǔ)備了大量優(yōu)秀人才。恒大充分發(fā)揮薪資保障和績效考核雙重作用，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置。一支高素質(zhì)、執(zhí)行力超強(qiáng)的鐵軍隊(duì)伍，成為恒大持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)有力保障，更是恒大最引以為傲的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和實(shí)力所在。管理戰(zhàn)略在管理戰(zhàn)略上，恒大已經(jīng)形成符合公司作為中國特大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，以及今后成為具國際競(jìng)爭力的世界頂級(jí)企業(yè)發(fā)展方向的，行之有效、超前先進(jìn)、獨(dú)一無二的緊密型集團(tuán)化管理模式。在這種模式下，恒大通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，打造出項(xiàng)目選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理等七重標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保” ，即確保地區(qū)公司不走彎路、確保地區(qū)公司降低運(yùn)營成本，確保集團(tuán)精品戰(zhàn)略堅(jiān)定不移推行。同時(shí)，公司在管理上形成了目標(biāo)計(jì)劃管理、柔性管理等科學(xué)的管理體系，以及“嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明”的管理機(jī)制，共同構(gòu)建起科學(xué)完備的現(xiàn)代化管理體系。文化戰(zhàn)略恒大發(fā)展至今，以創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文5 / 38化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。在企業(yè)成立之初，公司就形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神， “精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)以及“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨。在這些先進(jìn)的企業(yè)文化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，恒大自上而下形成了良好的工作氛圍，公司上下一盤棋、擰成一股繩，切實(shí)弘揚(yáng)恒大精神、作風(fēng)和宗旨，克服一切不能克服的困難，戰(zhàn)勝一切不能戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)，以超強(qiáng)的執(zhí)行力屢創(chuàng)發(fā)展奇跡。國際化戰(zhàn)略恒大2022年提出“邁向國際、跨越發(fā)展”的第四個(gè)“三年計(jì)劃” ，開始站在國際化企業(yè)的高度實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略，隨后累計(jì)在國際資本市場(chǎng)募資10多億美金屢創(chuàng)全球紀(jì)錄，一舉躋身國際知名品牌企業(yè)。2022年，恒大順利實(shí)現(xiàn)香港上市的宏偉目標(biāo)，迎來了公司發(fā)展的里程碑式輝煌，并在隨后多次通過全球資本市場(chǎng)創(chuàng)紀(jì)錄融資，為可持續(xù)發(fā)展提供了數(shù)十億美金的雄厚資金保障。截止2022年，恒大在全球擁有逾百家國際知名投資銀行、財(cái)團(tuán)、基金股東，成為市值最大的在港內(nèi)房股之一，成為與投資者保持最為公開透明溝通機(jī)制的中國內(nèi)地企業(yè)，成為中國房地產(chǎn)企業(yè)國際化的成功典范。[3] 企業(yè)優(yōu)勢(shì)此次調(diào)查主要在 XXX 公司設(shè)有分支機(jī)構(gòu)（分公司或辦事處）的省市開展，選擇調(diào)查對(duì)象時(shí)結(jié)合使用了重點(diǎn)抽樣和隨機(jī)抽樣的方法，在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)則強(qiáng)調(diào)客觀問題和主觀問題相結(jié)合，以客觀問題為主的設(shè)計(jì)方法。 樣本選擇運(yùn)營優(yōu)勢(shì)恒大實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的模式，集團(tuán)總部通過緊密型集團(tuán)化管理，對(duì)全國各地區(qū)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，包括管理模式、項(xiàng)目選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料使用、招標(biāo)、工程管理以及營銷7重標(biāo)準(zhǔn)化，最大限度降低全國拓展帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保成本的有效控制和精品產(chǎn)品的打造。管理模式標(biāo)準(zhǔn)化，建立董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，采用集團(tuán)化緊密型管理模式進(jìn)行統(tǒng)一管理。項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)化，包括項(xiàng)目區(qū)位、規(guī)模、定位的標(biāo)準(zhǔn)化。以確保新項(xiàng)目符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，最大限度降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，按照產(chǎn)品定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)住宅、商業(yè)、酒店及旅游綜合體等多個(gè)系列產(chǎn)品。6 / 38材料使用標(biāo)準(zhǔn)化，在建筑、園林、配套設(shè)施以及裝修工程，大批量的采用標(biāo)準(zhǔn)材料，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，縮減建設(shè)成本。工程招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，各地區(qū)公司所有大型工程都由集團(tuán)總部統(tǒng)一招標(biāo)；參標(biāo)企業(yè)必須是行業(yè)龍頭或全國十強(qiáng)企業(yè)。工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，公司在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一推行標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理制度。集團(tuán)通過標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)計(jì)劃模版及質(zhì)量考核制度，對(duì)所有項(xiàng)目的各個(gè)建設(shè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理；對(duì)各項(xiàng)目每棟樓都進(jìn)行進(jìn)度考核、質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目營銷標(biāo)準(zhǔn)化，全國所有項(xiàng)目的營銷方案、銷售價(jià)格按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批實(shí)施；同時(shí)推行嚴(yán)格統(tǒng)一的開盤標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)模優(yōu)勢(shì)恒大是中國規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)，項(xiàng)目所在城市基本為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，住宅剛性需求潛力巨大，經(jīng)濟(jì)規(guī)模及發(fā)展速度全國領(lǐng)先。恒大大部分項(xiàng)目規(guī)模在50 —200萬平方米之間，此類項(xiàng)目最適宜規(guī)模開發(fā)、滾動(dòng)開發(fā)，可滿足配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。恒大的項(xiàng)目，一般都坐落于所在城市升值潛力大、住房需求上升的優(yōu)質(zhì)區(qū)域，82%的項(xiàng)目為城市市區(qū)項(xiàng)目，環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃配套及城市交通發(fā)達(dá)、升值潛力較大；而旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，則一般位于距離超大城市中心區(qū)3040公里、高速公路出口附近以及擁有獨(dú)特的優(yōu)美自然環(huán)境，這些項(xiàng)目還具備土地成本低、土地可持續(xù)拓展的特點(diǎn)。品牌優(yōu)勢(shì)恒大實(shí)施精品戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行全過程精品標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)部推行集團(tuán)化緊密型管理體系，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢(shì)資源，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、主體施工、園林建設(shè)、裝修裝飾，到材料設(shè)備都與國內(nèi)外300多家相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)建立合作聯(lián)盟。恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。憑借中國首屈一指的產(chǎn)品品牌，恒大在各主要城市深受全國置業(yè)者歡迎，置業(yè)者認(rèn)同恒大品牌及其附加價(jià)值。因而在房地產(chǎn)市場(chǎng)成交非常低迷的情況下，恒大產(chǎn)品依然能夠持續(xù)大規(guī)模熱銷，銷售業(yè)績領(lǐng)先全國。結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)恒大產(chǎn)品類型的組合非?？茖W(xué)合理。對(duì)于所有項(xiàng)目，恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、營銷團(tuán)隊(duì)、地區(qū)公司三大團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)研；并通過與中國最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機(jī)構(gòu)合作，確保恒大的產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，能最大程度被市場(chǎng)接受。7 / 38恒大產(chǎn)品定位是針對(duì)首次置業(yè)者和自住的普通老百姓的剛性需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理：中端至中高端產(chǎn)品占70%，旅游度假產(chǎn)品占15%，高端產(chǎn)品占15%。與老百姓需求的物業(yè)類型比例吻合，滿足了不同地區(qū)、不同層次的市場(chǎng)需求。成本優(yōu)勢(shì)恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購等多方面入手，著力降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。恒大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略決策，恒大搶先進(jìn)入了土地成本低、升值潛力大的城市和區(qū)域。恒大規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格、有效地控制建設(shè)成本。恒大嚴(yán)格實(shí)施集中招投標(biāo)。對(duì)于各類主體、裝修、園林等大型工程，全國各地的項(xiàng)目均由集團(tuán)統(tǒng)一招投標(biāo)，由于恒大全國項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，確保了投標(biāo)的龍頭企業(yè)能以最合理的價(jià)格提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了恒大集中招投標(biāo)的規(guī)模效益。恒大通過集中采購，在確保品質(zhì)的前提下，大幅降低了材料及設(shè)備的價(jià)格，同時(shí)，依靠全國統(tǒng)一的采購配送體系，材料及設(shè)備直接送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，有效降低了采購環(huán)節(jié)中的流通成本、運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本。開發(fā)優(yōu)勢(shì)恒大擁有強(qiáng)大的快速開發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過強(qiáng)有力、專業(yè)化的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速開發(fā)。為實(shí)現(xiàn)投資周期最短的目標(biāo)，集團(tuán)所有項(xiàng)目在購地日期后六個(gè)月內(nèi)推出預(yù)售計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化營銷程序確保在收購?fù)恋睾罅涟藗€(gè)月內(nèi)開始項(xiàng)目預(yù)售。恒大依靠集團(tuán)化緊密型管理模式，確保在拿地后快速完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、政府報(bào)建、施工組織、原材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速開工建設(shè)；依靠標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)，迅速完成項(xiàng)目的定位、和方案擬定及實(shí)施；通過全國統(tǒng)一招投標(biāo)整合資源，迅速組織新項(xiàng)目施工，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量；通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理、質(zhì)量控制體系，保證工程質(zhì)量； 并通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的開盤模式，實(shí)現(xiàn)快速銷售的目標(biāo)。 所獲殊榮許家印恒大集團(tuán)董事局主席許家印為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動(dòng)模范、中國十大慈善家，并兼任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣州市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、廣東省慈善總會(huì)名譽(yù)會(huì)長，連續(xù)五次榮膺中國慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)“中華慈善獎(jiǎng)” ，及“十大公益慈善楷?！?、 “優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者” 、 “中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物” 、“推動(dòng)中國城市化進(jìn)程十大杰出貢獻(xiàn)人物”等諸多殊榮。8 / 38集團(tuán)榮譽(yù)中國房地產(chǎn)企業(yè) 500 強(qiáng)第二名（連續(xù) 2 年）中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力 TOP10第二名中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名（連續(xù)3年）中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力100強(qiáng)第二名（連續(xù)2年）中國房地產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng)（連續(xù)9年）中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值十強(qiáng)（連續(xù)6年）中國藍(lán)籌地產(chǎn)（連續(xù)5年）中國城市運(yùn)營商10強(qiáng)最具投資價(jià)值地產(chǎn)上市公司第一名（連續(xù)2年）中國房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)（連續(xù)3年）中華慈善獎(jiǎng)（連續(xù)5年）中國最佳企業(yè)公民（連續(xù)2年）中國最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)恒大在地產(chǎn)中國網(wǎng)舉辦的紅榜評(píng)選活動(dòng)中，兩次上榜。2022被評(píng)為最順勢(shì)超越的領(lǐng)軍企業(yè)；2022年被評(píng)為最具市場(chǎng)應(yīng)變力的地產(chǎn)企業(yè)。 品牌價(jià)值2022胡潤民營品牌榜，恒大以105億元品牌價(jià)值，排名第十六名。2022胡潤品牌榜，恒大以110億元品牌價(jià)值，排名第四十四名。2022胡潤品牌榜，恒大以59億元品牌價(jià)值，排名第五十八名 下屬企業(yè)恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司9 / 38恒大集團(tuán) 旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司，擁有中國一級(jí)開發(fā)資質(zhì)。先后開發(fā)恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下、恒大世紀(jì)旅游城等系列項(xiàng)目200多個(gè)，形成了精品開發(fā)建設(shè)風(fēng)格，先后獲得100多項(xiàng)國家級(jí)殊榮，產(chǎn)品已經(jīng)成為在全國享有廣泛知名度和美譽(yù)度的強(qiáng)勢(shì)品牌。恒大建筑設(shè)計(jì)院恒大集團(tuán)旗下建筑設(shè)計(jì)院，擁有中國甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。已獨(dú)立承擔(dān)大型居住區(qū)、酒店、商業(yè)、飲食、健康、運(yùn)動(dòng)、娛樂、會(huì)議、高級(jí)寫字樓等綜合性高品質(zhì)設(shè)計(jì)工程200余項(xiàng)。恒大建筑設(shè)計(jì)院還先后攜手德國 GMP 國際建筑設(shè)計(jì)有限公司、墨菲/揚(yáng)有限公司、英國 PLP 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、羅麥莊馬香港有限公司、WIMBERLY ALLISON TONG amp。 GOO NA, INC.、阿特金斯顧問（深圳）有限公司等知名企業(yè)進(jìn)行緊密合作。恒大建筑工程公司恒大集團(tuán)旗下的建筑工程公司，擁有中國房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，已形成了集建筑施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建筑施工等多種資質(zhì)為一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。恒大工程監(jiān)理公司恒大集團(tuán)旗下工程監(jiān)理有限公司，擁有中國甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)。公司技術(shù)力量雄厚，注冊(cè)監(jiān)理工程師等專業(yè)人員齊備，具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。公司通過社會(huì)招聘、海外引進(jìn)等方式，聘請(qǐng)專業(yè)施工監(jiān)理人才，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)決執(zhí)行“24小時(shí)旁站”崗位責(zé)任制，全面實(shí)施“恒大精品標(biāo)準(zhǔn)” ，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化及科學(xué)化的管理模式，在同行業(yè)中始終保持質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。恒大物業(yè)管