合生創(chuàng)展地產(chǎn)咨詢分公司薪酬管理制度-文庫吧
2025-05-03 18:30 本頁面
【正文】 住房津貼 伙食津貼 降溫津貼 工資 法定福利 企業(yè)補(bǔ)充福利 薪酬 獎(jiǎng)金 福利 津貼 精神激勵(lì) 圖 1 薪酬構(gòu)成 （七） 薪酬制定依據(jù) 員工所處級(jí)別及承擔(dān)職務(wù)為制訂其薪酬的基本依據(jù)，同時(shí)也考慮不同員工的學(xué)歷、資歷、技能等因素； 薪酬制訂考慮生活費(fèi)用與物價(jià)水平、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場的供求狀況； 薪酬制訂考慮集團(tuán)財(cái)務(wù)能力、預(yù)算控制、薪酬政策、企業(yè)規(guī)模、比較工作價(jià)值、競爭力等。 （八） 工資調(diào)整：年度通貨膨脹 ,勞動(dòng)力市場供求變化 ,公司當(dāng)年整體效益 ,整體工資調(diào)整 ,員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正 ,調(diào)動(dòng)和晉升 (或降職 )， 工資調(diào) 整的費(fèi)用是行政費(fèi)用的 3％。 第二章 工資 （一）基本工資 基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 （見表 1） 表 1 基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 （單位：元） 說明 （ 1）基本工資根據(jù)職務(wù)的不同分為 10 個(gè)級(jí)別， 每個(gè)職務(wù)級(jí)別 ,再根據(jù)員工的資歷、學(xué)歷、工作重要度的不同劃分為四個(gè)檔次； （ 2）資歷、工作重要度、學(xué)歷都以薪點(diǎn)數(shù)來計(jì)算； （見表 表 表 4） （ 3）資歷、工作重要度、學(xué)歷三項(xiàng)總點(diǎn)數(shù)最高為 20 點(diǎn)，最低為 3 點(diǎn)；按 2： 5： 8： 2比例劃分最高點(diǎn)到最低點(diǎn)的點(diǎn)距，分為四檔。設(shè)總點(diǎn)數(shù)為 N， 3≤ N＜ 5 點(diǎn)為四檔； 5≤ N＜ 10 點(diǎn)為三檔； 10≤ N＜ 18 為二檔； 18≤ N＜ 20 為一檔。 同一級(jí)基本工資，按 3： 5： 2 比例，劃分最大值到最小值的值距，產(chǎn)生三個(gè)檔差，把同一級(jí)工資劃分為四個(gè)檔。 表 2 資歷薪點(diǎn)等級(jí)表 表 3 工作重要度薪點(diǎn)等級(jí) 職 務(wù) 基本工資 一檔 二檔 三檔 四檔 B 級(jí) (總經(jīng)理 ) 13 000— 15 000 13 000 13 600 14 600 15 000 C級(jí) (副經(jīng)理 ) 9 000— 12 000 9 000 9 900 11 400 12 000 D級(jí) (總經(jīng)理助理 ) 7 000— 9 000 7 000 7 600 8 600 9 000 E級(jí) (經(jīng)理級(jí) ) 5 000— 7 000 5 000 5 600 6 600 7 000 F級(jí) (副經(jīng)理級(jí) ) 4 500— 5 000 4 500 4 650 4 900 5 000 G級(jí) (經(jīng)理助理級(jí) ) 3 500— 4 500 3 500 3 800 4 300 4 500 H級(jí) (高級(jí)主管 ) 3 200— 3 500 3 200 3 290 3 440 3 500 I級(jí) (中級(jí)主管 ) 2 500— 3 200 2 500 2 590 2 740 3 200 J級(jí) (初級(jí)主管 ) 2 000— 2 850 2 000 2 255 2 680 2 850 K級(jí) (高級(jí)業(yè)務(wù)員 ) 1 800— 2 500 1 800 2 010 2 360 2 500 資歷（年） 薪點(diǎn)數(shù) x＞ 10 10 5＜ x≤ 10 6 3＜ x≤ 5 3 x≤ 3 1 工作重要度 薪點(diǎn)數(shù) A 級(jí) 4 B 級(jí) 3 C 級(jí) 2 D 級(jí) 1 表 4 學(xué)歷學(xué)位薪點(diǎn)等級(jí)表 （二）加班工資 平時(shí)加班：按日基本工資的 150%支付，如加班時(shí)間在 22 時(shí)至次日的 6 時(shí)的按日常工資的 200%支付； 休息日加班：按日常工資的 200%支付 ； 法定節(jié)假日加班：按日常工資的 300%支付。 不執(zhí)行加班工資的情況： 銷售人員實(shí)行傭金制，不執(zhí)行加班工資； 因上班時(shí)間未能完成崗位工作責(zé)任書中規(guī)定工作內(nèi)容而加班員工，不發(fā)給加班工資。 （三）年終雙薪 在集團(tuán)工作滿一年的：含基本工資，不含獎(jiǎng)金、福利、津貼。 在集團(tuán)工作不滿一年的：按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪不足一個(gè)月的當(dāng)月不計(jì)。 第三章 獎(jiǎng)金 （一）獎(jiǎng)金給付 獎(jiǎng)金支付對象：獎(jiǎng)金計(jì)算期間到發(fā)放日止在職的員工。 獎(jiǎng)金計(jì)算期間服務(wù)滿 6 個(gè)月以上者 ,則應(yīng)給付 100%的金額 ,未滿 6 個(gè)月者按以下方式給付： 1） 服務(wù)滿 5 個(gè)月以上 ,未滿 6 個(gè)月者 ,給付 90%的獎(jiǎng)金； 2） 服務(wù)滿 4 個(gè)月以上 ,未滿 5 個(gè)月者 ,給付 75%的獎(jiǎng)金； 3） 服務(wù)滿 3 個(gè)月以上 ,未滿 4 個(gè)月者 ,給付 50%的獎(jiǎng)金； 4） 服務(wù)未滿 2 個(gè)月者 ,不予給付。 （二） 獎(jiǎng)金設(shè)置 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)： 1）公司根據(jù)“年中考核”、“年底考核”對應(yīng)發(fā)放“年中績效獎(jiǎng)”、“年底績效獎(jiǎng)”； 2）公司還設(shè)置“超額績效獎(jiǎng)”以獎(jiǎng)勵(lì)超額完成當(dāng)年績效目標(biāo)的個(gè)人； 3）其他獎(jiǎng)項(xiàng)：“全勤獎(jiǎng)”和“股票期權(quán)”。 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)： 1）為獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目公司縮短項(xiàng)目建設(shè)工期、縮減項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用，公司設(shè)置“項(xiàng)目節(jié)余獎(jiǎng)”，以獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目公司在項(xiàng)目工期、項(xiàng)目費(fèi)用縮減方面所做的努力； 2）為鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效益，公司還設(shè)置了“團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)”。 學(xué)歷 薪點(diǎn)數(shù) 博士 6 碩士 4 研究生、雙學(xué)士 3 大學(xué)本科 2 專科及以下 1
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