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正文內(nèi)容

第三章培訓與開發(fā)(新)-文庫吧

2025-06-02 14:30 本頁面


【正文】 學習活動中的優(yōu)勢;將學習融入企業(yè)文化建設的各種活動之中,樹立正確的學習價值觀;采取有效措施消除員工學習中的各種障礙;對員工學習活動進行全面管理。影響組織學習力的四大要素:對未來的警覺程度。對事物的認知程度,掌握認知能力。是組織學習力重要環(huán)節(jié);對信息的傳遞速度,溝通是否暢通。如何利用先進的硬件設備設置科學合理的信息傳播網(wǎng),減少信息傳遞滯待,是又一個重要環(huán)節(jié);對變化的調(diào)整能力,應變是否及時。是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié),需要有靈活的、應變能力強的機構(gòu)設置以及個人與組織在奮斗目標上的統(tǒng)一。四、簡述創(chuàng)新能力的含義?答:創(chuàng)新能力:是指在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎上,通過自身努力,創(chuàng)造性地提出新的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明或改進革新方案的能力。主要由提出問題、解決問題兩種能力構(gòu)成。五、簡述常見的思維障礙?答:常見思維障礙:習慣性思維障礙(思維定式):是隨著人的知識、經(jīng)驗的積累,形成了一定的思考問題、解決問題的習慣方式;直線型思維障礙:死記硬背,生搬硬套現(xiàn)有理論,不善于從側(cè)面、反而或迂回地去思考問題;權(quán)威型思維障礙:迷信權(quán)威,不敢懷疑權(quán)威的理論和觀點,是創(chuàng)新思維的極大障礙;從眾思維障礙:懶于獨立思考,盲目從眾,抑制了創(chuàng)新的敏感與勇氣;書本型思維障礙:迷信書本上的理論,不能以糾正前人的錯誤;處我中心型思維障礙:局限在自己已有的知識或成果范圍內(nèi),阻礙了創(chuàng)新思維;自卑型思維障礙:不敢去做沒有把握的事,因害怕失敗而退縮;麻木型思維障礙:對生活、工作中的問題習以為常,思維不活躍,不能抓住機遇。六、簡述發(fā)散思維與收斂思維(或想象思維與聯(lián)想思維,邏輯思維與辨證思維)的含義與訓練方法?答:發(fā)散思維(擴散思維、輻射思維、或多向思維):是指人在思維過程中,將思路由一點向四面八方展開,從而獲得眾多的設想、方案和辦法的思維過程。收斂思維(集中思維、輻集思維、求同思維或聚斂思維):是一種尋求唯一答案思維,其思維方向總是指向問題的中心。訓練方法(類型?):逆向思維法:指與人們通常考慮問題的方向相反的思考方法;常常出奇制勝;橫向思維法:側(cè)向思維,不完全按邏輯推理,換一個角度進行思考。顛倒思維法:對已知系統(tǒng)的整體或部分的性狀進行顛倒性的變換以實現(xiàn)系統(tǒng)改進的思維方法。發(fā)散思維與收斂思維的區(qū)別:思維指向相反:發(fā)散是由問題的中心指向四面八方,而收斂是由四面八方指向問題的中心;作用不同;發(fā)散是一種求異思維,在廣泛的范圍內(nèi)搜索,而收斂是是事求同思維,集中各種想法的精華。收斂與發(fā)散是一種辯證關(guān)系,既有區(qū)別又有聯(lián)系,既對立,又統(tǒng)一。想象思維:無意想象;有意想象:1)再造型想象;2)創(chuàng)造型想象;3)幻想型想象聯(lián)想思維:接近聯(lián)想;相似聯(lián)想;對比聯(lián)想;因果聯(lián)想。邏輯思維在創(chuàng)新中的作用:發(fā)現(xiàn)問題;直接創(chuàng)新;篩選設想;評價成果;推廣應用;總結(jié)提高。局限性:常規(guī)性;嚴密性;穩(wěn)定性。辯證思維在創(chuàng)新中的作用:統(tǒng)帥作用;突破作用;提升作用。七、簡述設問檢查法、組合技法、逆向轉(zhuǎn)換型技法、分析列舉型技法、智力激勵法?答:(一)設問檢查法:含義:提供了一張?zhí)釂柷鍐?,針對所需解決的問題,逐項對照檢查,以期從各個角度較為系統(tǒng)周密地進行思考,探求較好地創(chuàng)新方案。特點:以提問的方式尋找民明的途徑,抓住事物的普遍意義,不僅可用于技術(shù)上的產(chǎn)品開發(fā),還可用于改善管理等范疇。從不同角度、多個方面來進行設問檢查,思維變換靈活,利于突破框框。適用范圍:對于群眾性的合理化建議活動,技術(shù)上的小發(fā)明,小革新非常適合,也可以與激勵法等其他技法聯(lián)合運用。(二)組合技法:主體附加法:以某一特定的對象為主體,通過置換或插入其他技術(shù)或增加新的附件而導致發(fā)明或創(chuàng)新的方法,它又可稱為內(nèi)插式組合。此法常用于對產(chǎn)品作不斷完善、改進時使用。具體步驟:1)有目的地選定一個主體;2)運用缺點列舉法,全面分析主體的的缺點;3)運用希望點列舉法,對主體提出種種希望;4)考慮能否不變或略變主體前提下,通過增加附屬物以克服或彌補主體的缺陷;5)考慮能否
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