房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理操作指引-文庫(kù)吧
2025-06-02 14:00 本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)；（2） 執(zhí)行合作項(xiàng)目制定的工程質(zhì)量管理體系的制度及技術(shù)文件；（3） 積極配合各投資公司及合作項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的跟蹤落實(shí)整改，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目日常的工程質(zhì)量檢查；（4） 積極配合合作項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料關(guān)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)的推廣及應(yīng)用；（5） 積極參加合作項(xiàng)目組織的關(guān)于工程質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)；（6） 督促施工單位報(bào)送重要、關(guān)鍵部位的施工方案，對(duì)施工方案的技術(shù)及可操作性進(jìn)行審查，并對(duì)施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。（7） 參與關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量驗(yàn)收；（8） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁使用；（9） 確保工程質(zhì)量相關(guān)資料的完備性與及時(shí)性；（10） 按照審核通過的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則督促監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作；（11） 監(jiān)督監(jiān)理單位的見證取樣檢測(cè)、旁站、工序驗(yàn)收等質(zhì)量管理工作；（12） 建立項(xiàng)目質(zhì)量檢查機(jī)制，使質(zhì)量檢查常態(tài)化；（13） 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，對(duì)施工單位提出質(zhì)量整改意見，必要時(shí)下發(fā)甲方通知單，要求限期整改，并對(duì)質(zhì)量問題整改全程跟蹤，直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（14） 組織項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；（15） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移交工作，并跟蹤落實(shí)移交物業(yè)及小業(yè)主過程中以及質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量整改問題。（16） 其他由各投資公司、合作項(xiàng)目交辦的具體事宜。項(xiàng)目各參建、合作單位應(yīng)全面配合項(xiàng)目履行上述職責(zé)范圍內(nèi)工作。涉及合作項(xiàng)目非項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)工作，項(xiàng)目部同時(shí)確保各項(xiàng)目參建、合作單位溝通渠道暢通。包括協(xié)調(diào)技術(shù)部為參建、合作單位提供滿足工程施工質(zhì)量要求的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)成本部負(fù)責(zé)材料、合格供方的定價(jià)、招標(biāo)等工作，以及協(xié)調(diào)其它相關(guān)建設(shè)方職能部門的關(guān)聯(lián)工作，確保工程質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行。項(xiàng)目部同時(shí)按照與質(zhì)量相關(guān)的合約條款對(duì)乙方單位（施工、監(jiān)理、供方、設(shè)計(jì)、勘察、檢測(cè)等單位）的履約情況進(jìn)行監(jiān)督及約束，以確保工程質(zhì)量管理體系的順利實(shí)施。（二） 施工方案審批流程：工程開工前一周由施工單位上報(bào)施工方案；（1） 施工組織總設(shè)計(jì)：總包單位中標(biāo)后，進(jìn)場(chǎng)施工前兩周根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況編制完成施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部、合作項(xiàng)目其它相關(guān)部門、主管副總審批。監(jiān)理部3個(gè)工作日內(nèi)完成簽批，報(bào)項(xiàng)目部后5個(gè)工作日完成簽批，并及時(shí)轉(zhuǎn)公司其他相關(guān)職能部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2） 專項(xiàng)方案審批流程：a) 安全文明施工專項(xiàng)方案，應(yīng)急救援預(yù)案，腳手架施工方案，模板施工方案，臨水、臨電施工專項(xiàng)方案，季節(jié)性施工專項(xiàng)方案等政府職能部門要求編制的施工方案，應(yīng)隨施工組織設(shè)計(jì)同步編制完成，并同步完成審批。建設(shè)單位各類評(píng)估檢查所要求的的各類專項(xiàng)方案，應(yīng)按各專項(xiàng)檢查要求完成審批。b) 深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)于該工程正式施工前編制完成，并經(jīng)專家論證后再進(jìn)行審批。c) 基礎(chǔ)工程專項(xiàng)方案，屋面工程專項(xiàng)方案，大體積混凝土施工方案等重大專項(xiàng)及技術(shù)方案應(yīng)在施工前完成審批。d) 裝配式結(jié)構(gòu)（PC）施工前兩個(gè)月，總包方應(yīng)編制好相關(guān)方案。包括材料、人員、機(jī)械等的綜合調(diào)配，現(xiàn)場(chǎng)施工組織措施，管理預(yù)案，各方面等相關(guān)配合方案等，并自行論證其可行性。施工前一個(gè)月，將自審合格的裝配式結(jié)構(gòu)（PC）專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目部審批。項(xiàng)目部審批同意后嚴(yán)格按照方案施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)裝配式結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行。e) 分包單位定標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)立即編制本專業(yè)的分包工程專項(xiàng)方案，并完成審批。f) 精裝修單位施工前一個(gè)月，精裝總包方應(yīng)編制好相關(guān)方案并報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部一周內(nèi)完成審批并報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部審批同意后嚴(yán)格按照方案施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)精裝修施工順利進(jìn)行。第六條 進(jìn)度管理（一） 進(jìn)度計(jì)劃明源系統(tǒng)上線（1） 定位階段a) 定位報(bào)告必須按照總部下發(fā)的定位報(bào)告模板編制進(jìn)度管理相關(guān)內(nèi)容，包含進(jìn)度組團(tuán)劃分情況、進(jìn)度組團(tuán)基本信息、進(jìn)度組團(tuán)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等；b) 進(jìn)度組團(tuán)里程碑節(jié)點(diǎn)必須按照總部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)工期要求編制，如有特殊
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