【正文】 設(shè)計 管理 中心審批； 1 編制工程部月度和年度的工作計劃，經(jīng) 上級主管領(lǐng)導(dǎo) 審批后上報工程 設(shè)計 管理中心；審批 項目部 月度、年度工作計劃，并檢查 和考評其 執(zhí)行情況； 1 定期匯總各項目質(zhì)量、進度、投資、 成品保護、 安全文明施工及 “ 四新 ” 推廣情況，上報工程管理中心 。按照《工程生產(chǎn)管理人員獎罰管理細則》對工程管理部工程管理人員進行考核和獎罰。 1 主持工程委托書及發(fā)包合同的編制工作，負責(zé)會簽工作及工程合同跟蹤。 （五）質(zhì)監(jiān)部 工作職責(zé) 在管線總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司所有在建工程各專業(yè)工程質(zhì)量把關(guān)，認真做好工程質(zhì)量控制工作，并認真貫徹落實公司的方針目 標和部門職責(zé)內(nèi)的各項工作，保證部門工作目標的完成； 負責(zé)各單項工程及交叉工程、交叉施工可行性的審查，對工程質(zhì)量保證的可靠 10 性及冬期施工措施對質(zhì)量的保證度； 審查各項目工程部的“項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”及“專業(yè)監(jiān)理細則”。 組織對各單位工程主要材料進場進行檢查確認，監(jiān)督各項目工程部對材料見證取樣和試驗送檢； 組織審核材料質(zhì)量檢驗報告和工程結(jié)構(gòu)試驗報告，并跟蹤管理； 根據(jù)工程管理若干規(guī)定行使工程質(zhì)量問題造成的停工整改職能； 負責(zé)監(jiān)督并協(xié)助項目工程部組織對施工樣板、隱蔽分項、重要部分分項工程進行檢查驗收； 督促承 建單位及各項目工程部按時整理和預(yù)審工程竣工技術(shù)資料及竣工圖紙；并及時收集、歸檔； 參加各分部工程及單位工程竣工初驗并監(jiān)督落實驗收中發(fā)現(xiàn)問題的整改； 組織各單位單項工程的竣工驗收，以確保各結(jié)算工程質(zhì)量達到公司目標； 1 經(jīng)常巡視工地現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)工程質(zhì)量抽查通知書，監(jiān)督各項目工程部對質(zhì)量問題的整改； 1 審查總包、分包單位資質(zhì)等級及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種的上崗證； 1 對各項目工程部上報的質(zhì)量事故調(diào)查取證，監(jiān)督協(xié)助各項目工程部組織事故處理，落實責(zé)任； 1 負責(zé)監(jiān)督各項目工程部管理工地內(nèi)安全 文明施工及成品保護； 1 監(jiān)督各監(jiān)理人員的質(zhì)量管理工作，并協(xié)助對各監(jiān)理人員實行績效考核； 1 組織每半月工程生產(chǎn)、安全文明施工大檢查，及時反饋檢查問題及整改情況給管線總； 1 定期及不定期參與除重要分項工程之外的普通分項工程驗收，參與率達 50％以上； 1 定期對工程管理部各專業(yè)組進行工程驗收制度及工程驗收規(guī)范的培訓(xùn)； 1 參加各項目工程部每周召開的工程例會，布置各工程階段的質(zhì)量控制要點； 負責(zé)每月月度完成形象進度工程質(zhì)量的確認，確保工程的總體質(zhì)量達標； 2 根據(jù)工程管理考核辦法負責(zé)各質(zhì)量管理較好的單位及個人進行通報表彰獎勵，對質(zhì)量 管理落后的單位及個人進行通報批評及處罰 ； 11 （六）項目部工作職責(zé) 負責(zé)本項目工程生產(chǎn)管理工作，對工程實施質(zhì)量、進度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作； 協(xié)助工程部編制、簽訂工程委托書及發(fā)包合同； 審查工程項目施工組織設(shè)計（方案）； 組織圖紙會審、跟進設(shè)計圖紙、設(shè)計變更； 負責(zé)編制“工程項目監(jiān)理規(guī)劃” 、 “ 專業(yè)監(jiān)理細則 ” ，報工程部審批后執(zhí)行； 參加工程項目裝修材料及水電、空調(diào)設(shè)備的選型定板； 負責(zé)對工程材料、設(shè)備的進場驗收及工程中間驗收；組織工程竣工初驗，參加工程竣工驗收； 組織工程質(zhì)量問題 及質(zhì)量事故的處理； 審查單位工程（或單項工程）施工總進度計劃和分階段進度計劃，以及進度調(diào)整計劃； 審核施工單位每月報送的施工形象進度及工程量清單，并跟進工程款支付； 1 審批 3000 元以 下 的 《 工程通知單 》，會同審核部對設(shè)計圖紙外的工程進行現(xiàn)場簽證； 1 督促施工單位做好保修工作； 1 負責(zé)本項目工程生產(chǎn)案例收集、整理，并上報工程部。 二、 工程生產(chǎn)管理規(guī)定 （一） 施工準備階段管理 工程施工委托 （ 1） 單位工程的施工委托，必須由集團指定的長期合作公司承包； （ 2） 工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托，必須通過集團招投標中心招標，由中標 單位承包；當工程造價在十萬元以上但未經(jīng)招標的工程施工委托，須先經(jīng)過地區(qū)公司審核部審價后報工程設(shè)計管理中心及集團招投標中心審核； （ 3） 工程造價在十萬元以內(nèi)的，原則上必須通過招投標中心招標，未經(jīng)招標工程須經(jīng)地區(qū)公司總經(jīng)理審批后，審核部“貨比三家”以價格合理的單位承包，并報招標中心備案； 12 （ 4） 單位（單項）工程的施工委托，必須簽訂合同后方可安排進場施工。 承包單位資質(zhì)審查 （ 1）承包單位資質(zhì)在招標階段由招標中心及工程部、質(zhì)監(jiān)部共同審查； （ 2）總承包單位的分包單位及甲方獨立發(fā)包單位進場前，由 項目部 對其資質(zhì)進行核查 。 施工圖紙會審及技術(shù)交底 （ 1） 圖紙會審的重點： A、 設(shè)計是否符合規(guī)范； B、 設(shè)計體系安全性、適用性、經(jīng)濟性是否滿足要求； C、 有無重大錯漏和各專業(yè)之間的矛盾。 （ 2） 圖紙會審的組織： A、 設(shè)計交底及圖紙會審由項目部組織，設(shè)計單位、工程部、 設(shè)計管理部、施工單位技術(shù)部門 參加； B、 圖紙會審記錄由施工單位整理，所有參與單位會簽，蓋章。 工程施工放線、驗線 （ 1） 放線的要求： 由 項目部 組織施工單位放出單位工程的規(guī)劃紅線，建立場地平面控制和高程控制網(wǎng)，施工單位根據(jù)甲方提供的平面圖放出單位工程的建筑紅線，并建立控制主軸線（基線）標樁。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場清楚 標明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置）。 （ 2） 驗線的組織： A、 規(guī)劃紅線由施工單位填報《放線報驗單》或《建設(shè)工程預(yù)放線會簽記錄冊》，工程部組織開發(fā)部、質(zhì)監(jiān)部、項目部、設(shè)計管理部共同復(fù)核簽證； B、 建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點及主軸（基線）的復(fù)核驗線必須通知開發(fā)部、設(shè)計管理部、工程部、質(zhì)監(jiān)部參加； C、 由主軸線引出的各層軸線和標高由 項目部 核驗。 施工組織設(shè)計（方案）的審批 施工組織設(shè)計（方案）由 項目部 審查，報質(zhì)監(jiān)部、工程部審批。 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則 （ 1） 監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容：監(jiān)理大綱； 工程概況；監(jiān)理范圍和目 標；主要監(jiān)理措施；監(jiān)理組織；監(jiān)理工作制度等。 （ 2） 監(jiān)理細則的編寫依據(jù)： 已批準的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件 13 和技術(shù)資料；已批準的施工組織設(shè)計。 （ 3） 監(jiān)理細則的基本內(nèi)容：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程、控制要點、目標值、方法及措施。 （ 4） 編寫、審批程序： A、 監(jiān)理規(guī)劃由 項目部 經(jīng)理編寫，報工程部審批后實施； B、 監(jiān)理細則由 項目部 專業(yè)工程主管編制，經(jīng) 項目部 經(jīng)理審查、工程部審批后實施； C、 外委監(jiān)理公司的項目，由監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，報 項目部 及工程部審批。 工程開工審批 （ 1） 應(yīng)具備的條件：場地完成“五通一平”，施工設(shè) 備滿足開工要求，測量放線、驗線完畢，管理人員到位，完成圖紙會審及技術(shù)交底，施工組織設(shè)計（方案）審批合格。 （ 2） 開工報告的審批：由施工單位上報至 項目部 初審，報工程部、地區(qū)工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （二） 施工過程的控制管理 質(zhì)量控制 （ 1） 原材料、成品、半成品、設(shè)備進場驗收 A、 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡稱原材料）應(yīng)具備材料合格證和試驗證明，經(jīng) 項目部 專業(yè)工程主管進行質(zhì)量檢驗認證后，方準使用，對于第一批進場主要材料、設(shè)備，還需工程部、質(zhì)監(jiān)部專業(yè)工程師參加檢驗簽證。 B、 經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求： a、質(zhì) 量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標符合設(shè)計及規(guī)范要求； b、現(xiàn)場實物標志與材料相符。 C、 主要設(shè)備進場應(yīng)有技術(shù)說明書，進口設(shè)備還應(yīng)有海關(guān)商檢證明、原產(chǎn)地證明及中文技術(shù)說明書。設(shè)備進場時，施工單位應(yīng)及時填報《設(shè)備進場報驗單》報項目部， 項目部 應(yīng)及時組織工程部、質(zhì)監(jiān)部、施工單位開箱檢驗，符合要求者共同簽證，不符合要求的按規(guī)定退貨處理。 14 D、 主要裝飾材料樣板（包括外墻材料、裝修、園建、飾面材料等）原則上由裝飾工程設(shè)計單位（部門）提供，按照選板 初定 樣板施工 綜合選定 封板 施工的 流程進行，緊急情況下可由工程部、裝飾工程設(shè)計單位或 設(shè)計管理部 、營銷部門、地區(qū)公司主管領(lǐng)導(dǎo)會同施工單位選定。 E、 原材料進場檢驗應(yīng)實行試驗見證人制度： a、 施工單位指定專人負責(zé)材料試驗， 項目部 派人監(jiān)督取樣、送檢，試驗報告上需有 項目部 現(xiàn)場見證人簽證方為有效； b、 試驗必須到工地所在的區(qū)、市建筑工程質(zhì)檢站試驗室或工程部指定有備案資質(zhì)的試驗室，否則無效。 F、 原材料未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格者，不得在工程上使用，由 項目部 通知限期退出現(xiàn)場。 （ 2） 施工過程質(zhì)量檢查 A、 巡視檢查與旁站監(jiān)督 a、 項目部 工程主管和專業(yè)監(jiān)理，必須每天巡視所管現(xiàn)場二次以上， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改意見并跟蹤落實。 b、 下列部位施工全過程必須旁站監(jiān)督： ① 樁基礎(chǔ)工程的砼澆筑及打壓樁工程； ② 地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理； ③ 鋼結(jié)構(gòu)安裝； ④ 天面防水施工；⑤ 水暖系統(tǒng)的壓力試驗及通、灌、閉水試驗； ⑥ 主體結(jié)構(gòu)砼的澆筑。 B、 檢查與抽查 a、 工程部、 項目部 應(yīng)組織現(xiàn)場巡視和檢查，工程管理部每月應(yīng)對各分項工程實行抽查，抽查率不小于 10%。 b、 檢查內(nèi)容：施工原材料、半成品、成品的質(zhì)量，施工工藝、工人操作是否按規(guī)范、規(guī)程及批準的施工組織設(shè)計或方案執(zhí)行。 （ 3） 中間驗收 A、 施工樣板、樣板房（間）的驗收 a、 凡裝飾工程（外 墻、室內(nèi)、大堂、電梯前室飾面、吊天花等）、外墻外保溫、櫥柜安裝、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝、給排水管道安裝、玻璃幕墻、干掛石、園建等全面施工前，施工單位應(yīng)做“施工樣板”且須有小樣或排版圖，施工樣板須經(jīng) 項目部 及工程部、質(zhì)監(jiān)部、 設(shè)計管理部 聯(lián)合驗收，合格后方可鋪開施工； b、 單位工程在主體結(jié)構(gòu)施工進度達到要求后，應(yīng)在指定的樓層內(nèi)不同戶型做施工 15 樣板間（交樓標準），確定各專業(yè)工藝流程、綜合質(zhì)量驗收及裝修標準。施工樣板間墻體砌筑完成后，由 項目部 組織質(zhì)監(jiān)部、工程部、 設(shè)計管理部 、營銷部門對房間間隔進行功能確認，并辦理會簽。樣 板間完工后，由 項目部 會同工程部、質(zhì)監(jiān)部、規(guī)劃設(shè)計部門、施工單位、營銷部門聯(lián)合驗收、簽證； c、 樓盤銷售前， 項目部 應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙做樣板房（示范單位），樣板房（示范單位）要反映出建筑效果。樣板房完成后， 項目部 會同工程部、質(zhì)監(jiān)部、 設(shè)計管理部 、營銷部門參加驗收，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。 B、 分部（項）工程及隱蔽工程驗收 a、 分項工程經(jīng)施工單位自檢合格后報 項目部、 質(zhì)監(jiān)部共同驗收確認、簽證。驗收不合格，由 項目部 下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》，并督促其限期整改； b、 隱蔽工程驗收必須做好現(xiàn)場簽證，嚴禁事后補簽； c、 一般的分項工程和隱蔽工程由 專業(yè)工程監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部人員檢查后驗收簽證，重要的分項和隱蔽工程（如下表）須報質(zhì)監(jiān)部、工程部及設(shè)計人員進行驗收、簽證； 重要的分項和隱蔽工程表 項目 主要分項 基礎(chǔ)工程 第一批單樁單柱的樁基成孔或主要受力樁成孔的終孔驗收和鋼筋籠驗收。 鋼筋砼工程 地下室底板、頂板、外側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標準層，天面層鋼筋。 防水工程 地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。 設(shè)備安裝 地下防雷接地工程、天面防雷工程； 地下室、裙樓、塔樓標準層第一層的水電管線預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。 d、 一般的分部工程由 項目部 組織檢查驗收。下列分部必須由工程部組織 設(shè)計管理部 、設(shè)計（勘察）單位、質(zhì)監(jiān)部、 項目部 、施工單位驗收、簽證； ① 地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程； ② 主體結(jié)構(gòu)分部工程； ③ 裝飾分部工程； C、 重要設(shè)備的安裝調(diào)試驗收 16 a、 電氣設(shè)備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測試 發(fā)電機、電動機、變壓器、高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動力照明配電箱等電氣設(shè)備及安裝好的電氣線路，未安裝的電力、控制電纜。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級檢查，經(jīng) 項目部 專業(yè)工程監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部人員核驗后簽證后方可進行通電試驗。樓房電氣 保護接地極的接地電阻應(yīng)測試合格并做好記錄后方可進行下一工序施工。 b、 給排水管道的嚴密性試驗 給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗。分段打壓試驗由 項目部 現(xiàn)場旁站檢查驗收，系統(tǒng)打壓試驗，由工程部、質(zhì)監(jiān)部組織驗收。排水管道（污水、糞水管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應(yīng)做灌水試驗，檢查其滲漏情況，由 項目部 組織驗收，工程部、質(zhì)監(jiān)部參加。 c、 室內(nèi)采暖、