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第十章職業(yè)生涯發(fā)展咨詢與管理-文庫吧

2025-06-01 18:31 本頁面


【正文】 二、薪酬的功能薪酬的功能可從組織和員工兩個(gè)方面來考察。(一)薪酬對組織的功能1.增值功能薪酬既是組織使用勞動(dòng)力的成本,也是用來交換勞動(dòng)者勞動(dòng)的一種手段,同時(shí)也是一種活勞動(dòng)投資,它能夠給組織帶來預(yù)期的大于成本的收益。正是這種收益的存在,成為組織使用勞動(dòng)力、投資勞動(dòng)力的動(dòng)力機(jī)制。2.激勵(lì)功能薪酬不僅代表一定的物質(zhì)利益,而且還代表著一個(gè)人的身份和地位。因此,公平合理的薪酬能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)他們的潛力,促進(jìn)他們的工作效率,增強(qiáng)他們的凝聚力和歸屬感。同時(shí),較高的、具有競爭力的薪酬可以吸引企業(yè)所需要的各類高素質(zhì)的人力資源,充分滿足企業(yè)發(fā)展對各類高層次員工的需求。3.配置功能薪酬是一種重要的管理要素,從追求物質(zhì)利益的角度看,人們一般會愿意到薪酬較高的地區(qū)、部門、崗位工作。因此,科學(xué)合理的確定薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平,可以引導(dǎo)組織內(nèi)的員工向合理的方向流動(dòng),最大限度地做到適人適位,促進(jìn)人力資源的有效配置。4.協(xié)調(diào)功能薪酬既通過其水平的變動(dòng),將組織目標(biāo)和管理者的意圖傳遞給員工,促進(jìn)個(gè)人行為與組織行為融合;又通過合理的薪酬差別和結(jié)構(gòu),化解員工之間的矛盾,協(xié)調(diào)人際關(guān)系。(二)薪酬對員工的功能1.勞動(dòng)力再生產(chǎn)保障功能員工通過勞動(dòng)換取薪酬,以滿足個(gè)人和家庭的基本生活需要。2.價(jià)值實(shí)現(xiàn)功能薪酬不僅決定員工的物質(zhì)生活條件,也是一個(gè)人社會地位的決定因素。一般來說,薪酬是員工工作業(yè)績的顯示器,也是對員工工作能力和水平的承認(rèn),是對個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的回報(bào)。同時(shí),高薪還是晉升和成功的信號,它反映了員工在組織中的相對地位和作用,使員工產(chǎn)生滿足感、成就感,能激發(fā)員工更大的工作熱情。3.滿足保障功能合理的薪酬能增強(qiáng)員工對組織的信任感和歸屬感,增強(qiáng)對預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的心理保障意識和安全感,這些直接關(guān)系到一個(gè)組織能否吸引、保持高素質(zhì)員工隊(duì)伍,能否有效調(diào)動(dòng)員工積極性的大局。三、薪酬管理的內(nèi)容薪酬管理
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