第十章職業(yè)生涯發(fā)展咨詢與管理-文庫吧
2025-06-01 18:31 本頁面
【正文】 二、薪酬的功能薪酬的功能可從組織和員工兩個方面來考察。（一）薪酬對組織的功能1．增值功能薪酬既是組織使用勞動力的成本，也是用來交換勞動者勞動的一種手段，同時也是一種活勞動投資，它能夠給組織帶來預(yù)期的大于成本的收益。正是這種收益的存在，成為組織使用勞動力、投資勞動力的動力機制。2．激勵功能薪酬不僅代表一定的物質(zhì)利益，而且還代表著一個人的身份和地位。因此，公平合理的薪酬能夠調(diào)動員工的積極性，激發(fā)他們的潛力，促進他們的工作效率，增強他們的凝聚力和歸屬感。同時，較高的、具有競爭力的薪酬可以吸引企業(yè)所需要的各類高素質(zhì)的人力資源，充分滿足企業(yè)發(fā)展對各類高層次員工的需求。3．配置功能薪酬是一種重要的管理要素，從追求物質(zhì)利益的角度看，人們一般會愿意到薪酬較高的地區(qū)、部門、崗位工作。因此，科學(xué)合理的確定薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平，可以引導(dǎo)組織內(nèi)的員工向合理的方向流動，最大限度地做到適人適位，促進人力資源的有效配置。4．協(xié)調(diào)功能薪酬既通過其水平的變動，將組織目標和管理者的意圖傳遞給員工，促進個人行為與組織行為融合；又通過合理的薪酬差別和結(jié)構(gòu)，化解員工之間的矛盾，協(xié)調(diào)人際關(guān)系。（二）薪酬對員工的功能1．勞動力再生產(chǎn)保障功能員工通過勞動換取薪酬，以滿足個人和家庭的基本生活需要。2．價值實現(xiàn)功能薪酬不僅決定員工的物質(zhì)生活條件，也是一個人社會地位的決定因素。一般來說，薪酬是員工工作業(yè)績的顯示器，也是對員工工作能力和水平的承認，是對個人價值實現(xiàn)的回報。同時，高薪還是晉升和成功的信號，它反映了員工在組織中的相對地位和作用，使員工產(chǎn)生滿足感、成就感，能激發(fā)員工更大的工作熱情。3．滿足保障功能合理的薪酬能增強員工對組織的信任感和歸屬感，增強對預(yù)期風(fēng)險的心理保障意識和安全感，這些直接關(guān)系到一個組織能否吸引、保持高素質(zhì)員工隊伍，能否有效調(diào)動員工積極性的大局。三、薪酬管理的內(nèi)容薪酬管理
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