第十章職業(yè)生涯發(fā)展咨詢與管理-免費閱讀
【正文】 3）住房津貼。2）政府的政策法規(guī)。2）企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展進度。六、薪酬分級和定薪七、薪酬制度的實施和調(diào)整在薪酬制度確定之后，應(yīng)當完成如下工作，才能保證其得以貫徹實施：1）建立工作標準與薪酬的計算方式。（二）確定薪酬調(diào)查的內(nèi)容一般來說，企業(yè)薪酬調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下五個方面：薪酬內(nèi)容（基本工資、職務(wù)津貼、獎金和各種福利保險費用的比率）；其他企業(yè)的基本工資的情況；除基本工資以外津貼、獎金、福利的給付情況；其他與薪酬有關(guān)的項目；調(diào)查的是資深員工還是新進員工的薪酬水平，是平均薪酬水平還是最高的薪酬等。包括自然變動和考評異動。同時，高薪還是晉升和成功的信號，它反映了員工在組織中的相對地位和作用，使員工產(chǎn)生滿足感、成就感，能激發(fā)員工更大的工作熱情。因此，公平合理的薪酬能夠調(diào)動員工的積極性，激發(fā)他們的潛力，促進他們的工作效率，增強他們的凝聚力和歸屬感。3．成就工資成就工資是指當員工的工作卓有成效，為組織做出重大貢獻后，組織以提高基本工資的形式付給員工的報酬。薪酬的概念有廣義和狹義之分。（二）薪酬構(gòu)成1．基本工資基本工資是以員工勞動的熟練程度、復(fù)雜程度、勞動強度、責任大小、工作環(huán)境等為依據(jù)，并考慮員工的工齡、學(xué)歷、職務(wù)和技能等因素，按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而支付的勞動報酬。（一）薪酬對組織的功能1．增值功能薪酬既是組織使用勞動力的成本，也是用來交換勞動者勞動的一種手段，同時也是一種活勞動投資，它能夠給組織帶來預(yù)期的大于成本的收益。（二）薪酬對員工的功能1．勞動力再生產(chǎn)保障功能員工通過勞動換取薪酬，以滿足個人和家庭的基本生活需要。（2）薪酬結(jié)構(gòu)管理（3）薪酬水平管理（4）薪酬日常管理薪酬的日常管理主要有以下幾項工作：1）員工的工資定級。三、薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場
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