第十章職業(yè)生涯發(fā)展咨詢與管理-wenkub
2023-07-01 18:31:39 本頁面
【正文】 人員的工資定級。三、薪酬管理的內(nèi)容薪酬管理是為了實現(xiàn)組織目標，發(fā)揮員工的積極性并促進其發(fā)展，將員工的薪酬與組織目標有機結合的一系列管理活動。2．價值實現(xiàn)功能薪酬不僅決定員工的物質(zhì)生活條件，也是一個人社會地位的決定因素。3．配置功能薪酬是一種重要的管理要素，從追求物質(zhì)利益的角度看，人們一般會愿意到薪酬較高的地區(qū)、部門、崗位工作。正是這種收益的存在，成為組織使用勞動力、投資勞動力的動力機制。5．福利福利是指企業(yè)等用人單位為改善與提高員工的生活水平，增加員工的生活便利度而對員工予以免費給付的經(jīng)濟待遇?；竟べY是勞動者在一定組織中就業(yè)就能拿到的固定數(shù)額的勞動報酬，它的常見形式為小時工資、月薪和年薪等。經(jīng)濟類報酬是指能夠直接或間接地以貨幣的形式表現(xiàn)和衡量的各種報酬，包括員工的工資、津貼、獎金、成就工資和各種福利等?！度肆Y源管理》教學輔導(8)第八章 薪酬管理第一節(jié) 薪酬管理概述一、薪酬概念及構成（一）薪酬的概念薪酬含有勞動補償、等價交換的意思，是指組織對員工所做的貢獻，包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能和經(jīng)驗等所付給的相應的酬勞或回報。非經(jīng)濟類的報酬是指員工因為參加組織的工作而獲得各種機會、工作自由度、滿足感和成就感等。2．獎勵工資獎勵工資又叫可變薪酬、激勵薪酬或獎金，是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分，即工資中隨著員工工作努力程度和工作績效的變化而變化的部分。福利主要包括員工保險（醫(yī)療保險、人壽保險、養(yǎng)老金、失業(yè)保險等）、休假（帶薪節(jié)假日等）、服務（員工個人及家庭享受的餐飲、托兒、培訓、咨詢等服務）等。2．激勵功能薪酬不僅代表一定的物質(zhì)利益，而且還代表著一個人的身份和地位。因此，科學合理的確定薪酬結構和薪酬水平，可以引導組織內(nèi)的員工向合理的方向流動，最大限度地做到適人適位，促進人力資源的有效配置。一般來說，薪酬是員工工
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