第十章倉儲與配送管理-wenkub
2023-02-14 22:24:46 本頁面
【正文】 決定出適當?shù)呐看笮?,才能將停滯時間減至最低 )。 仰恩大學－管理學院 播種式 優(yōu)點： (1) 適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng)。 (5) 揀貨后不必再進行分類作業(yè)，適合用于大量少品項訂單的處理。 仰恩大學－管理學院 第一節(jié) 配送中心作業(yè)流程 一 、 配送中心作業(yè)項目 （ 1）進貨 （ 2）搬運 （ 3）儲存 （ 4）盤點 （ 5）訂單處理 （ 6）揀貨 （ 7）補貨 （ 8）出庫 仰恩大學－管理學院 第一節(jié) 配送中心作業(yè)流程 二 、 配送中心作業(yè)流程 （ 1）進貨入庫作業(yè)管理 收貨 —— 檢驗 —— 入庫 （ 2）在庫保管作業(yè)管理 （ 3）加工作業(yè)管理 （ 4）理貨作業(yè)管理 播種方式 摘果方式 （ 5）配送作業(yè)管理 計劃 —— 實施 —— 評價 仰恩大學－管理學院 摘果式 優(yōu)點： (1) 作業(yè)方式單純。 (2)訂單處理前置時間短。 缺點： (1)商品品項多時，揀貨行走路徑加長，揀取效率降低。 (2) 可以縮短揀取時行走搬運的距離，增加單位時間的揀取量。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 分揀作業(yè) 是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計劃，迅速、準確地將商品 從其儲位或其他區(qū)位揀取出來 ，并按一定的方式進行分類、集中的作業(yè)過程。然后以車次、路線別加以分區(qū)集中暫存 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 分揀作業(yè)基本流程 發(fā)貨計劃 確定揀貨方式 輸出揀貨清單 確定揀貨路線 分派揀貨作業(yè)人員 揀取商品 商品集中 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 發(fā)貨計劃 發(fā)貨計劃是根據(jù)顧客的 訂單 編制而成。 ●特點： 按單分揀作業(yè)方法簡單，接到訂單可立即揀貨，作業(yè)前置時間短，作業(yè)人員責任明確。 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 2）批量分揀 ●定義： 批量揀取是 將多張訂單集合成一批 ，按照商品品種類別加總后再進行揀貨，然后依據(jù)不客戶或不同訂單分類集中的方式。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 3）按單分揀與批量分揀的組合（復合分揀） ●定義： 為克服按單分揀和批量分揀方式的缺點，配送中心也可以采取將兩者組合起來的復合分揀方式。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 1）揀選式分揀配貨法 （ 2）分貨式分揀配貨法 （ 3）總量分揀方法 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 二 、 揀選策略 (Order Picking Strategies) 揀選策略 的決定是影響日后揀貨作業(yè)效率的重要因 素，為了因應不同的訂單需求型態(tài)衍生出不同的揀貨策略，決定揀貨策略的四個主要因素為： 分區(qū) 、 訂單分割 、 訂單分批 及 分類 ，此四個主要策略因素交互運用下可產(chǎn)生出多個揀貨策略。一般而言；揀貨單位分區(qū)其所形成的區(qū)域范圍是最大的。此一策略主要的優(yōu)點在于使揀貨人員所需記憶的存貨位置及移動距離減少，以縮短揀貨的時間，或可配合訂單分割策略，運用多組揀貨人員在短時間內(nèi)共同完成訂單的揀取，但必須要注意工作平衡的問題。將每批次訂單中的同一商品品項加總做揀取，然后把貨品分類至每一顧客訂單別，則形成所謂的批量揀取，如此不僅縮短了揀取時平均行走搬運的距離，亦減少了儲位重復尋找的時間，進而提升揀貨的效率。適合于到達間隔時間短而平均的訂單型態(tài)，同時訂購量及品項數(shù)不宜太大。 (4) 智能型分批 (Intelligent Batching) 訂單于匯集后經(jīng)過較復雜的計算機計算程序，將揀取路線相近的訂單分成一批同時處理，可大量縮短揀貨行走搬運距離 。較適用于少樣多量之場合，且由于揀貨臺車不可能太大，故每批次的客戶訂單量不宜過大。每托盤堆碼 數(shù)量固定，揀貨時以托盤為揀取單位； 仰恩大學－管理學院
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