【正文】 單面開放式貨架的揀貨方式 仰恩大學－管理學院 （三）儲存與揀貨區(qū)分開的零星揀貨方式 這種方式是儲存與揀貨區(qū)不是同一個貨架，通過補貨作業(yè)把貨品由庫存區(qū)送到揀貨區(qū)。 缺點： ?若要同時印出價格標簽，必須統(tǒng)一下游販售點的商品價格及標簽型式。為了使揀貨人員在既定揀貨方式之下正確而迅速地完成揀取，揀貨信息成為揀貨作業(yè)規(guī)劃設計中重要的一環(huán)。 仰恩大學－管理學院 訂單分批的基本方法 (1) 總合計量分批 (Total Batching) 所有累積的訂單 ， 相對的需要功能強大的分類系統(tǒng) 。 ●適用場合： 復合分揀即根據訂單的品種、數量及出庫頻率，確定哪些訂單適應于訂單分揀，哪些適應于批量分揀， 分別采取不同的揀貨方式。 合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè)，對配送中心作業(yè)效率和降低整個配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。仰恩大學－管理學院 第十章 配送中心作業(yè)管理 ?第 1節(jié) 配送中心作業(yè)流程 ?第 2節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 ?第 3節(jié) 流通加工作業(yè)管理 仰恩大學－管理學院 第一節(jié) 配送中心作業(yè)流程 配送中心的作業(yè)流程和其特性和規(guī)模相關，不同配送中心涵蓋的作業(yè)項目和作業(yè)流程不完全相同。 在配送中心搬運成本中，分揀作業(yè)搬運成本約占 90%；在勞動密集型配送中心，與分揀作業(yè)直接相關的人力占 50%；分揀作業(yè)時間約占整個配送中心作業(yè)時間的 30%－40% 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 揀貨作業(yè)目的和功能 人體的心臟、空調的壓縮機 動力來自于客戶的訂單 ?人力占 50％以上， ?作業(yè)時間占 30%~40% ?成本揀貨人工作業(yè)成本占 15%~20%、 在無揀貨錯誤率的情況下，將正確的貨品、以正確的數量，在正確的時間，及時 (JustInTime)配送給顧客，是揀貨作業(yè)最終的目的及功能。 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 一 、 分揀配貨作業(yè)的類型 （ 1）一人分揀法（單一分揀法） （ 2）分程傳遞法 （ 3）區(qū)間分揀法 （ 4）分類分揀法 仰恩大學－管理學院 分程傳遞法 (relay picking) 也成為接力式揀取 (relay picking)亦屬工作分區(qū)下的產物，只是其訂單不作分割或不分割至各工作分區(qū)，揀貨人員以接力的方式來完成所有的揀取動作。 適合于固定點之間的周期性配送 (2) 時窗分批 (Batching with Time Window) 當訂單到達至揀貨完成出貨所需的時間非常急迫時，可利用此一策略 。 （ 1）傳票 （ 2）揀選單 (Picking list) （ 3）揀選標簽 （ 4）電子信息 仰恩大學－管理學院 （ 1）傳票（交接單據） 直接利用客戶的訂單 (三聯(lián)單之分頁、影印本 )或公司的交貨單作為揀貨指示。 ?價格標簽必須貼在單品上，至于單品以上的包裝作業(yè)較困難。這種方式適合于進出貨量中等的情況。雖然節(jié)省空間，但是必須注意入庫和出庫時間必須錯開，以免造成作業(yè)混亂。 ?可以落實揀取時清點揀取量的步驟，提高揀貨的正確性。每托盤堆碼 數量固定，揀貨時以托盤為揀取單位； 仰恩大學－管理學院 仰恩大學－管理學院 仰恩大學－管理學院 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 三 、 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 如何確定是 按單揀選 or 批量揀選？ EIQ分析 P193 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 三 、 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 仰恩大學－管理學院 第二節(jié) 配送中心分揀配貨作業(yè)管理 三 、 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 揀貨信息是揀貨作業(yè)的原動力，其主要目的在指示揀取進行，而其資料的源頭產生自客戶的訂單。將每批次訂單中的同一商品品項加總做揀取，然后把貨品分類至每一顧客訂單別，則形成所謂的批量揀取，如此不僅縮短了揀取時平均行走搬運的距離，亦減少了儲位重復尋找的時間，進而提升揀貨的效率。 仰恩大學－管理學院