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正文內(nèi)容

20xx年薪酬激勵方案-文庫吧

2024-10-16 11:13 本頁面


【正文】 30 D7 2156 13 品質(zhì)部經(jīng)理 B1B7 38006732 B6 6120 43 采購員 D4D10 15972830 D4 1597 14 財務(wù)部經(jīng)理 B1B7 38006732 B6 6120 44 銷售業(yè)務(wù)員 D4D10 15972830 D4 1597 15 企發(fā)部經(jīng)理 B1B7 38006732 B6 6120 45 品質(zhì)部文員 D4D10 15972830 D4 1597 16 新產(chǎn)品項目經(jīng)理 B1B7 38006732 B6 6120 46 文控文員 D4D10 15972830 D4 1597 17 采購部經(jīng)理 B1B7 38006732 B5 5564 47 行政 /人事文員 D4D10 15972830 D4 1597 18 環(huán)保部經(jīng)理 B1B7 38006732 B5 5564 48 門衛(wèi)班長 D4D10 15972830 D4 1597 19 信息部經(jīng)理 B1B7 38006732 B5 5564 49 統(tǒng)計員 /計劃員 D4D10 15972830 D4 1597 20 行政人事部經(jīng)理 B1B7 38006732 B5 5564 50 初級技工 D1D6 14521933 D4 1597 21 基建項目經(jīng)理 B1B7 38006732 B2 4180 51 檢驗員 D3D6 14521933 D5 1757 22 車間主任 B1B5 38005564 B2 4180 52 銷售跟單員 D4D10 15972830 D4 1597 23 高級技師 C8C12 38975706 C9 4287 53 倉管員 D1D6 12001933 D1 1200 24 設(shè)備部副經(jīng)理 / 助理 C4C10 26624716 C6 3221 54 環(huán)保操作工 E1E7 10001772 E3 1210 25 營銷部副經(jīng)理 / 助理 C4C10 26624716 C6 3221 55 生產(chǎn)操作工 E1E7 10001772 E3 1210 26 品質(zhì)部副經(jīng)理 / 助理 C4C10 26624716 C6 3221 56 司機 E6E9 16112144 E8 1611 27 采購部副經(jīng)理 / 助理 C4C10 26624716 C6 3221 57 廚師 E5E9 14612144 E6 1611 28 行政人事副經(jīng)理 /助理 C4C10 26624716 C6 3221 58 門衛(wèi) E1E6 10001611 E1 1000 29 財務(wù)主管 /倉庫主管 C3C8 24203897 C5 2928 59 清潔 工 E1E5 10001464 E1 1000 30 工藝 /研發(fā)工程師 C4C9 26624287 C7 3543 60 食堂勤雜員 E1E5 10001464 E1 1000 第 8 頁 共 27 頁 員工薪酬等級確定權(quán)限標準 附表 五 管理 層 級 職位級別 部門類別 崗位名稱 提議 審核 批準 備案 高層 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 研發(fā)主任 總工程師 營銷總監(jiān) 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 研發(fā)主任 總工程師 營銷總監(jiān) 總經(jīng)理 董事會 行政人事部 中層 副總助理 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 實驗室主任 資深區(qū)域經(jīng)理 副經(jīng)理 區(qū) 域經(jīng)理 經(jīng)理助理 工藝 /研發(fā) /設(shè)備 /環(huán)保工程師 職能部門 副總助理 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 實驗室主任 資深區(qū)域經(jīng)理 副經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 經(jīng)理助理 工藝 /研發(fā) /設(shè)備 /環(huán)保工程師 分管副總 行政人事部 總經(jīng)理 基層 主任級 職員級 職能部門 主任級 職員級 部門經(jīng)理 分管副總 說明: 1) 高層以下的各類人員任命以及其薪酬等級的調(diào)整,應(yīng)提前報備行政人事部核實后,方可正式聘任、調(diào)薪。 2) 各職級管理人員的崗位、編制及所對應(yīng)的薪酬等級,應(yīng)控制在年度部門薪酬預(yù)算及崗位定額的范圍之內(nèi)。 3) 各部門特殊人才的引進,其職 級所對應(yīng)的薪酬等級超過最高等的應(yīng)報行政人事部審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 薪酬異動 1)新入職 : A、 試用期工資 : 新招聘 員 工試用期工資由用人部門、行政人事 部根據(jù)公司政策、市場水平與應(yīng)聘者協(xié)商,原則上參照所定崗位 級別標準月 薪 80%水平確定,特殊情況報批處理;應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資由行政人事 部根據(jù)市場水平 、 該職位最低級別月薪 80%計發(fā)。 B、 試用期滿后經(jīng)考核合格辦理轉(zhuǎn)正手續(xù), 工資按轉(zhuǎn)正后級別套入收取全額工資。 2)提級調(diào)動 : A、 提級人員當前個人工資高于或等于新崗位工資,調(diào)職后試用期使用 新 崗位工資。 B、 試用期 滿后依據(jù)新崗位標準及個人能力評價結(jié)果 ,確定提級人員正式薪酬。 3) 降級調(diào)動 A、 依據(jù)降級后的崗位標準工資及個人能力評價確定降級人員薪酬。 4) 平級調(diào)動 A、 原則上取新崗位的同等標準工資。 五 、 薪酬調(diào)整的頻度、方式與依據(jù) 薪酬調(diào)整原則上每年的年終調(diào)整一次。除試用期轉(zhuǎn)正定級、新聘崗位考察結(jié)束、職位或職稱變動、績效第 9 頁 共 27 頁 考核結(jié)果運用或其它重大獎罰外,原則上薪酬在該年度內(nèi)不再作調(diào)整。 薪酬調(diào)整的依據(jù) 1)根據(jù)考核結(jié)果的破格晉升 或降級調(diào)整(獲年度優(yōu)秀員工加薪一級加入個人崗位工資)。 2)職稱變動調(diào)整,薪酬 等級可變動到當前崗位相應(yīng)職稱系列的薪酬等級。 3)崗位變動調(diào)整,薪酬等級可變動為相應(yīng)崗位當前職稱系列的薪酬等級。 4)其它,如轉(zhuǎn)正定級等情況。 薪酬等級調(diào)整過程中,若現(xiàn)等級已達到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔 則不再調(diào)整 。 第四條 特殊人才薪酬 一、 為適應(yīng)戰(zhàn)略與發(fā)展需要,實施人才引進計劃,吸收引進部分優(yōu)秀和高層次人才加盟,增強企業(yè)核心競爭力。此類人員薪資不受本政策限制。 二、 特殊人才的薪酬管理 特殊人才的薪酬待遇由公司與特殊人員商定,明確在所簽訂的特聘合同中。合同期限為特殊人才的時效期限。 公司根據(jù)特 聘合同的約定進行考核。有以下情況者退出特殊人才管理: 1) 考評效果明顯低于預(yù)定標準。 2) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才。 3) 特殊人才薪酬總額不超過公司薪酬總額的 5% 。 第五條 績效工資的計提流程與方法 (要根據(jù)考核方法具體確定) 一、 2020年 材料生產(chǎn) 系統(tǒng) 計劃: 年度目標 2020 年 研發(fā)總目標 附表 四 月份 項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 2020 年 銷售總目標 (萬元) 附表五 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 2020年銷售目標 實際回款 小計 第 10 頁 共 27 頁 2020 年生產(chǎn)總目標(萬元) 附表六 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 小計 2020年績效工資計提方法 附表七 說明: 1) 實際生產(chǎn)總產(chǎn)值 、營銷的當月資金回籠數(shù) 超標部分可順延至下月計發(fā)。 2)研發(fā)部 月度工作任務(wù)完成及時率合格標準為 90%。 3) 營銷人員 當月業(yè)績未能達到 “ 當月定級標準 60%” 時 ,不予計提當月績效工資。 二、 2020年 電子本部計劃 年度目標 2020 年 研發(fā)總目標 附表八 月份 項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 職位 月度計提方法 (元) 研發(fā) 部 人員 月度工作任務(wù)實際完成率 績效工資 = 個人月度績效工資 月度工作任務(wù)標準 90% 營銷 部 人員 當月資金回籠數(shù) 績效工資 = 個人月度績效工資 當月銷售目標 生產(chǎn)系統(tǒng) 計時人員 按訂單( 月實際 ) 生產(chǎn)總產(chǎn)值 績效工資 = 個人月度績效工資 月度生產(chǎn)總目標 第 11 頁 共 27 頁 2020 年銷售 總目標 附表九 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計 2020年銷售目標 實際回款 小計 2020 年生產(chǎn)總目標 附表十 項目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 合計 電子 實際完成 小 計 2020年績效工資計提方法表 附表十一 職位 月度計提方法 電子 研發(fā) 部 人員 月 度工作任務(wù)實際完成率 績效工資 = 個人月度績效工資 月度工作任務(wù)標準 90% 電子 營銷 部 人員 當月資金回籠數(shù) 績效工資 = 個人月度績效工資 當月銷售目標 電子生產(chǎn)系統(tǒng) 計時人員 按訂單( 月實際 ) 生產(chǎn)總產(chǎn)值 績效工資 = 個人月度績效工資 月度生產(chǎn)總目標 說明: 1) 實際生產(chǎn)總產(chǎn)值 、營銷的當月資金回籠數(shù) 超標部分可順延至下月計發(fā)。 2)研發(fā)部 月度工作任務(wù)完成及時率合格標準為 90%。 3) 營銷人員 當月業(yè)績未能達到 “ 當月定級標準 60%” 時 ,不予計提當月績效工資。 三、職能部門人員績效考核 績效工資 =月度日常工作考核結(jié)果 個人月度績效工資 第 12 頁 共 27 頁 財務(wù)部年 度 日常工作考核表 被考核部門 財務(wù)部 填報時間 年 月 日 考核月份 月 /年 考核結(jié)果 考核
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