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正文內(nèi)容

淺談抗震設(shè)防要求實(shí)施的難點(diǎn)、問(wèn)題及對(duì)策-文庫(kù)吧

2025-05-26 01:45 本頁(yè)面


【正文】 ;三是抗震設(shè)防工作量大面寬,系統(tǒng)人員少,缺乏強(qiáng)有力的工作推動(dòng)。同時(shí),隨著不同投資,不同地質(zhì)環(huán)境,不同建筑,其表現(xiàn)形式各異。在投資方面,民間投資抗震設(shè)防基本處于放任自流;集體投資和國(guó)家投資有近20%(按建筑單體計(jì)算)仍處于無(wú)序管理狀態(tài);在不同建筑類型方面,重大建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)了抗震設(shè)防全覆蓋,生命線工程及次生災(zāi)害工程抗震設(shè)防覆蓋面均在90%以上,一般工程(包括居民自建)只達(dá)到40%;在地域地質(zhì)環(huán)境方面。重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)抗震設(shè)防已全面納入管理,抗震設(shè)防烈度在8度以上的地區(qū)90%以上工程實(shí)現(xiàn)了抗震設(shè)防審批,其余地區(qū)只有50%的抗震設(shè)防覆蓋率。尤其是廣大農(nóng)村的居民建房抗震設(shè)防才剛剛起步 ,而頻繁的地震大多就發(fā)生在農(nóng)村,地震損失最大、最明顯的是房屋,而大量未經(jīng)嚴(yán)格設(shè)防且安全質(zhì)量無(wú)法保證的建筑,特別是簡(jiǎn)陋的民房始終是一個(gè)危機(jī)生命的重大隱患!因此,基層防震減災(zāi)工作要把抗震設(shè)防作為重點(diǎn),特別是加強(qiáng)農(nóng)村建房抗震設(shè)防指導(dǎo),推進(jìn)“地震安全農(nóng)居工程”,依法規(guī)范建筑市場(chǎng)的前期行為,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展相對(duì)滯后的貧困地區(qū)來(lái)說(shuō),更具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。 二、建設(shè)工程抗震設(shè)防工作存在的主要問(wèn)題及歷史成因 抗震設(shè)防工作是一項(xiàng)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的社會(huì)公益事業(yè),應(yīng)當(dāng)引起社會(huì)各界普遍關(guān)心和高度重視,并成為公民的一項(xiàng)自覺(jué)行動(dòng)。然而,在具體實(shí)踐中,影響和制約這一工作開(kāi)展的困難和問(wèn)題仍然不少,主要是: (一)條塊分割的管理體制,直接影響和制約著防震減災(zāi)工作的開(kāi)展。國(guó)家機(jī)構(gòu)改革將中國(guó)地震局定格為國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位,省及直轄市地震局隸書于國(guó)家局實(shí)行人、財(cái)、物、事統(tǒng)一管理,而市、縣一級(jí)地震局則由相應(yīng)的各級(jí)地方政府管理,僅在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)地震部門的指導(dǎo),這樣以來(lái),在防震減災(zāi)工作的整體運(yùn)行中間形成了“斷層”,從而形成“上面無(wú)腿”、 “下面無(wú)婆”的松散型管理狀態(tài),勢(shì)必造成體制上下運(yùn)行不暢,工作出現(xiàn)脫節(jié)的不良現(xiàn)象。不利于形成有效的工作監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)重影響和制約著各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 (二)抗震設(shè)防沒(méi)有真正納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,工作沒(méi)有得到有效落實(shí)。目前,抗震設(shè)防工作還沒(méi)有上升為政府宏觀決策的重要議事日程,只是停留在平時(shí)監(jiān)測(cè),有震應(yīng)急,震后重建的一般性工作上,對(duì)于防震減災(zāi)工作的綜合防御、預(yù)警應(yīng)急、社會(huì)管理、政府服務(wù)及可持續(xù)發(fā)展等方面沒(méi)有從根本上納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及城鄉(xiāng)建設(shè)的總體規(guī)劃,進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)安排,存在著被動(dòng)應(yīng)付的消極現(xiàn)象。 (三)管理方式落后,工作重點(diǎn)不突出。就防震減災(zāi)系統(tǒng)管理來(lái)說(shuō),由于原來(lái)的地震部門是一個(gè)局(所)合一的以科研為主的純事業(yè)單位,往往偏重于常規(guī)地震監(jiān)測(cè)及其技術(shù)研究,政府管理職能發(fā)揮不充分,對(duì)于量大面寬的農(nóng)村抗震設(shè)防工作指導(dǎo)不力,在具體工作實(shí)踐中存在著設(shè)計(jì)部門只依照抗震設(shè)計(jì)規(guī)范要求,而忽視了地震安全性評(píng)價(jià)結(jié)果的使用,在管理上存在先建后“評(píng)”的現(xiàn)象。使抗震設(shè)防這項(xiàng)重要工程性措施沒(méi)有得到廣泛運(yùn)用,從而使廣大城鄉(xiāng)建設(shè)工程的安全質(zhì)量
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