一線員工薪資調(diào)整方案-文庫(kù)吧
2025-05-21 22:09 本頁(yè)面
【正文】 效的金錢能在短時(shí)間帶來一些激勵(lì)效應(yīng)，但他同時(shí)又把人們“胃口”擴(kuò)大了，不滿意的傾向更突出，造成事業(yè)的精神與斗志受侵蝕。薪酬系統(tǒng)的運(yùn)作和 管理成本越低越好不合理的地運(yùn)作與維護(hù)成本可能最終反而成為最高代價(jià)的薪酬福利系統(tǒng)。激勵(lì)現(xiàn)金激勵(lì)非現(xiàn)金激勵(lì)基本工資崗位津貼業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金技能津貼非現(xiàn)金福利員工活動(dòng)榮譽(yù)與晉升培訓(xùn)與發(fā)展現(xiàn)金福利激勵(lì)機(jī)制結(jié)構(gòu)圖(此四項(xiàng)屬薪酬范圍)整體激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略一級(jí)：企業(yè)戰(zhàn)略文化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境二級(jí)：基本工資、短期激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)、津貼福利三級(jí)：工作職責(zé)、個(gè)人業(yè)績(jī)、工作能力、公司業(yè)績(jī)第三部分 薪酬設(shè)計(jì)與管理 設(shè)計(jì)的原則對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)員工具有激勵(lì)性對(duì)企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、（對(duì)社會(huì)具有合法性）薪酬管理的內(nèi)容薪酬計(jì)劃薪酬結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)查查崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)人工成本測(cè)算薪酬制度的制定與調(diào)整薪酬設(shè)計(jì)的程序確定薪酬戰(zhàn)略進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)薪酬調(diào)查設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)分等、定薪控制與管理（1）確定薪酬戰(zhàn)略a高于市場(chǎng)水平？持平？低于？b企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配？c高工資底福利？還是低工資高福利？d薪酬的偏向？
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