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浙江某辦公樓內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2024-10-15 01:41 本頁(yè)面


【正文】 一、工程概況 **鎮(zhèn)社區(qū)黨工委辦公用房位于浙江省寧波市 **鎮(zhèn)“ **”三期綜合樓,分上下兩層,總建筑面積 1700M2。承包方式:包工包料,承包范圍:除成品家具、植物盆栽、空調(diào)等設(shè)備的全部工程。工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):工程以施工圖紙、做法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502102020)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理措施 先進(jìn)場(chǎng)在計(jì)劃區(qū)域內(nèi)布置一些臨時(shí) 設(shè)施及進(jìn)場(chǎng)一些前期需用材料,然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工材料進(jìn)施。 為減少材料的二次邊輸,擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料倉(cāng)庫(kù),由專人看管,進(jìn)場(chǎng)材料要分門別類堆放,并在工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料都要及時(shí)入帳上卡,手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料,做到工完場(chǎng)清。 嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào) ,由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。 墻地磚、板材、玻璃等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量保證書及合格證。膠合板必須有甲醛釋放限量檢測(cè)合格的報(bào)告;油漆、涂料必須有有害物質(zhì)限量檢測(cè)合格的報(bào)告或包裝明示的符合要求的限量指標(biāo),才能在工程中使用。 三、裝飾施工中的防火措施 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取有效的防火措施。本工程除裝飾材料的先用要求滿足上消防耐火等級(jí)要求外,在現(xiàn)場(chǎng)裝飾施工中還將采取如下措施防止現(xiàn)場(chǎng)消防隱患: 先應(yīng)組織室內(nèi)裝飾裝修從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策措施,提高對(duì)防火意識(shí)的認(rèn)識(shí),增加各人的責(zé)任 心,迅速提高消防技術(shù)水平。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、設(shè)計(jì)人員、施工人員等所有相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)自己的工作屬性明確本崗位的職責(zé)。建立起切實(shí)可行的管理制度和監(jiān)督制度。 增強(qiáng)消防安全意識(shí),建立監(jiān)督管理制度。 本工程在裝修材料選擇上要求滿足消防耐火等級(jí)要求,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求選擇合格的阻燃防火裝飾材料。 施工管理和監(jiān)督是最終實(shí)現(xiàn)《防火規(guī)范》的根本,自始自終以管理進(jìn)行控制施工的全過(guò)程,要點(diǎn)是: ( 1)做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和監(jiān)督作用:應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤划?dāng)?shù)叵啦块T進(jìn)行審驗(yàn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工階段。 ( 2)施工期間的防火措 施:對(duì)施工全過(guò)程作出計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位進(jìn)行分析研究并制定出相應(yīng)的具體措施。如:焊割作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用規(guī)定、電氣安裝規(guī)定等。 ( 3)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施:對(duì)確需移位的設(shè)施,必須征得甲方和監(jiān)理方的同意方可施工;對(duì)確需變更方案的圖約,應(yīng)征求原消防部門審核意見(jiàn)。教育好工人對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備等,不提前擅自移動(dòng)其位置。 ( 4)安全員是該項(xiàng)目《防火規(guī)范》執(zhí)行的主要負(fù)責(zé)人、是設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、重點(diǎn)防范位置等過(guò)程的檢查和監(jiān)督工作的執(zhí)行者,責(zé)任重大。要全程跟蹤檢查、檢驗(yàn)和監(jiān)督。只有通過(guò)認(rèn)真審核圖紙并嚴(yán)格按圖施工、查驗(yàn) 材料的合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告并作好資料的整理保存工作,對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收尤其是防火設(shè)施安裝施工驗(yàn)收。(如木制品防火涂料的涂復(fù)質(zhì)量等)。 控制空氣對(duì)流范圍 空氣對(duì)流范圍過(guò)大,可燃物引燃的速度越快,火勢(shì)蔓延速度也越快。 因此,控制空氣對(duì)流范圍,是防止火災(zāi)和降低損失的重要途徑。 控制用電線路及用電器具的安全運(yùn)行 室內(nèi)火災(zāi)因電起,這在所有建筑物火災(zāi)當(dāng)中,電占有很大的比例。而用電線路和用電器具除在使用中存在著違背安全運(yùn)行規(guī)定之外,因此,搞好用電線路及用電器具的安全運(yùn)行是很有必要。 用電線路穿管保護(hù)并遠(yuǎn)離可燃物,施工 所用電線一律使用實(shí)心銅芯線,不得使用花線,避免使用鋁芯線,更不得將銅芯線和鋁芯線混用。 開(kāi)關(guān)、插座、燈具等不得直接安裝在可燃材料上,中間必須用隔熱材料隔離。 比較大功率的熱光源的設(shè)置要采用積極的散熱措施,尤其是鑲嵌式措施,鑲嵌式燈具必須做好散熱處理。 輕鋼龍骨及用電設(shè)施須進(jìn)行接地或接零,接地(零)電阻應(yīng)小于 10 歐姆。 1用電線路額定流量 用電線路額定流量應(yīng)高于總用電機(jī)械器具的額定流量。所有用電器具有額定流量總和,是確定用電線路規(guī)格的基本參數(shù)。任何一條用電線路其允許流過(guò)的電流量不低于該條線 路上所有用電器具額定流量的總和。只有這樣,用電線路才不會(huì)過(guò)載,從而不出現(xiàn)過(guò)熱而燒損電路引發(fā)火災(zāi)。在進(jìn)行施工線路設(shè)計(jì)時(shí),在額定流量的基礎(chǔ)上乘以安全系數(shù),并追加安裝設(shè)備用電器的電流量,而適當(dāng)加大用電線路規(guī)格。 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備 一、管理目標(biāo) 名稱 管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量 掃招標(biāo)文件執(zhí)行 工期 按招標(biāo)文件執(zhí)行 顧客滿意 ,并于當(dāng)天處理 100% 環(huán)境管理目標(biāo) 建材使用 、符合《環(huán)境質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量管理體系》認(rèn)證企 業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。 100% 控制污染 100%符合當(dāng)?shù)卦试S噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。 ,按有關(guān)規(guī)定排放。 文明施工 ,服從業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化要求施工。 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)病 。 ,使用率 100%。 安全管理 100%。 100%。 100%。 、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率 100%。 、不發(fā)生人身死亡、重傷事故。 二、管理網(wǎng)絡(luò) 工程 總指揮:總經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé):總工程師 材料主管:供應(yīng)處處長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 三、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)分工 設(shè)計(jì)助理 設(shè)計(jì)員 施工管理 施工協(xié)調(diào) 質(zhì)量 技術(shù) 采購(gòu) 供應(yīng) 資料 考勤 保安 安全 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師 施工員 質(zhì)量員 材料員 資料員 安全員 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 四、施工管理人員配備及主要職能 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理 代表企業(yè)法人,對(duì)該工程全面負(fù)責(zé),其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,溝通部門之間、項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)調(diào)度、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度安排等工作。 制 定工程質(zhì)量方針、目標(biāo),采取必要的組織、管理措施保證方針的貫徹執(zhí)行。 管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn),主持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 ( 2)項(xiàng)目副經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工作,如技術(shù)方案的編制、現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題的解決、全面質(zhì)量監(jiān)督控制等工作。 主持日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),合理調(diào)配施工機(jī)械和勞動(dòng)力。 主持日常工作管理。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì) 對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì),需委外加工材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸制作精確
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