[建筑]工程索賠案例分析-文庫吧
2025-05-15 23:06 本頁面
【正文】 可以考慮采用可調單價合同，這樣一來對雙方都可以減風險，達到共贏的局面。 ，我們得到有關風險控制經(jīng)驗及教訓： 、首先施工單位自己要有成本風險控制意識。只要一接到施工項目就一定贏利的時代已經(jīng)過去。建筑市場已由買方市場轉變?yōu)橘u方市場，市場競爭激烈，如果建筑單位的成本控制不嚴格，就會造成項目虧本。所以施工單位也應加強成本控制和風險意識。特別是項目施工過程中的造價風險因素分析、識別、歸類、控制、轉移或消化。在項目班子的組成上，安排既懂技術又對風險控制熟悉的造價工程師，任命造價風險意識強的項目經(jīng)理負責項目班子的組建工作。 ，合同內規(guī)定主要材料上漲的調值公式。參照經(jīng)常使用專門的調價公式（考慮主要材料上漲）：Pn=a+bLn/L0+cEn/E0+dMn/M0+…（其中a為固定值，指合同中不參與調價部分如利潤、管理費、稅金等，b、c、d為主要材料占造價比例，且a+b+c+d=、E0、M0為投標截止前一個月物價指數(shù)，Ln、En、Mn為驗收計價前一個月物價指數(shù)）。避免業(yè)主通過不公平的合同條款將材料價格上漲的風險全部轉嫁給施工單位。 ，轉移材料價格上漲帶來的風險。預測材料價格的變化趨勢，加強成本風險管理。 ，通過協(xié)會的指導及協(xié)調作用，加強整個施工企業(yè)的抵御風險能力。 、同時業(yè)主也要轉變觀念，不能將所有風險都轉嫁給施工單位，要有風險共擔的意識。不然就會造成施工單位嚴重虧損，無法繼續(xù)施工，最終退場。業(yè)主不得不重新委托其他施工單位施工。既耽誤工期也浪費成本。本案例中如果設置了調價公式，對主要材料的價格波動進行約定，合理考慮價格風險，就可以減少雙方的爭議。 、對于施工單位的違約，在簽訂合同時業(yè)主可以要求施工單位提供履約保函，減少因施工單位違約造成的損失。本案例中由于xx股份公司退場，如果xx股份公司提供了履約保函，甲方將處于有利位置，可以減少不必要的損失。 、索賠應甲乙雙方協(xié)商解決，盡量減少訴訟，主要是訴訟需要大量時間、人力、財力，對雙方都是個損失。 、施工單位索賠時要注意索賠技巧。在工程施工過程中的索賠談判，一定要發(fā)揮公關能力，注意搞好私人關系，避免和業(yè)主發(fā)生沖突，多談干擾的不可預見性，少談業(yè)主的個人失誤；多談困難，多訴苦，給業(yè)主一個受損者的形象。既能爭取業(yè)主的同情和支持，又能雙贏是原則性索賠談判追求的最終目標。 ，Partnering 模式（伙伴關系）對此案例有借鑒作用。Partnering 模式是指項目參與各方為了獲取特定的商業(yè)利益，充分利用各方資源而做的一種相互承諾。信任、承諾、共享是 Partnering 模式三大基本要素，信任是其中最重要的關鍵因素。信任既包括各參與方彼此的信任，也包括各參與方內部信任，即參與方的執(zhí)行員工對 Partnering 模式理解和支持。彼此之間的信任達到一定成熟度，監(jiān)督和防范減少，參與的一方違反合同而帶來的可能損失，隨著信任水平的提高而為此付出的成本急劇上升。合作伙伴式管理既可以保持分工的效率，又可以獲得合作的好處。Partnering 模式除了正式的合同之外，參與各方彼此之間還要簽訂一份非合同式的協(xié)議，在協(xié)議中有專門的爭議處理系統(tǒng)，采用Partnering 模式可以減少爭議和訴訟的發(fā)生。 工程工程費用索賠申請表 致： (建設單位/監(jiān)理單位) 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，提出 費用索賠申請，索賠金額(大寫) ?！ ∷髻r的理由和證明(附后)： 索賠金額的計算： 施工單位(章)： 施工項目負責人(簽章)： 年 月 日 年 月 日 工程名稱： 編號：工程費用索賠申請表格式 工程名稱： 致： (監(jiān)理單位) 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請予以批準?！ ∷髻r的詳細理由及經(jīng)過： 索賠金額的計算： 附：證明材料 承包單位(章)__________ 項目經(jīng)理_____________一級建造師建設工程索賠講義Q學行業(yè)培訓網(wǎng)20081118來源：$context$1Z206060建設工程索賠 在國際工程承包市場上，工程索賠是承包人和發(fā)包人保護自身正當權益、彌補工程損失的重要而有效的手段。 1Z206061掌握建設工程索賠的依據(jù) 建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權利損害，通過合同規(guī)定的程序向對方提出經(jīng)濟或時間補償要求的行為。索賠是一種正當?shù)臋嗬螅呛贤斒氯酥g一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。 一、索賠的起因 索賠可能由以下一個或幾個方面的原因引起： 1．合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任； 2，合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術規(guī)范錯誤等； 3．合同變更； 4．工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等； 5．不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。 二、索賠的分類 （一）按索賠有關當事人分類 1．承包人與發(fā)包人之間的索賠； 2．承包人與分包人之間的索賠； 3．承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠； 4．承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。 （二）按照索賠目的和要求分類 工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長工期； 費用索賠，即要求補償經(jīng)濟損失，調整合同價格。 （三）按照索賠事件的性質分類 工程延期索賠，因為發(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥模邪讼虬l(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因導致工期拖延，發(fā)包人可
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