【正文】 多家子公司，建筑職工學(xué)校1所；擁有員工6萬多名，其中中高級工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員2900多人；；施工隊伍遍及全國28個省、市、自治區(qū)的100多個大中城市及海外30多個國家和地區(qū)。公司年施工面積超2000萬平方米，全年經(jīng)濟(jì)總量321億。2012年，xxxx在“中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)”中位列26位，連續(xù)9年入選“中國承包商60強(qiáng)”，連續(xù)8年榮列“中國企業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”，先后6次入選“國際知名承包商225強(qiáng)”。公司堅持“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨，信守“明德、尚法、包容、創(chuàng)新、追求”的企業(yè)理念，發(fā)揚(yáng)“以人為本、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)高效、追求卓越”的企業(yè)精神，建筑精品有口皆碑，企業(yè)品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，享譽(yù)海內(nèi)外。公司榮獲18項(xiàng)魯班獎、8項(xiàng)國優(yōu)獎，600多項(xiàng)省級建筑工程質(zhì)量獎。連續(xù)多年被評為“全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國重合同守信用企業(yè)”、“全國建筑業(yè)創(chuàng)魯班獎突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”、“全國社會信用AAA級工程建設(shè)企業(yè)”等。 “打造千億集團(tuán)，建設(shè)百年老店”。在新一輪發(fā)展中，xxxx圍繞建設(shè)“幸福三建、偉大三建”這個主題，以高度的使命感和責(zé)任感，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)保持質(zhì)量興企、科技興企的做法，提升精細(xì)化管理水平，經(jīng)營戰(zhàn)略形成由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化專業(yè)化運(yùn)作，實(shí)行國際化發(fā)展；通過資本化運(yùn)作，采取EPC、BT、BOT、代建、代開發(fā)等經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)由低端經(jīng)濟(jì)向高端經(jīng)濟(jì)的攀升；同時，依托建筑施工發(fā)展建筑業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店、商業(yè)運(yùn)營管理等，形成集約化發(fā)展，成為“工程建造運(yùn)營”綜合方案解決商和“行業(yè)領(lǐng)跑、國內(nèi)一流、國際知名”的優(yōu)秀建筑服務(wù)商。全力實(shí)現(xiàn)做大、做精、做強(qiáng)、做久目標(biāo)，努力把公司建設(shè)成為深受社會尊敬的偉大企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二章 企業(yè)標(biāo)識釋義及應(yīng)用由三個菱形圖案組成的江蘇xxxx集團(tuán)有限公司視覺識別系統(tǒng)，給人冷靜、嚴(yán)謹(jǐn)、可信賴的感覺，突出建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)。圖案整體像一組群體塔樓的俯視圖，側(cè)看體現(xiàn)出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；圖案三個菱形的緊密相連象征著企業(yè)的團(tuán)隊精神，金融系統(tǒng)形象地比喻成“錢串子”；整個圖案同時也蘊(yùn)含著xxxx的企業(yè)名稱。由藍(lán)、橙、紅三色組成的清晰標(biāo)志色彩，分別代表企業(yè)“環(huán)保”、“活力”、“實(shí)力”的意義，并象征著xxxx集團(tuán)品牌的含義。環(huán)?！w現(xiàn)以人為本，節(jié)約資源的理念，珍愛生命，預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境，為民造福，自覺履行社會責(zé)任?；盍Αw現(xiàn)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力、號召力和感召力。永遠(yuǎn)成為業(yè)主滿意客戶信賴的合作伙伴是企業(yè)的永恒追求。實(shí)力——體現(xiàn)企業(yè)人才、設(shè)備、技術(shù)、資金等要素的比較優(yōu)勢和企業(yè)的核心競爭力。履行合同、兌現(xiàn)承諾，凸現(xiàn)企業(yè)的信譽(yù)度?！都瘓F(tuán)視覺識別規(guī)范手冊》確定了xxxx“視覺識別”中的企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案等基本要素，必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求廣泛應(yīng)用于建筑環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、廣告媒體、辦公用品、旗幟、招牌、標(biāo)識牌、衣著制服中。第三章 企業(yè)愿景xxxx的愿景是做大、做精、做強(qiáng)、做久，成為受社會尊敬的偉大企業(yè)。做大——通過經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展國內(nèi)外長期戰(zhàn)略合作伙伴，使公司營業(yè)收入年均增長率達(dá)到20%，2016年利潤指標(biāo)達(dá)到10億元。做精——以規(guī)劃設(shè)計為龍頭，走專業(yè)化之路，利用xxxx施工總承包特級資質(zhì)、多專業(yè)一級資質(zhì)等優(yōu)勢，整合內(nèi)部企業(yè)，對產(chǎn)業(yè)鏈上下端的裝飾裝潢、幕墻安裝、機(jī)電安裝、智能化管理和園林綠化等專業(yè)公司進(jìn)行綜合管理和服務(wù)，形成具有多個專業(yè)承包資質(zhì)的管理團(tuán)隊。讓xxxx在每個工程項(xiàng)目上互為依靠, 形成一個整體, 便于每個環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理, 精細(xì)化運(yùn)作，真正走上專業(yè)化發(fā)展道路。做強(qiáng)——以國際建筑巨頭為標(biāo)桿，與上市龍頭企業(yè)做比較，形成企業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)可復(fù)制性的模式化管理，在商業(yè)模式、管理模式、技術(shù)研發(fā)方面做到行業(yè)領(lǐng)先，提高xxxx的核心競爭力，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。做久——強(qiáng)化社會責(zé)任，打造順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，人才、資金、技術(shù)儲備一流，抵御風(fēng)險能力強(qiáng)，具備可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，受社會尊敬的偉大企業(yè)。第四章 企業(yè)理念xxxx秉承“明德、尚法、包容、創(chuàng)新、追求”企業(yè)理念。明德——遵循“以德治企”的理念，弘揚(yáng)民族精神，肩負(fù)社會責(zé)任，信守合同承諾，鑄就建筑品牌，展示鐵軍風(fēng)采，以追求顧客價值最大化、股東利益的持續(xù)增長、員工自我價值的實(shí)現(xiàn)，誠信回報社會，惠及百姓。尚法——遵循“以法治企”的理念，堅持價值觀與制度管理之結(jié)合，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，制訂實(shí)施企業(yè)管理流程，以人為本，規(guī)范經(jīng)營，誠信服務(wù)，以卓越的品質(zhì)贏得顧客和社會的信賴，進(jìn)一步提高企業(yè)的社會信譽(yù)。包容——舉眾人之長，整合完美團(tuán)隊。倡導(dǎo)海納百川之胸襟，弘揚(yáng)虛懷若谷之品質(zhì)。講求原則，實(shí)事求是；各顯所長，求同存異；優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；集思廣益，共謀發(fā)展；增進(jìn)凝聚，造就偉業(yè)。創(chuàng)新——以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅持自我認(rèn)識，自我完善，自我超越。立足于思維方式的不斷轉(zhuǎn)變，營造創(chuàng)新新境地，以實(shí)現(xiàn)管理思想、管理內(nèi)容、管理方法、管理機(jī)制的持續(xù)更新。追求——牢固確立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)做長的愿景目標(biāo)和使命，借全員之智，舉全員之力，實(shí)施大市場、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)之戰(zhàn)略。第五章 企業(yè)宗旨xxxx堅持“業(yè)主第一、用戶至上、以誠取信、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨。業(yè)主第一——業(yè)主是企業(yè)生命之根，生存之本，一切為業(yè)主著想，一切替業(yè)主考慮。用戶至上——用戶是企業(yè)的上帝，用戶利益高于一切，事事保障用戶利益，處處維護(hù)用戶利益。以誠取信——誠信是為人處事之本，誠實(shí)做人，誠摯交友，誠懇待人，誠心處事，誠信經(jīng)營。服務(wù)為本——服務(wù)是企業(yè)的使命，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)服務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。第六章 企業(yè)精神xxxx把“以人為本、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)高效、追求卓越”作為企業(yè)精神。以人為本——人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和開發(fā)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，最大限度地滿足人的物質(zhì)和精神需求。誠實(shí)守信——誠實(shí)守信是企業(yè)立足社會、長效發(fā)展的基石，加強(qiáng)誠信觀念教育，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，打造誠信企業(yè)。團(tuán)結(jié)高效——團(tuán)結(jié)高效的企業(yè)團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。追求卓越——山外青山樓外樓，事業(yè)永無發(fā)展止境，不斷追求，不斷攀登，企業(yè)在高平臺上不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。第七章 企業(yè)核心價值觀企業(yè)核心價值觀是企業(yè)發(fā)展指向性、技術(shù)性的信念，是企業(yè)員工的主流價值觀、同向理念和共同利益的有機(jī)融合，是把全體員工聯(lián)系在一起的精神紐帶，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的“鎮(zhèn)山之寶”和不竭動力。每個企業(yè)都有各自的核心價值觀，我們xxxx的核心價值觀是：打造“幸福三建”、“責(zé)任三建”是每一位三建人員矢志不渝的追求，堅持不懈的奮斗和無怨無悔的付出?！靶腋Ｈā薄ⅰ柏?zé)任三建”——來自于勇氣：“幸福三建”、“責(zé)任三建”說起來容易做起來難，體現(xiàn)在要有一份勇氣，“明知山有虎，偏向虎山行”，把別人認(rèn)為辦不成的事辦成，把別人認(rèn)為不好辦的事辦好。盡善盡美謀事，盡心盡力做事，有志者事竟成?！靶腋Ｈā?、“責(zé)任三建”——來自于精神：創(chuàng)業(yè)要有一種精神，要弘揚(yáng)鐵軍精神、勞模精神、職業(yè)精神、敬業(yè)精神、專業(yè)精神、學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊精神、忘我精神、奉獻(xiàn)精神。“幸福三建”、“責(zé)任三建”——來自于執(zhí)著：對追夢的鍥而不舍。執(zhí)著來自于雄心，執(zhí)著來自于決心，執(zhí)著來自于信心。執(zhí)著來自于堅定，執(zhí)著來自于堅守，執(zhí)著來自于堅持。“幸福三建”、“責(zé)任三建”——來自于實(shí)干：求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)、落實(shí)。實(shí)干興企，實(shí)干興業(yè)，使三建的發(fā)展有獨(dú)到之處、獨(dú)特優(yōu)勢、獨(dú)有風(fēng)采，從而贏得應(yīng)有的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、社會地位?！靶腋Ｈā?、“責(zé)任三建”——來自于擔(dān)當(dāng)：帶著責(zé)任闖市場，帶著責(zé)任訪客戶，帶著責(zé)任下工地，帶著責(zé)任拓產(chǎn)業(yè)，帶著責(zé)任攀高端，為企業(yè)發(fā)展擔(dān)責(zé)?；貓蠊蓶|、回報用戶、回報社會、為自己的良知擔(dān)責(zé)。和家庭、和客戶、和朋友、和社會，在職業(yè)層面、精神層面、物質(zhì)層面一同分享榮譽(yù)感、自豪感、幸福感。第八章 管理人員行為規(guī)范為把我們xxxx建設(shè)成受社會尊敬的偉大企業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，新的管理團(tuán)隊任重道遠(yuǎn)，企業(yè)內(nèi)外寄予厚望。因此，建設(shè)一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、講勤廉、守紀(jì)律、作風(fēng)硬、形象好的管理團(tuán)隊，是我們xxxx的“一號工程”，第一要務(wù)。企業(yè)每位管理人員，特別是企業(yè)高管層，一定要“自重、自律、自警、自勵”，筑起“防腐墻”，提高“免疫力”，書寫自己的清廉人生。為此，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定了管理人員行為規(guī)范，希望大家嚴(yán)格遵守。用“約法三章”自律約法三章：（1）身在公司、心在公司，以公司為榮，勇于為公司拼搏，釋放自己的全部能量，追求事業(yè)上的卓越。（2）想著職工，造福職工，以職工為首，團(tuán)結(jié)大家共同奮斗，與員工一起，留戀三建，向往三建，忠誠三建。（3）堅持做到“六不”：廉潔從企不貪財，潔身自好不迷色，心態(tài)健康不涉賭，遵章守紀(jì)不失度，道德底線不沖撞，法律紅線不逾越。用“三不傷害”自警三不傷害：（1）公司中層以上管理人員，大小都是一個單位一個部門的頭面人物，規(guī)定“一支筆”簽約、簽工、批條，照一照有沒有“墨跡”沾手——不要傷害自己。（2）因我們是一個單位一個部門說了算的人物，有發(fā)包、分包項(xiàng)目的權(quán)利，有部分提拔用人的權(quán)利，有用材、用財?shù)臋?quán)利，防止被各種糖衣裹著的炮彈擊中——不要被人傷害。（3）在經(jīng)營活動中，在業(yè)務(wù)往來時，有沒有本著合情合理合法的原則，不要以拖人下水為代價——不要傷害別人。用“三個懂得”自勵三個懂得：（1）懂得珍惜。要珍惜企業(yè)給予的舞臺，珍惜員工給予的支撐，珍惜社會給予的機(jī)遇。不要等到失去了，才懂得珍惜。（2）懂得知足。知足者常樂，切忌玩世不恭。有清泰的心境，過清心的生活，度清白的一生。（3）懂得放棄。不是自己的，不是該得的，要懂得放棄。利欲熏人害死人，面對誘惑學(xué)會警惕，舍得放棄。得意時淡然，失意時泰然。用“三個追求”自強(qiáng)三個追求：（1）追求做人好口碑。記住，形象、口碑是你的無形資產(chǎn)，是無法以金錢計算的。金錢一時受挫，不要緊，可以重新得來。形象、口碑一旦受挫，難以彌補(bǔ)。做人做事既要奪金杯銀杯，更要樹好形象贏好口碑。所以我們要用心樹立形象，萬般呵護(hù)形象，倍加珍惜形象?！罢暼俗吆?，民意閑談中”，當(dāng)面說你好的，不可信別陶醉。背后或卸任后說你好的，那才是最真誠、最可信，也是最有價值的評價。（2）追求精神高境界。胸懷大志，始終保持奮發(fā)有為的時代精神，心中裝著“八個有”：有夢想、有追求、有骨氣、有銳氣、有信心、有情義、有責(zé)任、有愛心。愛企業(yè)、愛事業(yè)、愛員工、愛社會、愛家庭。（3）追求思想高素質(zhì)。政治上算大帳、經(jīng)濟(jì)上算總賬、管理上算細(xì)賬。頭腦清醒、政治清明、經(jīng)濟(jì)清廉。心靈美、心態(tài)好，不狂妄、不浮躁，腳踏實(shí)地做事；當(dāng)面不捧人，背后不毀人，真誠正當(dāng)做人。方便讓給別人，對難辦事、煩心事、棘手事，勇于攬在自己手里。吃虧是福，多擔(dān)當(dāng)多付出。不劃小圈子，不搞小團(tuán)體。交友群、社交圈要崇尚高素質(zhì)高品味，脫離低俗趣味，用個人魅力影響和感染周圍的人。管理人員工作要求一切行為以公司利益為重，凡是因個人言行造成企業(yè)名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失的，出于不低于200元/次的罰款。造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況予以補(bǔ)償損失，直至損失額的100%。第九章 其他規(guī)定企業(yè)內(nèi)部文件執(zhí)行優(yōu)先順序自先而后依次如下：董事會決議——辦公會議決議——文件制度——實(shí)施細(xì)則。 分（子）公司根據(jù)總部制度，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)制度，報集團(tuán)審批后實(shí)施。第二部分 企業(yè)基本制度第一章 董事會班子工作條例第一節(jié) 總 則第一條 為規(guī)范董事會工作行為和秩序，提高董事會的工作效率，保證董事會依法行使權(quán)力、履行職責(zé)和承擔(dān)義務(wù)，科學(xué)決策，準(zhǔn)確執(zhí)行股東會的決議，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，以及本公司章程，特制訂本條例。第二條 董事會議事規(guī)則不能違反法律法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定。第二節(jié) 董事的職責(zé)和權(quán)利 第三條 董事必須品行端正，具有企業(yè)管理、行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、法律知識，并且具有較強(qiáng)議事決策能力等多方面優(yōu)秀素質(zhì)。 第四條 董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和公司章程及其他公司規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益。當(dāng)其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時，應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則，除公司章程規(guī)定不得行使的以外，并保證：（一）在其職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利，不得越權(quán)。（二）不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益。（三）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。（四）不得挪用公司資金或者將公司資金貸給他人；不得將公司資金以本公司的股東或者股東以外的人的名義開立賬戶存儲；不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者股東以外的人的債務(wù)提供擔(dān)保。（五）未經(jīng)股東會同意，不得泄露在任職期間所獲得的涉及本公司的商業(yè)秘密。（六）親自行使被合法賦予的公司管理處置權(quán)，不得受他人操縱；非經(jīng)法律、行政法規(guī)允許或者得到股東會在知情的情況下批準(zhǔn)，不得將其處置權(quán)轉(zhuǎn)授他人行使。（七）違反公司章程規(guī)定或者未經(jīng)董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。（八）違反本條（二）、（三）、（四）、（五）規(guī)定的，則自動喪失董事資格。第五條 董事在董事會會議上充分發(fā)表意見，進(jìn)行表決時不受其他任何干涉。第六條 董事有權(quán)對提交會議的文件、材料提出質(zhì)疑，并有權(quán)要求作出合理的解釋。第七條 為了完成董事會的專項(xiàng)工作，董事有權(quán)調(diào)閱公司檔案、文件或約見經(jīng)辦人員了解情況。第八條 董事在任期屆滿前，不得無故解除其董事職務(wù)；自動辭職者除外，董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面的辭職報告。第九條 董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉、忠實(shí)地行使公司所賦予的權(quán)利，并保證：（一）公司的商業(yè)行為符合國家的法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政