【正文】 序文件規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷憑證計(jì)財(cái)中心、報(bào)銷人中心主任以下人員費(fèi)用審批執(zhí)行公司“財(cái)務(wù)資金/費(fèi)用支付”程序文件規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷憑證計(jì)財(cái)中心、報(bào)銷人定期對(duì)公司及分（子）公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)符合相關(guān)審計(jì)法規(guī)審計(jì)報(bào)告計(jì)財(cái)中心、分（子）公司負(fù)責(zé)對(duì)公司及分（子）公司重大經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)工作重大行為審計(jì)報(bào)告公司、分（子）公司職責(zé)三職責(zé)表述：相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)財(cái)中心進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)公司整體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力、效率不斷提升計(jì)財(cái)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)審計(jì)（核）部工作審計(jì)（核）部必要時(shí)作系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件計(jì)財(cái)中心、審計(jì)（核）部及其他人員職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核預(yù)（決）算報(bào)告工作任務(wù)指導(dǎo)編制并審核預(yù)算報(bào)告保證預(yù)算全面、合理預(yù)算報(bào)告計(jì)財(cái)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門預(yù)算執(zhí)行情況保證各部門能按預(yù)算方案執(zhí)行各部門審核決算報(bào)告保證準(zhǔn)確無誤決算報(bào)告計(jì)財(cái)中心職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)監(jiān)督檢查公司日常經(jīng)營(yíng)管理行為和政策執(zhí)行情況防止非正常經(jīng)營(yíng)行為各部門兼泓泰投資公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)納稅申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)財(cái)務(wù)月報(bào)表稅務(wù)部門匯總、整理新建項(xiàng)目合同支付款項(xiàng)情況按公司總體規(guī)劃、進(jìn)度及合同具體情況控制支付高新工業(yè)園項(xiàng)目、安義分公司鳳凰山項(xiàng)目合同支付款項(xiàng)旬報(bào)表行政事務(wù)部、計(jì)財(cái)中心負(fù)責(zé)完成總裁交辦的其他事務(wù)達(dá)到總裁期望權(quán)限: 1. 公司重大決策建議權(quán)；2. 對(duì)公司及分（子）公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)權(quán)；3. 公司及分（子）公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的審計(jì)權(quán)；4. 對(duì)公司預(yù)決算報(bào)告的審核權(quán)；5. 費(fèi)用報(bào)銷的審核權(quán)；6. 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；7. 日常經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督權(quán)；8. 對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；9. 對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的非正常運(yùn)行行為有中止權(quán)或糾偏權(quán)任職資格：教育水平大本及以上學(xué)歷，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格專業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等專業(yè)所需培訓(xùn)見《公司培訓(xùn)管理制度》經(jīng)驗(yàn)主管過大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作6年以上，同時(shí)具有中外合資公司財(cái)務(wù)全面管理工作5年以上知識(shí)熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度，有一定的組織能力技能技巧熟悉行業(yè)情況，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能與溝通能力其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班涉及相關(guān)流程備注：人力資源總監(jiān)崗位說明書崗位名稱人力資源總監(jiān)崗位編號(hào)HT006所在部門崗位定員1直接上級(jí)總裁職系直接下級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員1崗位使命：挖掘公司人力資源潛力職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略能站在人事角度提出建設(shè)性建議，起到參謀作用公司發(fā)展戰(zhàn)略總裁及其他決策層參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)算報(bào)告總裁及其他決策層參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策總裁及其他決策層負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)人事信息，研究人事政策，提出建議總裁掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映，并提出建議總裁職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人力資源年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案組織運(yùn)作高效、崗位職責(zé)清晰、分工合理組織方案、崗位說明書各部門負(fù)責(zé)人、總裁根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊(duì)建設(shè)形成人才梯隊(duì)，人力資源能滿足發(fā)展需要人力資源規(guī)劃各部門負(fù)責(zé)人、總裁依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作計(jì)劃合理可操作、有前瞻性年、季、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)總裁職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理體系工作任務(wù)組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序制度體系完善、具有激勵(lì)性和可操作性招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、考核管理制度、薪酬管理制度、人事檔案管理制度等人事崗、薪酬與考核崗、招聘與培訓(xùn)崗組織擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)懲相當(dāng)，實(shí)施公平、公正獎(jiǎng)懲方案公司員工根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，組織擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、激勵(lì)性、公平性薪酬調(diào)整方案總裁組織制訂、完善《員工手冊(cè)》手冊(cè)完善、有指導(dǎo)意義員工手冊(cè)人事崗、薪酬與考核崗、招聘與培訓(xùn)崗職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)工作任務(wù)定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持每季度撰寫一篇分析報(bào)告調(diào)查分析報(bào)告總裁根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實(shí)施招聘工作能有效招聘到公司需要的人才招聘評(píng)價(jià)表、備選人才庫(kù)招聘與培訓(xùn)、用人部門負(fù)責(zé)人組織開展對(duì)員工的績(jī)效考核按制度規(guī)定定期組織完成績(jī)效考核相關(guān)表單各部門組織、監(jiān)督人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)等工作的開展能按規(guī)定執(zhí)行各部門負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國(guó)家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢充分與員工溝通調(diào)查問卷、訪談?dòng)涗泦T工職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其它人事事務(wù)工作工作任務(wù)指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決做到及時(shí)答復(fù)，及時(shí)、妥當(dāng)處理員工投訴和人事爭(zhēng)議投訴書公司各員工代表公司組織與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同符合國(guó)家、公司相關(guān)規(guī)定勞動(dòng)合同、聘用合同公司員工負(fù)責(zé)組織人事檔案的管理人事檔案管理有條不紊、做到檔案當(dāng)日更新人事檔案資料人事負(fù)責(zé)組織公司日常考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查保證員工不遲到、早退，遵守勞動(dòng)紀(jì)律考勤記錄公司員工負(fù)責(zé)組織辦理退休人員的工作按照國(guó)家規(guī)定辦理退休人員職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)合理配置人才、不斷提升下屬技能培訓(xùn)課件人事崗、薪酬與考核崗、招聘與培訓(xùn)崗指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行加強(qiáng)下屬自我管理、目標(biāo)管理意識(shí)工作計(jì)劃人事崗、薪酬與考核崗、招聘與培訓(xùn)崗負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配分配工作合理，避免忙閑不均人事崗、薪酬與考核崗、招聘與培訓(xùn)崗制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出預(yù)算合理、實(shí)際費(fèi)用支出不超預(yù)算部門預(yù)算計(jì)財(cái)中心職責(zé)七職責(zé)表述：主持總裁辦公室日常事務(wù)職責(zé)八職責(zé)表述：總裁交辦的其他事務(wù)權(quán)限: 1. 對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)2. 對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)3. 對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)4. 對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)5. 有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)6. 人員招聘的篩選權(quán)7. 社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的決策權(quán)8. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán)9. 勞動(dòng)合同的制定權(quán)10. 對(duì)員工投訴有核實(shí)權(quán)11. 對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán)12. 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任免的提名權(quán)13. 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)14. 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)15. 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)任職資格：教育水平碩士研究生及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或相關(guān)的專業(yè)所需培訓(xùn)見《公司培訓(xùn)管理制度》經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較高的寫作水平和一定的語(yǔ)言表達(dá)能力其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差涉及相關(guān)流程備注： 總裁辦公室崗位說明書總裁特別助理崗位說明書崗位名稱總裁特別助理崗位編號(hào)HT004所在部門總裁辦公室崗位定員1直接上級(jí)總裁職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位使命：總裁的左膀右臂職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略能提出建設(shè)性建議，起到參謀作用公司發(fā)展戰(zhàn)略總裁及其他決策層參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)算報(bào)告總裁及其他決策層參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策總裁及其他決策層負(fù)責(zé)收集、分析研究各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)信息，提出建議研究報(bào)告總裁掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映，并提出建議總裁職責(zé)二職責(zé)表述：在總裁不在崗位時(shí)，代行總裁職責(zé)工作任務(wù)總裁不在崗位時(shí)，隨時(shí)向總裁反映公司的近況重大事情反映及時(shí)、不遺漏總裁反映總裁決策所需要的信息保證信息的真實(shí)性總裁在總裁的口頭指示下，代行總裁的職責(zé)保證按照總裁的指示正確代行職責(zé)代行總裁職責(zé)紀(jì)錄總裁、公司各部門職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)總裁授權(quán)，協(xié)助總裁分管某些方面具體工作職責(zé)四職責(zé)表述：監(jiān)督檢查公司日常經(jīng)營(yíng)管理行為，在認(rèn)為其存在非正常運(yùn)行行為時(shí)直接中止、糾偏或者及時(shí)將情況反映給總裁職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成總裁交辦的其它事務(wù)權(quán)限: 1. 對(duì)公司的決策有建議權(quán)；2. 根據(jù)授權(quán)代行臨時(shí)總裁權(quán)限；3. 對(duì)已授權(quán)分管的領(lǐng)域有審批權(quán)；4. 對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的非正常運(yùn)行行為有中止權(quán)或糾偏權(quán)；5. 完成工作所需的其他權(quán)限任職資格:1. 教育水平專業(yè)所需培訓(xùn)見《公司培訓(xùn)管理制度》經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，熟悉生產(chǎn)和質(zhì)量管理、了解營(yíng)銷管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班涉及相關(guān)流程備注：要求特別助理有極高的忠誠(chéng)度總裁助理崗位說明書崗位名稱總裁助理崗位編號(hào)HT005所在部門總裁辦公室崗位定員1直接上級(jí)總裁職系直接下級(jí)無所轄人員0崗位使命：總裁的左膀右臂職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略能提出建設(shè)性建議，起到參謀作用公司發(fā)展戰(zhàn)略總裁及其他決策層參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)算報(bào)告總裁及其他決策層參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策總裁及其他決策層負(fù)責(zé)收集、分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，研究財(cái)務(wù)政策，提出建議研究報(bào)告總裁掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映，并提出建議總裁職責(zé)二職責(zé)表述：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解和落實(shí)工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能準(zhǔn)確地以書面形式反映總裁的設(shè)想年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案總裁將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解后交由總裁審批合理地按部門和時(shí)間將計(jì)劃分解，并與各部門充分溝通各部門工作目標(biāo)總裁督促各部門執(zhí)行各部門職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)總裁授權(quán)，協(xié)助總裁分管某些方面具體工作職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督檢查公司日常經(jīng)營(yíng)管理行為，在認(rèn)為其存在非正常運(yùn)行行為時(shí)直接中止、糾偏或者及時(shí)將情況反映給總裁職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成總裁交辦的其它事務(wù)權(quán)限: 1. 對(duì)公司的決策有建議權(quán)；2. 根據(jù)授權(quán)代行臨時(shí)總裁權(quán)限；3. 對(duì)已授權(quán)分管的領(lǐng)域有審批權(quán)；4. 對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的非正常運(yùn)行行為有中止權(quán)或糾偏權(quán)。5. 完成工作所需的其他權(quán)限任職資格:教育水平本科及以上專業(yè)企業(yè)管理或其他相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)見《公司培訓(xùn)管理制度》經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，了解生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，掌握辦公軟件使用方法其他：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班涉及相關(guān)流程備注：總裁秘書崗位名稱總裁秘書崗位編號(hào)HTFO003所在部門總裁辦崗位定員1直接上級(jí)總裁職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位使命：負(fù)責(zé)總裁室日常事務(wù)和文書工作職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文檔協(xié)調(diào)部門/崗位職責(zé)