【正文】 進(jìn)程中最為引人注目的現(xiàn)象之一。由于工業(yè)園提供了自由生長的土壤，打開了自由進(jìn)入市場(chǎng)的道路，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)才得以在中國廣泛的經(jīng)濟(jì)世界邁步前進(jìn)，并在過去十幾年改變了中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和增長方式。到2002年初，中國的工業(yè)園已辦起2萬多個(gè)企業(yè)，53個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)中的大部分均以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長率40％以上的速度向前發(fā)展，涌現(xiàn)出年產(chǎn)值過億元的企業(yè)1200多家，過10億元的140多家，過百億元的企業(yè)亦已凸顯。事實(shí)是，這一進(jìn)程并不因世界經(jīng)濟(jì)趨緩而減速。技術(shù)領(lǐng)域的疾進(jìn)為中國的新產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的和無可置疑的發(fā)展空間，也孕育了更大的雄心：“十五”期間，國家高新區(qū)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將以年均30％左右的速度持續(xù)增長。到2005年，技工貿(mào)總收入達(dá)到3．5萬億元，工業(yè)總產(chǎn)值3萬億元，利稅3200億元，出口創(chuàng)匯600億美元，工業(yè)增加值8000億元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到60萬元以上。這是一種驚人的進(jìn)步。占主導(dǎo)地位的見解是，工業(yè)園所創(chuàng)下的發(fā)展速度，不僅成為中國經(jīng)濟(jì)的奇跡，也成為世界工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的奇跡，深刻地影響了世界資本的流向。加入世貿(mào)組織和全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，給中國工業(yè)園乃至整個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)遇。人們的目光開始專注于新經(jīng)濟(jì)所展示的社會(huì)前景。然而，新經(jīng)濟(jì)提出的新需求仍難以迅速得到滿足，還有一些地方尚未從普遍的進(jìn)步中獲得顯著的利益。作為20世紀(jì)80年代政府直接組織管理的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)城，體制與機(jī)制方面的創(chuàng)新盡管先進(jìn)，仍不免與迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求發(fā)生齟齬。由于已經(jīng)取得成功的范例，人們已越來越不能容忍還存在的障礙與缺點(diǎn)。要繼續(xù)前進(jìn)，顯然不能期望因循往昔的進(jìn)步得以實(shí)現(xiàn)的老路。使這些開發(fā)區(qū)得以迅速發(fā)展的根本前提，即適應(yīng)市場(chǎng)化和國際化的運(yùn)行機(jī)制與管理體制，給中國的新產(chǎn)業(yè)成長乃至整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)偉大的但遠(yuǎn)未充分實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。如何更快地邁向既定的目標(biāo)，中國再一次吸引世界的關(guān)注。（一）核心競(jìng)爭力問題高新技術(shù)開發(fā)正成為中國進(jìn)一步對(duì)外開放、參與國際競(jìng)爭的耀眼亮點(diǎn)，加入世貿(mào)組織和全球制造業(yè)的轉(zhuǎn)移給中國工業(yè)園發(fā)展提供了新機(jī)遇。但是，與國外企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭，如何提高核心競(jìng)爭力成為中國工業(yè)園必須面對(duì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是中國高新區(qū)發(fā)展的核心問題，而創(chuàng)新能力弱也是伴隨中國高新區(qū)發(fā)展進(jìn)程的隱痛。國內(nèi)開發(fā)區(qū)總體上技術(shù)引進(jìn)多，消化吸收少；模仿的多，原創(chuàng)的少。正因?yàn)樵紕?chuàng)新能力不足，使國內(nèi)廣大工業(yè)企業(yè)特別是高技術(shù)企業(yè)在國際競(jìng)爭中缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭實(shí)力。最能說明問題的例子之一是手機(jī)，國內(nèi)手機(jī)用戶超過1．5億，但國產(chǎn)手機(jī)只占市場(chǎng)份額的10％；另一個(gè)例子是藥品，在國內(nèi)市場(chǎng)的3000多種西藥中，99％為仿制，近年來生產(chǎn)的800多種西藥有97％以上為仿制。國家醫(yī)藥研發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目指南幾乎成了外國藥廠的產(chǎn)品目錄。中藥是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而在國際植物藥市場(chǎng)，中國的中藥產(chǎn)品所占份額僅為3％5％。不少開發(fā)區(qū)一味爭奪項(xiàng)目、追求產(chǎn)值，忽視培育包括專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的核心競(jìng)爭力，從而加劇了對(duì)外來技術(shù)的過度依賴。這種依賴不僅已經(jīng)體現(xiàn)在現(xiàn)有國內(nèi)一些知名品牌的發(fā)展思路上，而且已經(jīng)影響到一些企業(yè)在應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)所作的決策中，最終將影響中國企業(yè)向海外擴(kuò)張的能力。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，中國的發(fā)明專利只有日本和美國的1／30，韓國的1／4。近15年來，外國企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)在中國申請(qǐng)發(fā)明專利的比例是6．4：1。在信息技術(shù)領(lǐng)域，外國人在中國的發(fā)明專利占90％。中國雖然已成為IT產(chǎn)業(yè)大國，但CPU等關(guān)鍵技術(shù)為跨國公司所壟斷，中國企業(yè)不得不面對(duì)產(chǎn)品采購成本高而附加值低的局面。更為詳細(xì)的數(shù)據(jù)來自國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2001年專利申請(qǐng)情況：在實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、發(fā)明申請(qǐng)三種專利申請(qǐng)中，前兩項(xiàng)的國內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)比重分別高達(dá)99．4％和93．1％；而在63000多件發(fā)明申請(qǐng)中，國內(nèi)企業(yè)、國外企業(yè)各占47．4％和52．6％。國外企業(yè)發(fā)明專利占其三種專利總量的87．8％，而國內(nèi)企業(yè)發(fā)明申請(qǐng)僅占其三種專利總量的18．1％。更值得關(guān)注的是，以企業(yè)為主體申請(qǐng)職務(wù)發(fā)明專利的明顯差距：國內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)14700多項(xiàng)，占國內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)不足50％；而國外企業(yè)申請(qǐng)達(dá)31880多項(xiàng)，占國外發(fā)明申請(qǐng)比重達(dá)95．8％，申請(qǐng)量是國內(nèi)的2．16倍。這些差別表明，國外來華企業(yè)更注重于技術(shù)含量高、專利保護(hù)期長的發(fā)明專利，同時(shí)也表明中國企業(yè)的創(chuàng)新能力亟待增強(qiáng)。研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)少是制約創(chuàng)新能力的重要因素之一。國內(nèi)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的總和僅僅只與一個(gè)微軟加一個(gè)英特爾相抵。微軟2002財(cái)年的研發(fā)費(fèi)用是53億美元，英特爾為41億美元，國內(nèi)研發(fā)經(jīng)費(fèi)總數(shù)近幾年來平均也不過800多億元人民幣。據(jù)國家科技部提供的有關(guān)數(shù)據(jù)，國內(nèi)大部分企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售收入的1％，這與國際大公司至少15％的投入相比差距太大。西部地區(qū)比例則更低。最新統(tǒng)計(jì)表明，西部地區(qū)共擁有大中型工業(yè)企業(yè)近4000家，其中擁有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)只占1／3左右。西部一些省區(qū)科研與開發(fā)經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比值僅為全國平均水平的1／8。以制藥業(yè)為例，國外大公司科研開發(fā)投入平均占銷售收入的20％左右，中國企業(yè)的比例僅僅是2％左右。國外藥物研究機(jī)構(gòu)基本上沒有獨(dú)立于生產(chǎn)企業(yè)之外，而國內(nèi)多數(shù)藥物研究機(jī)構(gòu)根本無力獨(dú)立，還在吃“皇糧”。即使已進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)前沿的高新區(qū)，不少企業(yè)主要還是以生產(chǎn)為中心拓展事業(yè)，其研究和開發(fā)僅僅停留在改良生產(chǎn)工序，以及將產(chǎn)品向更市場(chǎng)化方式轉(zhuǎn)變等水平上，仍有“穿新鞋、走老路”之嫌。再以北京中關(guān)村為例：這里聚集著70多家高校和重要科研機(jī)構(gòu)的50萬技術(shù)人員和研究人員，超過了美國硅谷的30萬人。有關(guān)資料顯示，在中關(guān)村每年推出的數(shù)千項(xiàng)科技成果中，能夠轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的還不到10％。專家認(rèn)為，中關(guān)村目前還只能作為一種高新科技企業(yè)的聚集地，離真正成為帶動(dòng)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力還相差很遠(yuǎn)。中關(guān)村存在的另一個(gè)深層問題，就是企業(yè)間只搞垂直整合，而缺乏垂直分工。一個(gè)項(xiàng)目要從頭做到尾，互相不合作，結(jié)果是許多企業(yè)長不大、活不長。2001年北京市由多個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)歷時(shí)半年的調(diào)查表明，中關(guān)村實(shí)際上沒有龍頭企業(yè)，也沒有龍頭產(chǎn)業(yè)，更缺乏龍頭產(chǎn)品。在中關(guān)村，有能力開發(fā)新產(chǎn)品卻沒有能力使之商品化現(xiàn)象的廣泛存在，導(dǎo)致整體優(yōu)勢(shì)遲遲未能體現(xiàn)，元器件的供應(yīng)也大多依賴于從國外進(jìn)口。許多企業(yè)因感受不到行業(yè)整體的力量，只能自己單兵作戰(zhàn)。例如，中關(guān)村企業(yè)的自主開發(fā)技術(shù)占到了3／4，多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行商品化合作時(shí)選擇的多是外地企業(yè)，選擇與本地企業(yè)合作的較少。與此同時(shí)，大企業(yè)和小企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系也未能建立起來，即使產(chǎn)值和效益都比較好的明星企業(yè)，也未能很好發(fā)揮出明星效應(yīng)。參與調(diào)查的專家認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象的原因，一方面是由于中關(guān)村企業(yè)的發(fā)展仍然處在初級(jí)階段，另一方面，中關(guān)村的大部分產(chǎn)品仍然建立在外來平臺(tái)上，沒有形成自己的上下游關(guān)系。盡管也出現(xiàn)了像聯(lián)想、亞信這樣快速成長的高科技企業(yè)，但總體上國內(nèi)高科技園區(qū)還是“小舢板”太多，“航母”太少，甚至已存在大批總也長不大的“小老企業(yè)”。在一些地方，開發(fā)區(qū)已成為中小企業(yè)的棲息地。蘇州工業(yè)園堪稱國內(nèi)高科技園區(qū)的佼佼者，吸引外資、出口總額、利稅均名列前茅。但園內(nèi)有一定規(guī)模的數(shù)百家企業(yè)幾乎清一色來自歐美、日韓、臺(tái)灣。而中關(guān)村有近7000家高新技術(shù)企業(yè)，其中有規(guī)模的100多家企業(yè)的產(chǎn)值占了整個(gè)中關(guān)村企業(yè)產(chǎn)值的80％。有專家指出：只有孵化機(jī)制而沒有孵強(qiáng)機(jī)制，是高科技園區(qū)內(nèi)大批企業(yè)難以長大的癥結(jié)所在。據(jù)科技部負(fù)責(zé)人披露，“十五”期間工業(yè)園的工作重點(diǎn)包括：一，幫助有一定實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)開展原始創(chuàng)新的工作，直接參與國際高新技術(shù)競(jìng)爭；二，進(jìn)一步營造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，大力扶植科技型中小企業(yè)發(fā)展；三，加速吸引國際高新技術(shù)資源；四，幫助有條件的高新技術(shù)企業(yè)走出去，到國際市場(chǎng)上去拼搏。（二）融資瓶頸問題科技成果產(chǎn)業(yè)化之難以實(shí)現(xiàn)，除體制、機(jī)制的因素外，一個(gè)重要原因就是缺少資金供應(yīng)。尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長是一個(gè)漫長且充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程，更需要不斷的資金支持。在銀行貸款規(guī)模受到嚴(yán)格控制的環(huán)境下，國家科技部1997年開始嘗試通過發(fā)行企業(yè)債券，來整合各高新區(qū)對(duì)債券融資的需求，開辟高新區(qū)建設(shè)融資新渠道。經(jīng)國家計(jì)委和中國人民銀行批準(zhǔn)，1998年6月組織發(fā)行了3億元三年期的“中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)債券”。受惠于這一債券發(fā)行的有中關(guān)村科技園區(qū)西區(qū)開發(fā)龍頭工程海龍智能大廈一期工程、蘇州高新區(qū)園區(qū)供水工程、重慶高新區(qū)二郎科技城樞紐工程公路立交橋等。但開發(fā)區(qū)債券的發(fā)行成功，主要是支持一批高新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，緩解了高新區(qū)建設(shè)對(duì)資金的需求壓力。相當(dāng)多的企業(yè)尤其是中小企業(yè)的發(fā)展，均虞資金不足。據(jù)介紹，廣州工業(yè)園留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園中最多時(shí)有60多家留學(xué)人員創(chuàng)辦的企業(yè)，或多或少都有資金短缺的問題，其中有一些甚至到了“卷鋪蓋走人”的窘境。盡管廣州1999年就頒布規(guī)定：政府每年從科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中安排一定經(jīng)費(fèi)作為留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)資金，用于留學(xué)人員從事高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)的前期資助。但由于考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)等種種因素，加上欠缺專業(yè)、中立的專家評(píng)估機(jī)構(gòu)，此項(xiàng)資金迄今尚未發(fā)揮預(yù)期作用。而北京中關(guān)村在2001年納斯達(dá)克股市陷入低潮后，眾多企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和激情都受到了最直接的影響，包括國內(nèi)二板市場(chǎng)等一系列問題，導(dǎo)致包括許多包括“海龜派”在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)人才由于缺少后續(xù)資金不得已離開了中關(guān)村，一些相當(dāng)出色的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新思想受到遏制。2002年初舉辦的第三屆中關(guān)村項(xiàng)目推介暨技術(shù)成果交易會(huì)期間，中關(guān)村推出了200多項(xiàng)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，涵蓋了國家鼓勵(lì)發(fā)展的微電子技術(shù)、納米材料技術(shù)、生物醫(yī)藥工程技術(shù)、基因重組技術(shù)等領(lǐng)域，代表了中關(guān)村科技園區(qū)目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)水平。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，這些項(xiàng)目的總?cè)谫Y需求超過14億元，其中最大的項(xiàng)目融資額為1000萬美元。中關(guān)村如今正處于“求財(cái)若渴”之中。就資金層面來考察，新經(jīng)濟(jì)“新”在融資方式的創(chuàng)新。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家考察，美國大批中小高新技術(shù)企業(yè)之所以能夠誕生和崛起，與資本市場(chǎng)上融資方式的創(chuàng)新是分不開的美國風(fēng)險(xiǎn)資本公司為其風(fēng)險(xiǎn)投資所籌集到的資金，在20世紀(jì)70年代末至90年代初，大約每年在30億50億美元之間；而90年代中期以后，風(fēng)險(xiǎn)資本急速膨脹，平均每年高達(dá)250億美元。相應(yīng)地，風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入實(shí)業(yè)的過程由5年左右縮短到一年都不到；新公司從初創(chuàng)到公開上市的平均周期，由十年前的6年左右，縮短到現(xiàn)在的24年。自引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制后，中國紛紛成立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。據(jù)估計(jì)全國已有風(fēng)險(xiǎn)投資公司近200家，投資資本總額超過300億元。然而，風(fēng)險(xiǎn)投資在中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的作用卻不很理想。經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，風(fēng)險(xiǎn)投資的功能難以發(fā)揮的重要原因之一，是政府行為主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，其中大部分風(fēng)險(xiǎn)投資公司是由政府出資、政府管理的，采取國有和國有控股公司的形式。風(fēng)險(xiǎn)投資最顯著的特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)高收益，而以往股本結(jié)構(gòu)純國有化的保值增值理念，給拓展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)帶來局限，也不利于迅速聚集社會(huì)資金。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重不足、運(yùn)作不完善是影響中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。而政府的風(fēng)險(xiǎn)投資力度小、投資面窄已是不爭的事實(shí)。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資本質(zhì)上是一種商業(yè)行為，相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)投資的主要來源應(yīng)是民間，而非政府。借鑒國外“官辦”風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有的具有政府背景的風(fēng)險(xiǎn)投資公司應(yīng)該主要投資于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的早期發(fā)展階段，提供種子資金等早期資金，以發(fā)揮引投領(lǐng)投和拾遺補(bǔ)缺作用，引導(dǎo)和補(bǔ)充民間及其它渠道的投資。上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司是上海市政府建立和擁有的，預(yù)計(jì)通過利用中國本地的技術(shù)革新并將其投入商業(yè)應(yīng)用，每年將為政府資本帶來高達(dá)30％至50％的收益。業(yè)界有分析家稱，創(chuàng)投公司最精明的舉動(dòng)是把自己的一部分資金委托給外國的基金管理公司。2000年10月，創(chuàng)投公司和新加坡的一家與政府的國家科技委員會(huì)有密切聯(lián)系的資金管理公司TDF風(fēng)險(xiǎn)投資公司共同建立了一個(gè)5000萬美元的基金。這項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商雖然很費(fèi)周折，但創(chuàng)投公司和上海市政府最終同意由新加坡的這家公司管理這筆基金。這個(gè)決定標(biāo)志著從上海創(chuàng)業(yè)投資由政府直接控制向商業(yè)化運(yùn)作的重要轉(zhuǎn)變。由于同新加坡公司的結(jié)盟，創(chuàng)投公司現(xiàn)在能利用全球聯(lián)系網(wǎng)。除了與外國基金組織合作以外，創(chuàng)投公司還努力建立本地風(fēng)險(xiǎn)資本協(xié)會(huì)，以拓展風(fēng)險(xiǎn)投資的資金渠道和提高利用效率。僅上海張江開發(fā)區(qū)2001年以來就吸引近40家風(fēng)險(xiǎn)投資公司和咨詢機(jī)構(gòu)，包括以托管的形式進(jìn)入的境外風(fēng)險(xiǎn)基金，形成了初具規(guī)模的投融資體系。中國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)正呈現(xiàn)一種讓人樂觀的趨勢(shì)。據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展研究機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)調(diào)查，政府投入在中國風(fēng)險(xiǎn)投資中的比例2001年已大大下降，非政府資金第一次獲得優(yōu)勢(shì)比例。以風(fēng)險(xiǎn)投資最為活躍地區(qū)之一的廣東為例，政府注入的引導(dǎo)資金占總資本的45％左右，民間資本占52％。重慶、廈門等市也著手對(duì)國有風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行改組，政府讓出控股地位，鼓勵(lì)民營企業(yè)等民間資本積極參與并控股，從而使風(fēng)險(xiǎn)投資的資本金大大增加，有效改善了高新技術(shù)企業(yè)的融資環(huán)境。而在武漢，來自非政府機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資已成為推動(dòng)光谷發(fā)展的首要力量。據(jù)武漢東湖開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，近兩年來，每月新增風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)四、五家，海外資金、民間資金增速尤為明顯。包括美國IDG、日本軟銀等國際知名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司都已投資一批項(xiàng)目。從資金來源看，100多家風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)中2／3以上為非政府投資。眾多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐，使“光谷”的投資方式發(fā)生了根本改變。武大綠洲、喜馬拉雅、華工電器等一大批高新技術(shù)企業(yè)中，沒有一家是國有獨(dú)資企業(yè)，幾乎全為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)出資創(chuàng)建。（三）外資進(jìn)入問題中國風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)讓人樂觀的另一依據(jù)是，國際知名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)開始把關(guān)注的目光投向中國。4月中旬在廣州召開的“2002年首期廣州科技創(chuàng)新論壇”上，來自環(huán)球金融集團(tuán)（GFG）和美國國家種子與風(fēng)險(xiǎn)投資基金會(huì)的高層人士向中國企業(yè)家傳遞消息：目前美國排名前十位的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)尚無一家進(jìn)入中國，這些機(jī)構(gòu)募集的資金額度超過450億美元，其中一半沒有投出去。美國風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)界非?？春弥袊陌l(fā)展機(jī)會(huì)，關(guān)鍵要看中國的企業(yè)是否具備足夠的吸引力和承接資金的能力，以及政策法規(guī)等外部環(huán)境是否許可。GFG是華爾街最負(fù)盛名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一，負(fù)責(zé)管理一個(gè)規(guī)模為15億美元的環(huán)球創(chuàng)業(yè)投資母基金。2002年2月已正式在廣州設(shè)立辦事處。據(jù)披露，該機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場(chǎng)的第一步，擬投資8億元人民幣成立中國高科技基金，目前正與內(nèi)地的各級(jí)地方政府、開發(fā)區(qū)基金、私人企業(yè)家積極進(jìn)行洽談。另一家重要的機(jī)構(gòu)韓國SK集團(tuán)，在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資設(shè)“上限”的原則下，計(jì)劃與上海市一同籌集生物基金，正式開展對(duì)