通x集團(tuán)公司培訓(xùn)管理辦法-文庫吧
2025-05-02 09:49 本頁面
【正文】 .............. 6 .............................................................. 6 ................................................................................... 7 評估人 .............................................................................................................. 7 評估程序 .......................................................................................................... 7 ................................................................................... 7 ................................................................................... 7 ................................................................................... 8 ....................................................................................... 8 第四章 其他規(guī)定 .................................................................................. 8 培訓(xùn)考勤規(guī)定 .................................................................................................. 8 被培訓(xùn)者獎懲規(guī)定 .......................................................................................... 9 培訓(xùn)者管理規(guī)定 .............................................................................................. 9 培訓(xùn)檔案管理 .................................................................................................. 9 培訓(xùn)費(fèi)用管理 ................................................................................................. 9 其他 .................................................................................................................. 9 培訓(xùn)管理辦法 1 第一章 總則 培訓(xùn)宗旨 第一條 員工培訓(xùn)的宗旨是促進(jìn)公司人力資源開發(fā)、提高員工素質(zhì)、陶冶員工情操、增強(qiáng)公司凝聚力，使所有加入通威集團(tuán)的員工符合通威管理模式及滿足集團(tuán)發(fā)展需要。 培訓(xùn)原則 第二條 公司對員工的培訓(xùn)遵循以下原則： （ 1） 全員參與原則：公司培訓(xùn)是針對全體員工開展的培訓(xùn)。 （ 2） 系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。 （ 3） 全面性原則：員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。 培訓(xùn)目的 第三條 公司培訓(xùn)的目的主要有： （ 1） 通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的 專業(yè)知識和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。 （ 2） 提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。 （ 3） 培訓(xùn)的開展結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個人成長的結(jié)合。 （ 4） 構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織”，以提升公司整體的績效及競爭力。 培訓(xùn)對象 第四條 培訓(xùn)的對象為公司總部的全體員工、子公司中級及以上管理干部和重要崗位人員。 培訓(xùn)資源 第五條 公司可使用的培訓(xùn)資源有公司內(nèi)部和公司外部兩類。 （ 1） 公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，指公司內(nèi)部在某些特定領(lǐng)域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。 （ 2） 公司外 部培訓(xùn)資源，指公司外部可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專 培訓(xùn)管理辦法 2 家和專業(yè)講師。 培訓(xùn)課程 第六條 每年 10 月份，人力資源部向各部門及子公司下發(fā)《培訓(xùn)需求
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