《公司總體戰(zhàn)略》ppt課件-文庫吧
2025-04-21 05:30 本頁面
【正文】 ? 多角化經(jīng)營是指一個企業(yè)同時在兩個以上行業(yè)開展經(jīng)營活動。 ? 多角化經(jīng)營是指企業(yè)同時生產(chǎn)或提供兩種以上產(chǎn)品和勞務(wù)的一種經(jīng)營活動。（ 可能是系列產(chǎn)品 ） ? 多角化經(jīng)營的定義是指 企業(yè)同時生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)營模式 。 多角化經(jīng)營的類型 ? 主導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略 （ 銷售總額占 95%以上 ，其余為附屬產(chǎn)品） ? 優(yōu)勢產(chǎn)品戰(zhàn)略 （銷售總額在 95%－ 70%，綜合利用） ? 技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 市場相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 市場技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 非相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略 相關(guān)多元化 （同心多元化） 非相關(guān)多元化 多角化經(jīng)營的動因 ? 企業(yè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的外部因素 ? 宏觀環(huán)境因素 ? 需求帶來的市場機(jī)會、新技術(shù)帶來新興產(chǎn)業(yè) ? 行業(yè)環(huán)境的因素 ? 在集中度高的行業(yè)中經(jīng)營的企業(yè)為獲得增長的需要 ? 微觀環(huán)境因素 ? 企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險的需要 ? 企業(yè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)部動因 ? 企業(yè)要充分利用經(jīng)營資源； ? 主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額增長緩慢，而企業(yè)又有余力； ? 企業(yè)達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)或者在原有的經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)展較慢。 多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 應(yīng)注意的問題 ? 當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時，不宜； ? 市場在不斷增長時，不宜； ? 企業(yè)要明確多角化戰(zhàn)略的類型； ? 多角化到什么程度。 ? 要處理好多角化經(jīng)營與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系。 多角化：適應(yīng)性好，資源利用高； 專業(yè)化：針對性強(qiáng)，效率高 研究表明，不采取多角化也能取得好的經(jīng)營業(yè)績。 多角化經(jīng)營戰(zhàn)略 失敗的原因 ? 對新進(jìn)入領(lǐng)域預(yù)測有誤。 （ 1）誤認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Γ? （ 2）對新行業(yè)的競爭估計不足； （ 3）對宏觀環(huán)境變化判斷有誤； ? 盲目自信。 （ 1）有經(jīng)營能力； （ 2）有充足資源；（買資源，聘人力） 時間 企業(yè)發(fā)展簡述 1919 年 美國四家面粉廠合并成立聯(lián)合面粉廠 ( NC M) 1922 年 NCM 第一次兼并 , 兼并了奧馬哈市阿普帝克面粉廠 1941 年 NCM 第一次對外擴(kuò)張 , 在底特律市建立一家面粉廠 1942 年 首次進(jìn)入食品領(lǐng)域 , 加工紅帽牌食品 1951 年 制造出 Du nca n Hine s 餅干 1956 年 Du nca n Hine s 牌餅干業(yè)務(wù)賣給 Pamp。G , 售價 100 萬美元 1957 年 首次在國外建廠 , 在波多黎各的莫里斯諾市建食品 加工、面粉加工廠 1961 年 購買特努希爾市的一家禽肉加工廠 , 進(jìn)入畜禽加工業(yè) 1965 年 首次進(jìn)入歐洲 , 在西班牙的 La c oruna 合資建立食品加工企業(yè) 1969 年 NCM 購買了蒙大拿州的面粉加工廠 , 面粉加工業(yè)務(wù)輻射全美地區(qū) 1970 年 購買亞拉巴瑪州的斯涕爾鯰魯公司進(jìn)入海產(chǎn)品領(lǐng)域 Conagra公司發(fā)展史表 1971 年 NCM 更名為 Co nagr a 1973 年 Co nagr a 公司在紐約證交所上市 1978 年 收購聯(lián)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1