湖北金環(huán)修造廠組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案final-文庫(kù)吧
2025-04-19 08:05 本頁(yè)面
【正文】 大修力度，以避免設(shè)備迅速老化的隱患，而且近期各種技改項(xiàng)目也要上馬，所以該部分業(yè)務(wù)建議保留。4. 防腐業(yè)務(wù)：防腐業(yè)務(wù)專業(yè)化程度相對(duì)較高、業(yè)務(wù)量比較大，外部市場(chǎng)采購(gòu)困難，所以保留這樣一只隊(duì)伍是必需的， 該部分業(yè)務(wù)保留。5. 土建業(yè)務(wù)（修繕車(chē)間）：社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)成熟，如果走向市場(chǎng)，我們也不具有優(yōu)勢(shì)，所以建議該部分業(yè)務(wù)剝離，由采 購(gòu)部統(tǒng)一從外部市場(chǎng)進(jìn)行勞務(wù)和服務(wù)采購(gòu)。另外，一廠和化纖漿廠的部分業(yè)務(wù)收歸修造廠，具體如下：1. 一廠下屬的機(jī)電車(chē)間主要承擔(dān)長(zhǎng)絲一、二廠的紡絲機(jī)電錠以及全公司的電6 / 26機(jī)修理任務(wù)，屬于面向全公司服務(wù)的業(yè)務(wù)。從開(kāi)拓外部市場(chǎng)來(lái)講，可以和機(jī)修業(yè)務(wù)相互配合，形成比較完整的修造業(yè)務(wù)構(gòu)成，所以建議該部分業(yè)務(wù)收歸修造廠。2. 一廠機(jī)修車(chē)間金工工段主要負(fù)責(zé)該廠的部分非標(biāo)配件加工，建議相關(guān)業(yè)務(wù)收歸修造廠，統(tǒng)一管理。3. 化纖漿廠動(dòng)力車(chē)間機(jī)修班有部分非標(biāo)配件加工業(yè)務(wù)，建議修造廠。4. 動(dòng)力廠生產(chǎn)科爐保班相關(guān)業(yè)務(wù)收歸修造廠。在以上保留業(yè)務(wù)和新增業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新華信建議對(duì)現(xiàn)修造廠組織結(jié)構(gòu)做一定調(diào)整：第一：原修繕車(chē)間成建制剝離，取消該車(chē)間。第二：對(duì)于現(xiàn)有的廠辦公室進(jìn)行精簡(jiǎn)，將輔助性的工作崗位撤銷， ，在人 員壓縮的基礎(chǔ)上，取消廠辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置，相關(guān)人員由生產(chǎn)科管理。第三：設(shè)生產(chǎn)科，除負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理管理協(xié)調(diào)外，還負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、外 聯(lián)、技術(shù)提升等工作和一定的行政管理工作。第四：將保全車(chē)間防腐工段的噴砂班和修理班合并為防腐處理班，襯膠和玻璃鋼班合并為防腐處理班。第五：新納入的機(jī)電修理業(yè)務(wù)有三個(gè)班：電機(jī)維修班、電錠繞線班、電錠修理班，歸入保全車(chē)間大修工段管理。7 / 26第六：考慮到大修工段加入新的三個(gè)班組后管理幅度較大，故建議將塑料班放入防腐工段管理。第七：機(jī)修車(chē)間重新定編后人員較少，故機(jī)修車(chē)間新的下屬機(jī)構(gòu)設(shè)置不設(shè)工段層級(jí)，直接設(shè)班組：金工工段取消，其原下 設(shè)小車(chē)班、大 車(chē)班、銑刨磨班、鉗工班、熱處理班等班組合并重組后形成新的金工一班、金工二班，直接歸車(chē)間管理；鉚鍛焊工段下屬各班合并為鉚鍛焊班，歸車(chē)間直接管理；鑄造工段下屬各班合并為鑄造班，歸車(chē)間直接管理；后勤工段取消，其下設(shè)的維修班、電工班與原金工工段檢驗(yàn)班合并為維修服務(wù)班，歸車(chē)間直接管理。如此修造廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：修造廠機(jī)修車(chē)間防腐工段金工一班 鉚鍛焊班金工二班 防腐前處理班 塑料班防腐處理班 吊裝班 電錠繞線班電機(jī)維修班 電錠修理班鑄造班維修服務(wù)班保全車(chē)間保二班保一班 保三班機(jī)修車(chē)間 生產(chǎn)科修造廠定崗定編匯總表崗位類別 編制合計(jì) 廠部 生產(chǎn)科 機(jī)修車(chē)間 保全車(chē)間8 / 26合計(jì) 180 2 9 64 105廠長(zhǎng) 1 1副廠長(zhǎng) 1 1科長(zhǎng) 1 1副科長(zhǎng)車(chē)間主任 2 1 1車(chē)間副主任基層管理人員 2 2職能人員 5 3 1 1技術(shù)人員 10 2 4 4生產(chǎn)工人 149 2 50 97保全人員 8 8后勤人員 1 19 / 26三、廠領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置修造廠設(shè)廠長(zhǎng) 1 名，副廠長(zhǎng) 1 名， 負(fù)責(zé)全廠的管理工作。四、生產(chǎn)科機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制 生產(chǎn)科職能與職責(zé)職能：修造廠生產(chǎn)科集生產(chǎn)管理和行政服務(wù)以及外部銷售聯(lián)絡(luò)于一身，是綜合性的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定、生 產(chǎn)組織調(diào) 度、生 產(chǎn)工藝和技術(shù)的改造與創(chuàng)新、設(shè)備管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、行政后勤服務(wù)等相關(guān)工作。職責(zé)：、1) 負(fù)責(zé)根據(jù)編制全廠的年/月度銷售和生產(chǎn)計(jì) 劃，并組織實(shí)施。、2) 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部訂單，指揮調(diào)度生產(chǎn)工作，按時(shí)按量提供產(chǎn)品。、3) 負(fù)責(zé)全廠的工藝完善優(yōu)化。、4) 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)需求的審核、設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃與組織、設(shè)備日常維護(hù)的組織與檢查，以及 設(shè)備檔案的管理工作。、5) 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)量與成本統(tǒng)計(jì)核算工作。、6) 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的培訓(xùn)、管理與檢查工作。10 / 27) 負(fù)責(zé)全廠技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的組織實(shí)施、創(chuàng)新成果的整理與匯報(bào)工作。
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