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湖北金環(huán)修造廠(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案final-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-21 08:05本頁(yè)面
  

【正文】 構(gòu)設(shè)置及人員編制 8五、機(jī)修車(chē)間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編 11六、保全車(chē)間機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制 162 / 26修造廠(chǎng)組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案一、修造廠(chǎng)使命、職責(zé)與權(quán)限、 使命按時(shí)按量滿(mǎn)足公司非標(biāo)配件制造、防腐大修業(yè)務(wù)的同時(shí),努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),并最終成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)企業(yè)。(二)職責(zé)負(fù)責(zé)制定具體的生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃;負(fù)責(zé)緊急訂單和特殊生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和工藝調(diào)整;負(fù)責(zé)生產(chǎn)的合理安排和現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào),不斷提高生產(chǎn)效率;負(fù)責(zé)對(duì)下屬職工進(jìn)行培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗的控制與考核,實(shí)施節(jié)能降耗,降低成本;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控和成品檢驗(yàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)、搶修和預(yù)防性維修,保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)改進(jìn)和推廣;負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求,加強(qiáng)生產(chǎn)的安全控制,消除安全隱患;3 / 26 完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。4 / 26二、修造廠(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)業(yè)化和精簡(jiǎn)高效是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì), “聚焦主業(yè)生產(chǎn) ,逐步剝離主業(yè)以外的輔助業(yè)務(wù), 尋求更專(zhuān)業(yè)化”成為很多生產(chǎn)型企業(yè)的選擇 。2. 由于設(shè)備陳舊和多年的技改,很多非標(biāo)配件沒(méi)有供應(yīng)廠(chǎng)家,需要單件定制的數(shù)量比較多,且定制成本高。4. 市場(chǎng)趨好導(dǎo)致現(xiàn)有設(shè)備普遍存在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備保養(yǎng)力度不夠,需要較多的大修和中修力量存在以更好地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。所以,在目前情況下要在“精簡(jiǎn)高效”和“保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行 ”兩者之間進(jìn)行平衡。其二,修造廠(chǎng)要一步步走向市場(chǎng),要努力做 強(qiáng),發(fā)展成為公司的一個(gè)主要輔助產(chǎn)業(yè),而不能僅僅滿(mǎn)足現(xiàn)狀。故對(duì)目前修造廠(chǎng)各種業(yè)務(wù)建議如下:5 / 261. 配件制造業(yè)務(wù):目前配件制造工作(金工工段和鉚鍛焊工段)的 40%50%屬于廠(chǎng)內(nèi)緊急性加工和特殊單件加工,現(xiàn)在剝離具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。2. 鑄造業(yè)務(wù):鑄造業(yè)務(wù)和機(jī)修金工制造業(yè)務(wù)之間有很大的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性,目前有 40%左右的配件制造用的都是鑄件毛坯,而且目前在外部尋找鑄造廠(chǎng)作為合作伙伴比較困難,所以不論從服務(wù)內(nèi)部還是從未來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)來(lái)講,都需要保留此業(yè)務(wù)。4. 防腐業(yè)務(wù):防腐業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化程度相對(duì)較高、業(yè)務(wù)量比較大,外部市場(chǎng)采購(gòu)困難,所以保留這樣一只隊(duì)伍是必需的, 該部分業(yè)務(wù)保留。另外,一廠(chǎng)和化纖漿廠(chǎng)的部分業(yè)務(wù)收歸修造廠(chǎng),具體如下:1. 一廠(chǎng)下屬的機(jī)電車(chē)間主要承擔(dān)長(zhǎng)絲一、二廠(chǎng)的紡絲機(jī)電錠以及全公司的電6 / 26機(jī)修理任務(wù),屬于面向全公司服務(wù)的業(yè)務(wù)。2. 一廠(chǎng)機(jī)修車(chē)間金工工段主要負(fù)責(zé)該廠(chǎng)的部分非標(biāo)配件加工,建議相關(guān)業(yè)務(wù)收歸修造廠(chǎng),統(tǒng)一管理。4. 動(dòng)力廠(chǎng)生產(chǎn)科爐保班相關(guān)業(yè)務(wù)收歸修造廠(chǎng)。第二:對(duì)于現(xiàn)有的廠(chǎng)辦公室進(jìn)行精簡(jiǎn),將輔助性的工作崗位撤銷(xiāo), ,在人 員壓縮的基礎(chǔ)上,取消廠(chǎng)辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置,相關(guān)人員由生產(chǎn)科管理。第四:將保全車(chē)間防腐工段的噴砂班和修理班合并為防腐處理班,襯膠和玻璃鋼班合并為防腐處理班。7 / 26第六:考慮到大修工段加入新的三個(gè)班組后管理幅度較大,故建議將塑料班放入防腐工段管理。如此修造廠(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:修造廠(chǎng)機(jī)修車(chē)間防腐工段金工一班 鉚鍛焊班金工二班 防腐前處理班 塑料班防腐處理班 吊裝班 電錠繞線(xiàn)班電機(jī)維修班 電錠修理班鑄造班維修服務(wù)班保全車(chē)間保二班保一班 保三班機(jī)修車(chē)間 生產(chǎn)科修造廠(chǎng)定崗定編匯總表崗位類(lèi)別 編制合計(jì) 廠(chǎng)部 生產(chǎn)科 機(jī)修車(chē)間 保全車(chē)間8 / 26合計(jì) 180 2 9 64 105廠(chǎng)長(zhǎng) 1 1副廠(chǎng)長(zhǎng) 1 1科長(zhǎng) 1 1副科長(zhǎng)車(chē)間主任 2 1 1車(chē)間副主任基層管理人員 2 2職能人員 5 3 1 1技術(shù)人員 10 2 4 4生產(chǎn)工人 149 2 50 97保全人員 8 8后勤人員 1 19 / 26三、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置修造廠(chǎng)設(shè)廠(chǎng)長(zhǎng) 1 名,副廠(chǎng)長(zhǎng) 1 名, 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的管理工作。職責(zé):、1) 負(fù)責(zé)根據(jù)編制全廠(chǎng)的年/月度銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì) 劃,并組織實(shí)施。、3) 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的工藝完善優(yōu)化。、5) 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)
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