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4-組織機(jī)構(gòu)圖-組織機(jī)構(gòu)圖與愿景-文庫吧

2024-11-19 06:25 本頁面


【正文】 構(gòu)不是憑空想出來的 是要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理模式營銷導(dǎo)向 行業(yè)特點 股份結(jié)構(gòu)的編制目的是對企業(yè)的理清管理思路 控制風(fēng)險是企業(yè)的指導(dǎo)工具一個優(yōu)秀的老板是從畫組織架構(gòu)圖出來的企業(yè)部門分類武部 銷售部 生產(chǎn)部 公關(guān)部等文部 行政部 財務(wù)部 人力資源部 技術(shù)部對武部的絕對要求 聽話對待武部的制度全部是簡單的 游戲規(guī)則做好的你不需要思考 不需要任何反抗的直接去執(zhí)行就行了文部可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)發(fā)言武部里是不能貪污 反抗 只有執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行武部是戰(zhàn)略的落實方和經(jīng)濟(jì)銷售收入的帶來方所以他們不能有任何討價還價的余地公司里鬧事的有文部適當(dāng)?shù)聂[鬧事就行了組織機(jī)構(gòu)的形式集權(quán)式 授權(quán)
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