《某郵電通信設(shè)備公司薪酬管理辦法》-文庫吧
2025-05-01 21:13 本頁面
【正文】 成，即： 員工薪酬 = 固定薪酬 ＋ 變動(dòng)薪酬 固定薪酬 = 崗位工資 ＋ 年功津貼 ＋ 綜合津 貼 變動(dòng)薪酬 = 績效工資 二、崗位工資 崗位工資是公司根據(jù)員工所承擔(dān)的不同任務(wù)與職責(zé)差異，向員工支付的崗位報(bào)酬。崗位工資是公司計(jì)算員工加班工資、病假工資和企業(yè)年金的基數(shù)。 （一）員工崗位工資的確定 崗位工資由崗位工資標(biāo)準(zhǔn)乘以崗位系數(shù)所得。即：崗位工資 = 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)崗位系數(shù) （二）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果確定公司各崗位的崗級（公司各崗位崗級確定 4 見附件 1），每個(gè)崗級對應(yīng)不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 （三）員工崗位系數(shù)的確定 每個(gè)崗級的崗位系數(shù)從高到低設(shè)置為 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I九個(gè)檔次， 各崗位員工的崗位系數(shù)初次確定原則上為 I 檔，在同類崗位任職達(dá)到一年的可以確定為 H檔 , 任職達(dá)到二年的可以確定為 G檔，任職達(dá)到三年的可以確定為 E 檔。員工崗位系數(shù)的初次對應(yīng)最高不超過 E 檔。 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位系數(shù)對應(yīng)關(guān)系見附件 2。 （四）員工發(fā)展與管理層級的確定 根據(jù)薪酬管理的目的和原則，將公司崗級為七崗及以下的員工分為主管、主辦和助理三個(gè)管理層級，管理層級根據(jù)員工的崗級和崗位系數(shù)，結(jié)合公司管理序列職業(yè)通道來確定，員工的管理層級隨著員工崗位系數(shù)的變化而變化。 員工管理層級與崗級、崗位系數(shù)對應(yīng)關(guān)系見附件 3。 三、 績效工資 績效工資是指公司根據(jù)員工在工作期間的工作任務(wù)與目標(biāo)的完成情況等因素，對員工進(jìn)行考核評價(jià)，結(jié)合評價(jià)結(jié)果，可變動(dòng)支付給員工的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。員工績效工資與公司的經(jīng)營效益、所在部門業(yè)績、員工個(gè)人績效考評結(jié)果掛鉤。 針對管理、營銷和技術(shù)崗位序列的工作特性不同，公司采取目標(biāo)績效工資、計(jì)件、提成等多種績效工資形式，與當(dāng)期員工個(gè)人績效掛鉤。 （一）目標(biāo)績效工資的確定 5 目標(biāo)績效工資與崗位及崗位評價(jià)結(jié)果相關(guān)。 目標(biāo)績效工資 = 員工薪點(diǎn)薪點(diǎn)系數(shù) – 固定薪酬 員工薪點(diǎn)的確定 員工薪點(diǎn)與員工所在的崗位和員工個(gè)人 能力（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績）相關(guān)。 員工薪點(diǎn) = 所在崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn) – 學(xué)歷扣點(diǎn) – 經(jīng)驗(yàn)扣點(diǎn) – 業(yè)績扣點(diǎn) （ 1）對符合崗位說明書任職資格要求的員工，按員工所在崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)執(zhí)行； （ 2）對達(dá)不到崗位說明書任職資格中學(xué)歷要求的員工 ,按以下標(biāo)準(zhǔn)從所在崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)扣點(diǎn)，扣點(diǎn)累計(jì)計(jì)算。 高中 中專 大專 本科 碩士 扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 40 20 40 60 40 （ 3）對達(dá)不到崗位說明書任職資格中經(jīng)驗(yàn)要求的員工 ,按以下標(biāo)準(zhǔn)從所在崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)扣
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