【正文】 47。 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。 五、內(nèi)退員工薪酬的確定 20xx 年員工內(nèi)部退養(yǎng)按照 XX 文件規(guī)定執(zhí)行。 季度、年度目標績效工資 季度目標績效工資 = 目標績效工資 70%247。 （一）員工崗位工資的確定 崗位工資由崗位工資標準乘以崗位系數(shù)所得。即：崗位工資 = 崗位工資標準崗位系數(shù) （二）崗位工資標準的確定 根據(jù)崗位評價結(jié)果確定公司各崗位的崗級（公司各崗位崗級確定 4 見附件 1），每個崗級對應(yīng)不同的崗位工資標準。 4 年度目標績效工資 = 目標績效工資 30% （二）員工個人績效工資 實行指標考核的員工 季度目標績效工資 =員工季度目標績效工資員工個人績效季 度考核得分 /100 年度目標績效工資 =員工年度目標績效工資員工個人績效年度考核得分 /100 實行提成和計件的員工 （ 1）銷售經(jīng)理的績效工資以提成方式體現(xiàn)。 第五部分 薪酬統(tǒng)計與支付 一、薪酬統(tǒng)計 綜合辦公室負責公司薪酬的統(tǒng)計計算，固定薪酬每月統(tǒng)計，績效工資在每次績效考核后 統(tǒng)計。 11 附件一： 公司各崗位崗級確定表 序列 崗級 管理 營銷 技術(shù) 管理 職能 三 總經(jīng)理 四 副總經(jīng)理 五 部門經(jīng)理（主任） 六 部門副經(jīng)理 營銷管理 七 物流主管、倉儲主管 人力資源管理、綜合秘書、薪酬福利管理、管理會計 業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、網(wǎng)點管理 八 綜合管理、后勤保障管理、核算會計、出納 配送員、維修工程師、物料及結(jié)算管理 九 檔案管理 料帳員、庫管員 十 十一 十二 十三 十四 附件二： 崗位工資標準、崗位系數(shù)對應(yīng)關(guān)系表 崗級 工資標準 （元） 崗位系數(shù) A B C D E F G H I 三 1200 四 1100 五 1000 六 900 七 800 1 八 700 1 1 1 九 650 1 1 1 十 600 1 1 1 十一 520 1 1 1 十二 475 1 1 1 十三 430 1 1 1 十四 280 1 1 1 12 附件三： 員工管理層級與 崗級、