【摘要】1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案
2025-05-31 22:12
【摘要】 漸進式轉(zhuǎn)軌的最顯著特征是新舊體制長期并存,并共同對經(jīng)濟運行發(fā)揮作用。與非轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟相比,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的運行結(jié)果更具不確定性。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟機制的支配下,一方面,我國國企高管薪酬制度逐漸從計劃經(jīng)濟的等級式“月薪”制的“大鍋飯”分配模式,向收入與貢獻掛鉤的市場化分配模式逐漸過渡,另一方面,由于舊體制的存在不僅使得新生的市場化機制的作用大打折扣,甚至使其扭曲并導(dǎo)致出乎預(yù)期的相反結(jié)果。這些異常結(jié)果集中體現(xiàn)在
2025-04-14 02:29
【摘要】溫州吉達科技有限公司/績效考核管理辦法43/1:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本
2025-05-14 05:58