022生產(chǎn)過程控制程序022生產(chǎn)過程控制程序-文庫吧
2025-05-01 20:48 本頁面
【正文】 《 成品檢驗報告 》 《 入庫單 》 N Y N Y N Y 入庫檢驗 顧客需求信息 編制生產(chǎn)指令 生產(chǎn)準備 生產(chǎn)制造 成品包裝 計劃下達到班組長 1 3 1 3 成品入庫 評審、確認 不合格品控制程序 2 2 5 4 車間編制生產(chǎn)計劃 過程檢驗 4 5 XXXX 有限公司 生產(chǎn)過程控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 2/5 生產(chǎn)方針：按時、保質(zhì)、保量、低耗、高效、安全 1 目的 確保公司的生產(chǎn)過程管理滿足市場訂單的需求，對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素進行管理，確保這些工序處于受控狀態(tài)。 2 適用范圍 適用于公司批量生產(chǎn)產(chǎn)品制造的所有工序的管理。 3 定義 無 4 職責 生產(chǎn)部負責生產(chǎn)指令的制定和實施，監(jiān)督各車間 /班組嚴格按生產(chǎn)指令完成生產(chǎn)任務(wù)，保持生產(chǎn)設(shè)備的正常工作狀 態(tài)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和控制。 APQP 多功能小組負責提供產(chǎn)品工藝文件、控制文件、檢驗文件。 生產(chǎn)部負責工裝、模具、夾具、檢具的制作和修理。 質(zhì)量部負責工序過程中的監(jiān)視和測量，監(jiān)督和檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，對相應的檢測設(shè)備、儀表進行控制。 車間主任接到生產(chǎn)指令后制訂本車間的生產(chǎn)計劃以及負責追蹤生產(chǎn)計劃的完成情況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 班組長按車間生產(chǎn)計劃組織完成生產(chǎn)前準備工作，并統(tǒng)計每天的生產(chǎn)完成情況上報車間主任。 各車間主任、班組長監(jiān)督操作人員嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定 ，按工藝、按圖紙進行操作。 采購人員保證生產(chǎn)所需的物料供應。 5 工作程序 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃員根據(jù)銷售部門 《銷售計劃》 及《銷售要貨單》編制 《生產(chǎn)指令》 ，傳遞到各生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)車間接 《生產(chǎn)指令》 后編制生產(chǎn)計劃并傳遞到本車間的各個班組長。 產(chǎn)前調(diào)查準備 生產(chǎn)部根據(jù)合同評審和產(chǎn)品樣品制作或第一次批量生產(chǎn)前督
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1