022生產(chǎn)過(guò)程控制程序022生產(chǎn)過(guò)程控制程序-文庫(kù)吧
2025-05-01 20:48 本頁(yè)面
【正文】 《 成品檢驗(yàn)報(bào)告 》 《 入庫(kù)單 》 N Y N Y N Y 入庫(kù)檢驗(yàn) 顧客需求信息 編制生產(chǎn)指令 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)制造 成品包裝 計(jì)劃下達(dá)到班組長(zhǎng) 1 3 1 3 成品入庫(kù) 評(píng)審、確認(rèn) 不合格品控制程序 2 2 5 4 車間編制生產(chǎn)計(jì)劃 過(guò)程檢驗(yàn) 4 5 XXXX 有限公司 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/1 2/5 生產(chǎn)方針：按時(shí)、保質(zhì)、保量、低耗、高效、安全 1 目的 確保公司的生產(chǎn)過(guò)程管理滿足市場(chǎng)訂單的需求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行管理，確保這些工序處于受控狀態(tài)。 2 適用范圍 適用于公司批量生產(chǎn)產(chǎn)品制造的所有工序的管理。 3 定義 無(wú) 4 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的制定和實(shí)施，監(jiān)督各車間 /班組嚴(yán)格按生產(chǎn)指令完成生產(chǎn)任務(wù)，保持生產(chǎn)設(shè)備的正常工作狀 態(tài)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制。 APQP 多功能小組負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品工藝文件、控制文件、檢驗(yàn)文件。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝、模具、夾具、檢具的制作和修理。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)工序過(guò)程中的監(jiān)視和測(cè)量，監(jiān)督和檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，對(duì)相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備、儀表進(jìn)行控制。 車間主任接到生產(chǎn)指令后制訂本車間的生產(chǎn)計(jì)劃以及負(fù)責(zé)追蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 班組長(zhǎng)按車間生產(chǎn)計(jì)劃組織完成生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，并統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)完成情況上報(bào)車間主任。 各車間主任、班組長(zhǎng)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定 ，按工藝、按圖紙進(jìn)行操作。 采購(gòu)人員保證生產(chǎn)所需的物料供應(yīng)。 5 工作程序 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)銷售部門 《銷售計(jì)劃》 及《銷售要貨單》編制 《生產(chǎn)指令》 ，傳遞到各生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)車間接 《生產(chǎn)指令》 后編制生產(chǎn)計(jì)劃并傳遞到本車間的各個(gè)班組長(zhǎng)。 產(chǎn)前調(diào)查準(zhǔn)備 生產(chǎn)部根據(jù)合同評(píng)審和產(chǎn)品樣品制作或第一次批量生產(chǎn)前督
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