“五個一工程”建設活動實施方案-文庫吧
2025-04-18 03:07 本頁面
【正文】 生產目標、組織機構和職責、法律法規(guī)與安全管理制度、安全生產投入、安全生產教育培訓、生產設備設施、作業(yè)安全、安全風險分級管控和隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等相關內容。構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。主要包括開展安全風險辨識和安全風險等級評定，建立安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖；加強安全風險管控，逐一落實施工班組和崗位的管控責任；建立完善安全風險公告制度，設置安全風險公告欄；建立隱患排查治理閉環(huán)管理機制，完善隱患排查治理標準清單，實現(xiàn)隱患排查標準。建立“一企一標”專項考核制度。以量身定制“一企一標”并嚴格實施對標檢查考核為核心，建立涵蓋工程所有作業(yè)活動、場所、設備設施和崗位人員的執(zhí)行標準考核機制，明確項目領導班子、管理部門、施工班組和員工專項職責，規(guī)范考核形式和周期，并將4執(zhí)行標準情況列入各類檢查內容，強制安全生產標準的規(guī)范執(zhí)行。將項目部落實“一企一標”工作納入年度監(jiān)督檢查計劃，跟蹤指導考核，推動項目部安全生產“落實五到位”。（二）開展“一崗一責”建設活動。按照《吉林省安全生產委員會關于進一步落實企業(yè)全員崗位安全生產責任制的指導意見》（吉安委〔2016〕2號）要求，制定崗位安全生產責任清單，落實每一員工崗位責任。明確全員崗位安全生產責任制。根據(jù)各類崗位工作人員的崗位工作內容，按照“一崗雙責”、“管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制，主要明確項目黨政主要負責人(項目經(jīng)理、書記)、項目總工、安全總監(jiān)、生產副經(jīng)理、各部門主管及施工班組長、安全員和施工人員等所有人員在安全生產方面所應承擔的職責，制定各級管理人員和施工人員崗位安全生產職責清單。強化全員崗位安全操
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