“五個一工程”建設活動實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 具體工作任務及安排（1）開展“一企一標”建設活動。將項目部落實“一企一標”工作納入年度監(jiān)督檢查計劃，跟蹤指導考核，推動項目部安全生產(chǎn)“落實五到位”。編制全員崗位安全操作規(guī)程要包括適用范圍、崗位安全作用職責、崗位主要危險有害因素、崗位勞動防護用品佩戴要求、崗位作業(yè)安全要求和崗位應急要求等基本內(nèi)容，其中要明確對設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理等全員崗位安全風險防控和隱患排查治理工作的要求，制作崗位安全風險告知卡，制定崗位隱患排查治理5標準，做到“一崗一清單”。重在強化每一員工崗前安全風險意識，抓好安全生產(chǎn)事故預防。五、總體安排8（一）第一階段（動員準備階段，2017六、工作要求（一）加強組織領導。選取的優(yōu)秀班組開展“五個一工程”建設活動，要強化示范帶動，探索總結有效做法，及時形成可復制、可推廣的成功經(jīng)驗。加強對“五個一工程”建設活動的督促檢查，納入安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容和年度監(jiān)督檢查計劃，定期實施專項“雙隨機”抽查。制定開展安全生產(chǎn)“五個一工程”建設活動實施方案和工作計劃，按“網(wǎng)格化”責任監(jiān)管要求，廣泛宣傳，全面組織動員部署，營造“五個一工程”建設活動氛圍。結合每一班組人員實際和作業(yè)環(huán)境、工種特點，建立和實施現(xiàn)場作業(yè)班組內(nèi)部安全互聯(lián)互保、班組崗位描述、崗位風險辨識、管理人員對班組風險審核等工作制度，明確制度內(nèi)容、方式、監(jiān)管責任、互保責任和責任追究，強化監(jiān)管手段，形成員工之間互相監(jiān)督、互相提醒的安全氛圍。將崗位安全風險提示卡中各崗位安全職責、崗位操作規(guī)程、崗位風險點、卡控和防控措施等內(nèi)容作為員工考試和重點教育學習內(nèi)容，記錄在案并存檔管理，與員工績效工資考核掛鉤。加強全員崗位安全教育培訓。明確全員崗位安全生產(chǎn)責任制。構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重
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