【正文】 適用于本公司設(shè)備管理工作。 工作程序 購置設(shè)備的申請及審核 公司各部門，因生產(chǎn)、開發(fā)及管理而需購置的設(shè)備，由所需單位寫書面報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門評審，討論決定。 通過后主管領(lǐng)導(dǎo)指定專人進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研完成后夠填寫申請表，連同設(shè)備資料上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后，主管領(lǐng)導(dǎo)委派相關(guān)人員采購，指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行購置。購置的原則是； （ 1）對其進(jìn) 行經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的評價(jià)； (2)考慮生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和材料消耗； （ 3）考慮設(shè)備壽命、可靠性、安全性。 安裝驗(yàn)收 類設(shè)備，廠家來人安裝調(diào)試，公司安排相關(guān)人員參加，安裝包括調(diào)試、精度檢查，做好安裝驗(yàn)收和記錄工作。 一般設(shè)備由設(shè)備員、維修員負(fù)責(zé)安裝、驗(yàn)收全過程的技術(shù)工作。 各類驗(yàn)收工作必須有相關(guān)人員參加，按合同或符合工藝要求及達(dá)到說明書的指標(biāo)，相關(guān)人員簽字后，才能移交使用。若發(fā)現(xiàn)問題，由采購小組負(fù)責(zé)人處理。 設(shè)備的內(nèi)部搬遷、調(diào)動(dòng)，應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 設(shè)備購置、改造、計(jì)劃維修所發(fā)生的資料由設(shè)備員存檔，各類備件入工具庫。 庫管員應(yīng)掌握備件情況，并負(fù)責(zé)備件管理。 類設(shè)備，工藝員、維修員、操作工參加相應(yīng)培訓(xùn)。 設(shè)備改造 由生質(zhì)部或使用部門填寫申請表，內(nèi)容包括改造后的性能指標(biāo)，工藝要求，技術(shù)參數(shù)。當(dāng)有重大的技術(shù)改造時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，組織編制技術(shù)改造計(jì)劃，并指定負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，直至投入使用。 類設(shè)備改造完工后，主管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收；一般的設(shè)備改造，達(dá)到工藝要求或使用要求，使用單位簽字即可移交使用。 設(shè)備 建賬 設(shè)備員建立公司設(shè)備臺(tái)帳，并做到與實(shí)物相符。 設(shè)備標(biāo)識(shí) 重要的生產(chǎn)設(shè)備按 A、 B 分類，包括名稱、型號(hào)、類別、資產(chǎn)編號(hào)，設(shè)備員負(fù)責(zé)各類標(biāo)識(shí)及有效期。一般設(shè)備僅貼編號(hào)。 操作培訓(xùn) 操作者應(yīng)掌握公司制定的操作規(guī)程、各類保養(yǎng)記錄、一、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容，這是規(guī)范相應(yīng)操作者的準(zhǔn)則。洛陽日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：設(shè)備管理辦法 第 7 頁 共 3 頁 工藝員、維修員具體負(fù)責(zé)對操作工培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)。 設(shè)備的使用 各部門應(yīng)指定有操作證的操作工上機(jī)，做到定人、定級(jí)、定操作規(guī)程，操作工必須認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，應(yīng)按照《設(shè)備維護(hù)維修保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。 多人配合操作的重 點(diǎn)設(shè)備設(shè)立機(jī)長制，機(jī)長負(fù)責(zé)操作和維護(hù)保養(yǎng)。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 公司設(shè)備員負(fù)責(zé)編制和下達(dá)設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由操作工做，二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由維修員做，各類維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃必須認(rèn)真執(zhí)行，并填寫“設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄單”、“設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄單”，維修員也可根據(jù)設(shè)備的使用情況，隨機(jī)安排并檢查各類維護(hù)保養(yǎng)。 設(shè)備的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是： 1）按時(shí)填寫相應(yīng)報(bào)表； 2）保管好附配件，按相關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。 3)設(shè)備內(nèi)外完整清潔； 4）按要求潤滑； 5）消除任何不安全隱患； 設(shè)備修理 維修員應(yīng) 經(jīng)常巡檢設(shè)備使用情況，及時(shí)處理故障。 遇有故障時(shí)，操作工或班長通知維修員，并配合維修，需委外修理時(shí)，由設(shè)備員打報(bào)告，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請廠家來人修理，設(shè)備員全程配合。 設(shè)備修理計(jì)劃的編制是以設(shè)備現(xiàn)有工作狀態(tài)而確定的，由使用單位申報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，評審確認(rèn)所修項(xiàng)目，由公司指定專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施并按項(xiàng)目驗(yàn)收。 封存和啟用 凡三個(gè)月以上不使用的設(shè)備，使用單位報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，均可列為封存設(shè)備，由使用單位封存，設(shè)備員做好封存記錄。 因需要而使用的封存設(shè)備，使用單 位可申請啟用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備員，批準(zhǔn)后方可啟用，設(shè)備員做好啟用記錄。 設(shè)備的報(bào)廢 凡不能使用的設(shè)備或利用率極低，可列為報(bào)廢設(shè)備。 報(bào)廢原因由設(shè)備員寫報(bào)告，寫明不能滿足產(chǎn)品的最低要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，公司領(lǐng)導(dǎo)召集評審小組討論確認(rèn)，可進(jìn)行報(bào)廢處理，設(shè)備員核消此項(xiàng)賬目。單據(jù)留存設(shè)備員處。 相關(guān)支持性文件 機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 質(zhì)量記錄 設(shè)備臺(tái)帳 設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄 設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄 洛陽日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：設(shè)備管理辦法 第 8 頁 共 3 頁 庫房管理辦法 目的 使庫房管理工作規(guī)范化，保證庫存物資的安全完整，更好的為公司經(jīng)營管理服務(wù)。 洛陽日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：庫房管理辦法 第 9 頁 共 3 頁 適用范圍 本辦法適用于公司所有庫房管理部門及人員。 職責(zé) 庫房管理員應(yīng)做好物資的出庫和入庫；物資保管；庫存帳表編報(bào)和填制；庫房安全等工作。 工作程序 物資的入庫 采購物資抵庫后，庫管員要按照供貨方發(fā)票和“采購物資送檢單 ”、“收料單”核對物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及外包裝是否完好無損，并同時(shí)查驗(yàn)物資檢驗(yàn)單，確認(rèn)質(zhì)量合格后在“收料單”上簽 字，辦理入庫手續(xù)。 如發(fā)現(xiàn)單、貨不符，外包裝破損及其它質(zhì)量問題或沒有檢驗(yàn)人員簽章，要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映，同時(shí)通知采購部門現(xiàn)場鑒定。 原則上單、貨不符的物資不得接收，如采購員堅(jiān)持要收下該物資時(shí)，庫管員要告知部門領(lǐng)導(dǎo)，并在單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可接收。 物資抵庫后庫管員在未收到“收料單”或暫入手續(xù)時(shí)，庫管員應(yīng)先咨詢采購員，確認(rèn)無誤后方可辦理接收入庫手續(xù)。 入庫時(shí)要認(rèn)真核對“收料單”上的名稱、數(shù)量與實(shí)際入庫的物資情況是否吻合；“收料單”填寫要求字跡清晰 、項(xiàng)目齊全；每日下班前，及時(shí)將“收料單”收集整理，并與每周五裝訂后，交庫管員處輸入計(jì)算機(jī)。 物資的出庫 辦理物資出庫領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)料部門填寫“領(lǐng)料單”，庫管員要認(rèn)真審核“領(lǐng)料單”的批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)“收料單”所列項(xiàng)目辦理出庫手續(xù)。 發(fā)放物資時(shí)要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，發(fā)貨堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)（及時(shí)調(diào)整物資卡片所計(jì)數(shù)量）。同時(shí)堅(jiān)持單、貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。 對于出庫退回的物資，庫管員要依據(jù)退庫原因，如原因系由于供應(yīng)商所造成的，要立 即通知采購部門，采購部門同時(shí)告之供應(yīng)商予以妥善解決。 領(lǐng)用生產(chǎn)用原材料，由領(lǐng)用人依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫“領(lǐng)料單”，注明批號(hào)并經(jīng)車間主任核簽后，庫管員方可發(fā)料，并將時(shí)間發(fā)料數(shù)量填列在“領(lǐng)料單”實(shí)際發(fā)料欄。 領(lǐng)用低值易耗品 工具類僅限于借用，應(yīng)填寫借用單據(jù)，月終時(shí)，庫管員應(yīng)及時(shí)催促借用人員歸還或重新辦理借用手續(xù)。 消耗用低值易耗品的領(lǐng)用，領(lǐng)用人員應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”，庫管員按“以舊換新”的原則辦理。 領(lǐng)用修理用配件，經(jīng)辦人員填寫“領(lǐng)料單”，生產(chǎn)副總簽字后方可辦 理。 各部門領(lǐng)用 辦公用品，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副洛陽日升機(jī)械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào)： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號(hào)： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：庫房管理辦法 第 10 頁 共 3 頁 總簽字后方可辦理，庫管員月終匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。 稀有貴重金屬的管理 稀有貴重金屬的領(lǐng)用、加工依據(jù)“生產(chǎn)計(jì)劃”，由班組長填寫“領(lǐng)料單”，經(jīng)車間主任和主管工藝聯(lián)簽，報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，庫管員方可發(fā)料。使用后班組應(yīng)及時(shí)將余料交會(huì)庫房，庫管員應(yīng)做好記錄。 稀有貴重金屬的保管存放應(yīng)做到安全、可靠，設(shè)置專用存放地點(diǎn)。 每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將“收料單”、“出庫單”收集整理，并于每 周五裝訂后報(bào)至記錄人員輸入計(jì)算機(jī)。 半成品、產(chǎn)成品管理辦法 庫房對入庫的半成品進(jìn)行分類，按檢驗(yàn)開具的產(chǎn)品“合格證”上著名的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)人下道工序，下道工序接收是應(yīng)按類別做好記錄。 半成品完工轉(zhuǎn)成品庫，入庫時(shí)庫管員應(yīng)該檢查產(chǎn)品“合格證”核對“生產(chǎn)計(jì)劃”，填寫“產(chǎn)品入庫單”辦理入庫。 產(chǎn)成品出庫，由經(jīng)銷部提供“發(fā)貨清單”，庫管員應(yīng)按“生產(chǎn)計(jì)劃”核對“發(fā)貨清單”是否一致，開具“出庫單”辦理出庫。 成品發(fā)生退庫或退貨時(shí)，經(jīng)辦人員填寫“產(chǎn)品入庫單 ”（注明退庫）和“質(zhì)量信息卡”，庫管員檢查手續(xù)是否齊全，并記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況、退庫原因，并書面報(bào)告主管和生質(zhì)部，質(zhì)檢員及工藝員確定返修方案，按《不合格品處理及考核辦法》執(zhí)行，退庫或退貨產(chǎn)品要單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)。 外單位人員進(jìn)入成品庫房應(yīng)辦理登記手續(xù)，其他庫房嚴(yán)禁外單位人員進(jìn)入。 每日業(yè)務(wù)終了，整理好“出庫單”，月終裝訂成冊，并同時(shí)編制產(chǎn)品盤點(diǎn)表，同時(shí)上報(bào)公司生質(zhì)部、經(jīng)銷部 各一份。 物資的儲(chǔ)存保管和盤存管理 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)