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年設(shè)備管理制度-文庫吧

2025-04-03 08:04 本頁面


【正文】 動(dòng)部位點(diǎn)蝕、卡阻的扣2000元,造成設(shè)備損壞的:對A類設(shè)備扣5000元,對B類設(shè)備扣3000元。對C類設(shè)備扣2000元,影響生產(chǎn)的按設(shè)備事故及本規(guī)定兩者的考核,取高者。對于民用空調(diào)的室內(nèi)機(jī)的過濾網(wǎng),每月未按時(shí)自行清理的,考核責(zé)任人200元,對于室外機(jī)未適時(shí)自行用壓縮空氣進(jìn)行清理的,考核500元。因未按時(shí)或適時(shí)清理而造成民用空調(diào)損壞的,考核1000元。對于行車駕駛室、操作室(非PLC),未做到人離開半小時(shí)以上空調(diào)關(guān)機(jī)、空調(diào)開機(jī)期間,門窗未關(guān)閉,按100元/次進(jìn)行考核。5電氣10KV電源進(jìn)線每月須檢查一次。在雨雪天加強(qiáng)檢查,檢查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管。架空線路停電時(shí)對瓷瓶及開關(guān)進(jìn)行清掃。10KV配電室照明完好,衛(wèi)生清潔,防鼠、防貓?jiān)O(shè)施完好;⑴、一、二次設(shè)備完好無缺,指示位置正確,計(jì)量表不超過允許誤差,無發(fā)熱現(xiàn)象;⑵、斷電保護(hù)裝置在正確位置,保護(hù)整定值不能隨意更改;⑶、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際每23年安排絕保試驗(yàn),要提前做計(jì)劃,試驗(yàn)后做出總結(jié)報(bào)告,并與試驗(yàn)報(bào)告單一并存檔(正本交公司檔案室,動(dòng)力廠留存復(fù)印件);⑷、高壓備品要每月進(jìn)行外觀檢查,并做好檢查記錄,以免受潮破壞絕緣;⑸、日常點(diǎn)檢要有記錄(增加水電阻的液壓和溫度)。車間低壓配電室要求地面干凈、防鼠、防貓?jiān)O(shè)施完好、無雜物;⑴、停產(chǎn)檢修時(shí)要安排進(jìn)行清掃積灰并有記錄,要保證電器元件的動(dòng)作安全可靠性。現(xiàn)場的電機(jī)和電氣設(shè)備每班須進(jìn)行點(diǎn)檢,并有記錄;⑴、低壓電機(jī)的溫度在允許范圍;⑵、高壓電機(jī)及直流電機(jī)的繞組溫度和軸承溫度、前后軸承位的水平徑向、垂直徑向、軸向振動(dòng)值、啟動(dòng)電流、工作電流要嚴(yán)格控制在電機(jī)說明書的范圍內(nèi),并有記錄。⑶、對于≥90kw的低壓電機(jī)(380V)及高壓電機(jī)、直流電機(jī),在計(jì)劃檢修、指令性停機(jī)檢修、大中修后的啟動(dòng)前,無論電機(jī)是否檢修過,都必須用兆歐表測試電機(jī)的絕緣電阻值,合格后方可啟動(dòng),啟動(dòng)后必須空載運(yùn)行10分鐘后方可投入生產(chǎn),并做好相關(guān)記錄。⑷、直流電機(jī)應(yīng)每2~3年下線保養(yǎng)一次,使用環(huán)境惡劣的至少一年保養(yǎng)一次。在停產(chǎn)時(shí)要分批檢查電機(jī)的接線和地腳,并對電機(jī)內(nèi)部進(jìn)行吹掃,直流電機(jī)要及時(shí)更換過濾網(wǎng)并做好記錄,主要在線設(shè)備平均1次/月。中修開始后的前兩天,必須先對90Kw(含)以上的電機(jī)進(jìn)行絕緣測試及檢查?,F(xiàn)場電氣控制設(shè)備(包括PLC),要清潔,設(shè)備完好,無過流、過壓、虛接、中斷、污漬、腐銹蝕現(xiàn)象,備用設(shè)備及程序必須處于完好備用狀態(tài)。⑴、PLC設(shè)備程序和參數(shù)的修改要由分廠(軋鋼:按車間劃分)工藝專業(yè)工程師或分廠(軋鋼:按車間劃分)第一把手指定人員提出,并由分廠(軋鋼:按車間劃分)自動(dòng)化工程師具體執(zhí)行,并做好記錄。設(shè)備部專業(yè)工程師必須征得分廠(軋鋼:按車間劃分)第一把手及自動(dòng)化工程師的意見后方可執(zhí)行。其他任何人在未取得分廠(軋鋼:按車間劃分)第一把手的授權(quán)之下嚴(yán)禁私自修改程序。⑵、在未征得分廠(軋鋼:按車間劃分)第一把手、設(shè)備工程部專業(yè)工程師的共同同意及設(shè)備工程部專業(yè)工程師的監(jiān)督之下嚴(yán)禁任何人私自下載原始程序。⑶、嚴(yán)禁任何人在未征得分廠(軋鋼:按車間劃分)第一把手、設(shè)備工程部專業(yè)工程師的共同同意及設(shè)備工程部專業(yè)工程師的監(jiān)督之下使用U盤、移動(dòng)硬盤、數(shù)據(jù)線插接工控機(jī)。⑷、嚴(yán)禁私自取消生產(chǎn)工序中的控制連鎖。自動(dòng)化儀表和計(jì)量裝置要可靠,準(zhǔn)確度在允許的范圍內(nèi)。如損壞必須及時(shí)上報(bào)設(shè)備工程部并由分廠(軋鋼:按車間劃分)積極組織適時(shí)維修或更換。變送器應(yīng)每班按安全操作規(guī)程排污至少1次。A類設(shè)備備用風(fēng)機(jī)電機(jī)要每周盤車一次,并做記錄。電纜的管線要盡量整齊,電纜標(biāo)示牌和指示樁要完好。電纜溝嚴(yán)禁有油污和水,電纜橋架蓋板應(yīng)蓋好,對于高溫區(qū)的電纜橋架必須用石棉布對電纜及電纜橋架進(jìn)行包裹。1工作變壓器逢停必掃,備用變壓器定期清掃;⑴、變壓器的油面和油溫在允許范圍內(nèi);⑵、變壓器無漏油(按3分鐘1滴考核),若發(fā)現(xiàn)有漏油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào);⑶、變壓器室內(nèi)地面無雜物,照明完好。⑷、變壓器室內(nèi)應(yīng)做好防貓、鼠工作。未檢查扣200元/次有條件不做扣100元/次未按照規(guī)定完成扣100元/次,因貓、鼠進(jìn)入造成事故的,按設(shè)備事故考核(不視為不可抗力)。⑴、未做到扣100元/項(xiàng)⑵、隨意更改扣200元/套⑶、未按規(guī)定完成扣100元/項(xiàng)⑷、未按規(guī)定完成扣100元/次,造成事故的,按設(shè)備事故考核(不視為備品質(zhì)量問題)。⑸、無記錄視為未做點(diǎn)檢扣200元/次,造成事故的按設(shè)備事故考核。未清掃干凈或有雜物扣100元/次,因貓、鼠進(jìn)入造成事故的,按設(shè)備事故考核(不視為不可抗力);⑴、無記錄視為未清掃,未清掃被查到扣200元/次,電氣元件卡阻、發(fā)熱考核單件、單次500元,因此造成事故的按設(shè)備事故考核。無記錄視為未點(diǎn)檢扣200元/次⑴、溫度超標(biāo)扣100元/臺(tái),對于≥11kw的電機(jī)因拆、裝,違反工作制使用,超載使用,未設(shè)過流、過熱保護(hù),未設(shè)連鎖保護(hù),冷卻風(fēng)扇或空冷電機(jī)損壞、過濾棉阻塞未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或更換,缺相、雨、水淋等造成電機(jī)冒煙、燒毀,機(jī)殼、底座破損等,考核電機(jī)采購值的10%。影響生產(chǎn)的按設(shè)備事故考核,兩者取高者。⑵、溫度、振動(dòng)、電流其中任一值超標(biāo)未立即采取處置措施并上報(bào)總調(diào)、設(shè)備工程部或無記錄各扣500元/臺(tái),造成設(shè)備損壞的,無論是否影響生產(chǎn),均按設(shè)備修復(fù)費(fèi)用及影響生產(chǎn)的時(shí)間,兩者取高者進(jìn)行事故定級及考核。⑶、無記錄視為未測試,考核500元/臺(tái),未按規(guī)定去做而造成設(shè)備損壞的,無論是否影響生產(chǎn),均按設(shè)備修復(fù)費(fèi)用及影響生產(chǎn)的時(shí)間,兩者取高者進(jìn)行事故定級及考核。⑷、直流電機(jī)應(yīng)每2~3年下線保養(yǎng)一次,使用環(huán)境惡劣的至少一年保養(yǎng)一次。電機(jī)允許使用的絕緣阻值按國標(biāo)及產(chǎn)品使用說明書執(zhí)行。下線保養(yǎng)視責(zé)任單位具體使用情況及點(diǎn)巡檢記錄而定。本條不予考核。無記錄視為未及時(shí)檢查、吹掃,每次扣200元/臺(tái),直流電機(jī)不及時(shí)更換過濾網(wǎng)的,考核責(zé)任工段200元,造成設(shè)備損壞的,無論是否影響生產(chǎn),均按設(shè)備修復(fù)費(fèi)用及影響生產(chǎn)的時(shí)間,兩者取高者進(jìn)行事故定級及考核。中修開始后的前兩天,未先對90Kw(含)以上的電機(jī)進(jìn)行絕緣測試及檢查,而電機(jī)確有問題的須外委維修,每拖延一天申報(bào)考核分廠或車間(三個(gè)軋鋼車間)的責(zé)任人500元,依次累加。未清潔扣100元/臺(tái),設(shè)備不完好,存在過流、過壓、虛接、中斷、污漬、腐銹蝕現(xiàn)象,備用設(shè)備及程序未處于完好備用狀態(tài),只要存在隱患,考核1000元。⑴、私自修改每次扣500元/套,無記錄視為私自修改。⑵、私自下載原始程序,下載一次考核500元/套。⑶、私自插接工控機(jī),每次考核500元/套。如工控機(jī)感染病毒,考核三個(gè)班的主操人員及分廠(軋鋼:按車間劃分)的自動(dòng)化工程師各500元/套。⑷、私自取消生產(chǎn)工序中的控制連鎖,每次考核責(zé)任人500元/套。本第7項(xiàng),如造成事故,按設(shè)備事故進(jìn)行考核。超出允許范圍扣100元/套,如未及時(shí)上報(bào)設(shè)備工程部或積極組織適時(shí)維修或更換,考核分廠(軋鋼:按車間劃分)500元/套。變送器應(yīng)每班按安全操作規(guī)程排污至少1次,若變送器排污管堵塞,則考核分廠或車間的責(zé)任人100元/個(gè)次。未按要求盤車或未做記錄扣100元/次。不到位扣100元/牌。電纜溝有油污和水,電纜橋架蓋板未蓋好,對于高溫區(qū)的電纜橋架未用石棉布對電纜及電纜橋架進(jìn)行包裹,按500元/處進(jìn)行考核,造成事故的除按此條考核外,再按事故進(jìn)行考核。1未清掃扣100元/臺(tái)。⑴、油溫、油面超過允許范圍扣100元/臺(tái),⑵、漏油未及時(shí)處理或上報(bào)扣100元/臺(tái)。⑶、室內(nèi)雜亂,照明缺損扣100元/室。⑷、除產(chǎn)品質(zhì)量問題,因其他問題造成的變壓器故障或燒毀,均按設(shè)備事故進(jìn)行考核。分廠各項(xiàng)考核被扣罰總數(shù): 按15%扣分廠廠長; 按10%扣分廠分管設(shè)備副廠長; 按5%扣二軋負(fù)責(zé)人; 按5%扣一軋正主任; 按5%扣設(shè)備科長; 按5%扣設(shè)備科主管專業(yè)工程師;按5%扣車間主管專業(yè)工程師;按5%扣車間分管設(shè)備主任;按5%扣車間分管檢修工長 上述考核按生產(chǎn)線分工。6愛護(hù)設(shè)備,按規(guī)程操作和使用設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備,改變、動(dòng)生產(chǎn)工藝及設(shè)備必須先由提出改變、動(dòng)的人員拿出具體方案,即誰主張,誰舉證,并由提出人員所在的分廠(軋鋼:按車間劃分)提報(bào)《技改項(xiàng)目立項(xiàng)審批申報(bào)表》,如需要,由設(shè)備工程部組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員召開專題會(huì)進(jìn)行論證后,《技改項(xiàng)目立項(xiàng)審批申報(bào)表》再經(jīng)相關(guān)部門會(huì)審、會(huì)簽后,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可進(jìn)行,嚴(yán)禁私自改變、動(dòng)。⑶、對于A、B類設(shè)備、A、B類備件(部件或零件),公用工機(jī)具,無論上線前、在線、下線后的修、配、改、代,質(zhì)量異議(信息反饋)、報(bào)廢等都必須經(jīng)分廠(軋鋼:按車間劃分)設(shè)備科審核簽字確認(rèn),分廠(軋鋼:按車間劃分)一把手或設(shè)備廠長簽字確認(rèn)后上報(bào)設(shè)備工程部審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方可進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)違章操作一次扣500元,發(fā)現(xiàn)野蠻操作一次扣1000元,因違章或野蠻操作造成設(shè)備損壞扣1500元,造成設(shè)備事故按事故管理考核。發(fā)現(xiàn)私自改變、動(dòng)一次,但被相關(guān)部門 及時(shí)制止,未遂的扣1000元/臺(tái)(套),發(fā)現(xiàn)私自已改變、動(dòng)一次,無論是否產(chǎn)生好的效果,考核2000元/臺(tái)(套),因私自改變、動(dòng)而造成設(shè)備損壞的扣5000元/臺(tái)(套),因私自改變、動(dòng)造成生產(chǎn)及設(shè)備事故的按事故管理及本條考核,兩者取高者進(jìn)行考核。⑶、私自修、配、改、代,在質(zhì)保期損壞,無論什么原因造成的,都未提報(bào)質(zhì)量異議(信息反饋)、隨意報(bào)廢的,無論是否造成設(shè)備事故,均按事故管理考核。分廠各項(xiàng)考核被扣罰總數(shù): 按15%扣分廠廠長; 按10%扣分廠分管設(shè)備副廠長; 按5%扣二軋負(fù)責(zé)人; 按5%扣一軋正主任; 按5%扣設(shè)備科長; 按5%扣設(shè)備科主管專業(yè)工程師;按5%扣車間主管專業(yè)工程師;按5%扣車間分管設(shè)備主任;按5%扣車間分管檢修工長 上述考核按生產(chǎn)線分工。A類設(shè)備管理定人定機(jī),確定維護(hù)檢修負(fù)責(zé)人和車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。運(yùn)行工隨時(shí)監(jiān)察和點(diǎn)檢運(yùn)行工況,作好記錄,有異常情況及時(shí)報(bào)告檢修人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢修工、點(diǎn)巡檢員和技術(shù)人員要定人定機(jī)或分片包干負(fù)責(zé),勤點(diǎn)檢、并認(rèn)真做好交接班及點(diǎn)巡檢記錄;⑴、小毛病及時(shí)處理;⑵、不能當(dāng)場處理的要及時(shí)向工長、當(dāng)班調(diào)度、分廠或車間值班人員、設(shè)備科專業(yè)工程師、設(shè)備科長、設(shè)備廠長、廠長匯報(bào),并認(rèn)真做好記錄,由上述人員進(jìn)行決策處置或安排計(jì)劃檢修。備用設(shè)備要每周一次進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,技術(shù)性能處于完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以開動(dòng)。對A類設(shè)備下線的備件必須加班加點(diǎn)及時(shí)修復(fù),真正起到備件的作用。⑴、自修的需在下線后2天內(nèi)提報(bào)《加急備件采購計(jì)劃》報(bào)設(shè)備部審批,設(shè)備部最晚于第三天晚下班前審批完畢轉(zhuǎn)供應(yīng)采購,備件到貨后,分廠或車間必須于7天內(nèi)修復(fù)完畢;無需備件或庫有備件的,分廠或車間必須于10天內(nèi)修復(fù)完畢;并做好防雨、防腐、防銹工作。⑵、外修的需在下線后3天內(nèi)提報(bào)《備件外委維修計(jì)劃》并附帶《外委維修技術(shù)協(xié)議》報(bào)設(shè)備部審批,設(shè)備部最晚于第5天晚下班前審批完畢轉(zhuǎn)供應(yīng)聯(lián)系外委,備件到貨后,分廠或車間必須進(jìn)行驗(yàn)收方可辦理入、出庫手續(xù),并做好防雨、防腐、防銹工作。備件和設(shè)備在安裝前要認(rèn)真核對各部尺寸和檢查質(zhì)量。A類設(shè)備要按單臺(tái)建立《設(shè)備管理檔案》(對于同規(guī)格型號、同使用場地及用途的也要按單臺(tái)建立),對于每次在線及上、下線的時(shí)間及檢修內(nèi)容,更換零部件的情況及時(shí)間認(rèn)真填寫。未定人定機(jī)扣300元/臺(tái)。未及時(shí)記錄考核200元/次,有異常情況未及時(shí)報(bào)告考核300元/次,造成設(shè)備事故,按事故管理考核直至建議公司做轉(zhuǎn)崗、降薪、開除處理。未認(rèn)真做好交接班記錄及點(diǎn)巡檢記錄的,考核當(dāng)班班長100元/班;考核點(diǎn)巡檢員100元/班;考核技術(shù)人員200元/班。⑴、未及時(shí)處理的,考核當(dāng)班班長100元/班;點(diǎn)巡檢員未通知當(dāng)班調(diào)度及檢修工長的,考核100元/班;當(dāng)班調(diào)度及檢修工長未做安排處置的,分別考核200元/班;⑵、未及時(shí)向上一級匯報(bào)的,考核責(zé)任人 200元/班;事情重大、緊急情況下可越級匯報(bào)。分廠未很好利用停電、公司指令性停機(jī)、計(jì)劃檢修等時(shí)間安排歷史遺留問題的檢修,考核分廠1000元/項(xiàng)。由于個(gè)人未盡責(zé),除按事故管理考核外,還要多扣有關(guān)負(fù)責(zé)人500元。無檢查記錄視為未進(jìn)行檢查,考核200元/臺(tái)?次;設(shè)備未處于完好狀態(tài),考核1000元/臺(tái);不能隨時(shí)開動(dòng)考核2000元/臺(tái)。(如高爐的事故水泵要求停電后6秒中自動(dòng)啟動(dòng);軋鋼加熱爐汽化冷卻、轉(zhuǎn)爐煙罩的汽化冷卻、豎爐大水梁的汽化冷卻等的事故上水水泵要求停電后10分鐘能夠啟動(dòng)。)存在隱患,未及時(shí)修復(fù)影響生產(chǎn)的每次按事故管理考核加倍考核,兩者取高者。下線的備件未影響使用的,可按以下考核:⑴、2天內(nèi)未提報(bào)《加急備件采購計(jì)劃》予設(shè)備部審批,考核50元/天?件;設(shè)備部未于第三天晚下班前審批完畢轉(zhuǎn)供應(yīng)采購,考核50元/天?件;分廠未于規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)完畢,考核100元/天?件;分廠未做好防雨、防腐、防銹工作,考核500元/件;⑵、3天內(nèi)未提報(bào),考核50元/天?件;設(shè)備部未于第三天晚下班前審批完畢轉(zhuǎn)供應(yīng),考核50元/天?件;備件到貨后,分廠未按時(shí)驗(yàn)收的考核100元/天?件;分廠未做好防雨、防腐、防銹工作,考核500元/件;下線的備件未及時(shí)修復(fù)而影響使用的,每次按事故管理考核,兩者取高者。沒有核對和檢查而造成檢修延時(shí),按熱停工時(shí)(即均不扣除無事故獎(jiǎng)所規(guī)定的時(shí)間)進(jìn)行考核,即每延時(shí)1小時(shí)扣600元。未按要求做,考核500元/臺(tái)。分廠各項(xiàng)考核被扣罰總數(shù): 按15%扣分廠廠長; 按10%扣分廠分管設(shè)備副廠長; 按5%扣二軋負(fù)責(zé)人; 按5%扣一軋正主任; 按5%扣設(shè)備科長; 按5%扣設(shè)備科主管專業(yè)工程師;
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