【正文】 本德育有機(jī)結(jié)合來開發(fā)旅游事業(yè)，不僅能達(dá)到事半功倍之成效，更能為傳承和發(fā)揚(yáng)地域文化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為贛州市重要的旅游大縣，安遠(yuǎn)縣缺乏重大的核心品牌，作為吸引旅游者留駐的具有沖擊力和震撼力的目的地消費(fèi)項(xiàng)目。市內(nèi)外周邊發(fā)展的擠壓。據(jù)權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)分析，目前，贛南是中央蘇區(qū)的主體和核心區(qū)域，也是客家搖籃，是蘇區(qū)精神和客家文化的主要發(fā)源地，紅色文化和客家文化資源豐富。自2011年6月創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)以來，贛州市以建設(shè)“紅色文化傳承創(chuàng)新區(qū)”作為文化建設(shè)的戰(zhàn)略定位，在尊重群眾意愿，挖掘文化資源，滿足群眾需求的基礎(chǔ)上，著力打造贛南特色文化品牌。其它縣市區(qū)諸如瑞金市、崇義縣、上猶縣也都逐漸形成了自己獨(dú)特的旅游品牌產(chǎn)業(yè)。安遠(yuǎn)縣在某種程度上是被“邊緣”了的。近幾年來，這些區(qū)域的旅游發(fā)展勢頭所具有資源整合和資源分割，在品牌策略方面，給安遠(yuǎn)縣留下的空間已非常狹小。安遠(yuǎn)縣如果不搶占先機(jī)，將會使有限的品牌資源繼續(xù)流失，從而造成“中心無中”、“集散不集”、“旅游空城”的無法承受旅游集散中心之重任的尷尬局面。安遠(yuǎn)縣東江源文化風(fēng)情園的開發(fā)建設(shè),恰恰可以彌補(bǔ)安遠(yuǎn)縣打造旅游品牌能力的不足和改善現(xiàn)狀尷尬的局面。安遠(yuǎn)具有得天獨(dú)厚的旅游環(huán)境，是贛州發(fā)展旅游業(yè)的重點(diǎn)，發(fā)展休閑，觀光旅游具有巨大的潛力，隨著進(jìn)一步的開放，國內(nèi)外眾多的旅游觀光客人日益增多。正是在這樣的前提下，安遠(yuǎn)縣抓住機(jī)遇，利用豐富的旅游資源，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建設(shè)休閑、娛樂、旅游、度假等項(xiàng)目是勢在必行。《國務(wù)院關(guān)于支持贛南原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》國發(fā)【2012】21號中，第六條指出：培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，走出振興發(fā)展新路子，安遠(yuǎn)縣依托客家文化，可大力發(fā)展服務(wù)業(yè)與旅游業(yè)，贛州市十八個(gè)縣市區(qū)中瑞金主攻“紅色旅游”，上猶陡水湖景區(qū)、五指峰景區(qū)，贛州市通天巖景區(qū)等等贛州市著名景區(qū)可與安遠(yuǎn)縣旅游資源相呼應(yīng)，全國和江西旅游業(yè)發(fā)展的大好形勢為安遠(yuǎn)旅游業(yè)發(fā)展帶來了大好機(jī)遇。我國加入WTO有利于安遠(yuǎn)旅游業(yè)發(fā)展與國際接軌，促進(jìn)其對外交流與合作，參與國際旅游市場競爭，對內(nèi)抓緊企業(yè)轉(zhuǎn)制加快市場化進(jìn)程；江西實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的實(shí)施國家加大了對基礎(chǔ)設(shè)施的投入和加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)境的建設(shè)與保護(hù)，國家對江西支持的力度在增強(qiáng)，贛州市安遠(yuǎn)縣處在江西南部互動(dòng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局之中，對外經(jīng)濟(jì)文化交流將更進(jìn)一步擴(kuò)大，來安遠(yuǎn)投資、從事商務(wù)活動(dòng)者將會不斷增加，旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的宏觀環(huán)境也將進(jìn)一步趨好；安遠(yuǎn)縣東江源文化風(fēng)情園的建成運(yùn)營將加快安遠(yuǎn)縣與珠江三角洲旅游圈、大西南旅游圈及東南亞旅游圈、旅游市場的對接，這些使制約安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、管理體制、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等得到極大改善。安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)的發(fā)展也存在著不少亟待解決的深層次問題，同時(shí)面臨著不少困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，安遠(yuǎn)縣旅游資源、旅游項(xiàng)目開發(fā)深度不夠，很多景點(diǎn)開發(fā)處于粗放狀態(tài)，旅游景點(diǎn)面臨老化，新景點(diǎn)開發(fā)不夠，知名度不高，競爭力不強(qiáng)，市場化、專業(yè)化水平低、對高端市場過分依賴，旅游管理經(jīng)營人才缺乏，旅游產(chǎn)業(yè)鏈短、綜合效益不高等問題；另一方面，瑞金、崇義、上猶、興國等周邊縣市旅游業(yè)的快速發(fā)展，既與安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)，又對安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)形成巨大的沖擊和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。安遠(yuǎn)與上猶、崇義地文、人文景觀趨同，旅游資源相似，使安遠(yuǎn)旅游業(yè)發(fā)展將面臨激烈的區(qū)域競爭和國內(nèi)外市場競爭。相鄰的旅游區(qū)在一定的條件下或有促進(jìn)作用或有競爭作用。一個(gè)熱點(diǎn)旅游區(qū)常常對周邊的旅游區(qū)起到遮蔽的作用，即在旅游熱點(diǎn)的周邊一些旅游景點(diǎn)受到壓抑。游客到一個(gè)地區(qū)進(jìn)行旅游時(shí)，由于時(shí)間、精力、費(fèi)用等方面的限制，往往選擇到知名度高、資源價(jià)值高、交通便捷的旅游點(diǎn)進(jìn)行旅游，而放棄一些知名度稍低、交通不便的旅游點(diǎn)。就贛州而言，最大的旅游熱點(diǎn)是贛州通天巖，其次是中國上猶陡水湖、五指峰、瑞金紅色旅游區(qū)等，安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)的發(fā)展也會受到它們一定程度的遮蔽影響，安遠(yuǎn)必須發(fā)揚(yáng)自身旅游資源的特色，另辟蹊徑，突破負(fù)面的遮蔽影響，力爭不與崇義、上猶、瑞金等熱點(diǎn)旅游縣市區(qū)重復(fù)開發(fā)，而要發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)的作用，主動(dòng)與這些熱點(diǎn)旅游城市溝通與合作，接受他們的輻射、雙向?qū)樱郧笞陨淼靡钥焖侔l(fā)展。加入WTO后，由于安遠(yuǎn)縣的旅游業(yè)發(fā)展較晚，旅游發(fā)展的環(huán)境、資金、客源管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)等方面同發(fā)達(dá)地區(qū)相差甚遠(yuǎn)，市場開放后，勢必會帶來新的危機(jī)。另外安遠(yuǎn)急需新建直達(dá)安遠(yuǎn)的高速及火車，解決遠(yuǎn)程游客來安遠(yuǎn)的旅程問題。機(jī)遇和挑戰(zhàn)的存在，要求安遠(yuǎn)上下必須抓住機(jī)遇，認(rèn)清形勢，積極推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，科學(xué)整合旅游資源，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用穹e極性，集中力量打造旅游精品，實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)安遠(yuǎn)旅游業(yè)的實(shí)力和競爭力，實(shí)現(xiàn)安遠(yuǎn)旅游業(yè)的新突破和跨越式發(fā)展。1）.安遠(yuǎn)縣發(fā)展旅游業(yè)的優(yōu)勢條件分析(1)擁有豐富的旅游資源。安遠(yuǎn)縣是全國生態(tài)示范縣，%，生態(tài)環(huán)境良好，境內(nèi)有國家級風(fēng)景名勝區(qū)三百山，國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位無為寺塔，全國面積最大（總面積為10萬畝）、建園標(biāo)準(zhǔn)最高、發(fā)展前景最廣的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光果園東江源生態(tài)臍橙園，全國最大保存最為完好的客家方圍東生圍，有全省日流量最大（日流量2150噸）、出水溫度最高（79度）的地?zé)豳Y源三百山虎崗溫泉等，且全縣山川田園風(fēng)光秀美，林海瀑布密集，旅游資源十分豐富。(2)擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。安遠(yuǎn)縣地處閩、粵、贛三省交匯處，是珠江三角洲、閩南三角區(qū)的直接腹地和內(nèi)地通向沿海的重要通道之一，是中東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化大開發(fā)的戰(zhàn)略結(jié)合部位，尤其是地處東江源區(qū)，與粵港地區(qū)具有天然獨(dú)特的地理因緣，且三百山周邊方圓200公里范圍內(nèi)無其他“國”字號當(dāng)頭的風(fēng)景名勝和名山大川，再加之當(dāng)前安遠(yuǎn)縣外出公路干道的全面貫通，與珠江三角洲、閩南三角區(qū)城市的時(shí)空距離大為縮短。(3)擁有深厚的文化底蘊(yùn)。安遠(yuǎn)是全國生態(tài)旅游大縣，全國第五、江西省首個(gè)“中國楹聯(lián)之鄉(xiāng)”，同時(shí)安遠(yuǎn)還是客家人的重要聚集地之一，境內(nèi)保存有較為完整的客家圍屋100多座，發(fā)源于安遠(yuǎn)縣九龍山上的贛南采茶戲則是國家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。(4)擁有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。近年來，安遠(yuǎn)縣委、縣政府高度重視旅游業(yè)的發(fā)展，把旅游工作擺上重要議事日程，確立了“旅游活縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出并實(shí)施了“東江探源、休閑健康、農(nóng)業(yè)觀光、客家風(fēng)情”四位一體的旅游發(fā)展思路，明確了旅游業(yè)的市場定位和發(fā)展目標(biāo)。自2007年始，縣委、縣政府已把旅游工作納入全縣“五個(gè)十”重點(diǎn)工作一并實(shí)施調(diào)度，并舉辦了東江源三百山生態(tài)旅游節(jié)等重大的旅游節(jié)慶活動(dòng)，縣委、縣政府對發(fā)展旅游的措施和力度已達(dá)空前，全縣上下議旅游、話旅游、助旅游、推動(dòng)旅游發(fā)展的氛圍日益濃厚。(5)擁有較為完善的配套設(shè)施。目前全縣有三星級酒店1家、星級農(nóng)家飯店2家，旅游接待場所近100家、標(biāo)準(zhǔn)床位2200多個(gè)，國內(nèi)旅行社2家、大型娛樂場所3家，導(dǎo)游講解人員80多人。，%。%，首次超過了一產(chǎn)比重，旅游服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)的比重份額也有所提高，突破了長期以來一產(chǎn)比重為大的經(jīng)濟(jì)格局。2）.當(dāng)前安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問題(1)缺乏政策扶持，政府主導(dǎo)力度較弱。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是至今沒有正式出臺關(guān)于扶持旅游業(yè)發(fā)展的具體優(yōu)惠政策，旅游業(yè)發(fā)展缺乏有效的政策扶持；二是政府對旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度不夠，投入的經(jīng)費(fèi)小，設(shè)立的旅游發(fā)展專項(xiàng)資金量偏少。三是現(xiàn)行旅游管理體制尚未理順。目前安遠(yuǎn)縣的旅游管理體制不很健全，尤其是三百山風(fēng)景區(qū)的管理權(quán)限不明確，管理部門多頭等問題比較突出，單靠旅游局協(xié)調(diào)和組織面上的發(fā)展，很難有明顯成效，因此，現(xiàn)行的旅游管理體制已越來越不適應(yīng)當(dāng)前全縣旅游業(yè)發(fā)展的需要。(2)投融資渠道較窄，市場化運(yùn)作程度較低。當(dāng)前，安遠(yuǎn)縣旅游投融資渠道不暢的情形主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于安遠(yuǎn)縣是國家開發(fā)扶貧重點(diǎn)縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，近年來政府對旅游產(chǎn)業(yè)方面投入資金相對較少；二是深圳海軒公司對全縣旅游資源“一家獨(dú)占”現(xiàn)狀不利于其他旅游投資企業(yè)的進(jìn)入，旅游開發(fā)缺乏競爭力和活力；三是投資開發(fā)主體較為單一，投資開發(fā)摸式落后，市場化運(yùn)作程度低。(3)資金投入較少，開發(fā)建設(shè)進(jìn)程慢。由于對旅游業(yè)開發(fā)建設(shè)投入的資金較少，再加之對旅游資源缺乏宏觀性、系統(tǒng)化的配置，安遠(yuǎn)縣已開發(fā)的景區(qū)主要存在四方面的問題與不足。一是旅游景區(qū)開發(fā)程度低。目前全縣已完全開發(fā)成熟的旅游景區(qū)點(diǎn)沒有，而現(xiàn)已開發(fā)的景區(qū)也僅開發(fā)了其中的一小部分，且景區(qū)內(nèi)的游覽線路過長、景點(diǎn)分布又較為分散，難于調(diào)動(dòng)游客的游覽興致；二是旅游產(chǎn)品種類少。已開發(fā)的產(chǎn)品以觀光類為主，休閑度假旅游產(chǎn)品較少，文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)品幾乎沒有，難以適應(yīng)旅游者多層次的需求；三是旅游景區(qū)容量小。全縣現(xiàn)已開發(fā)的景區(qū)都有一個(gè)共性，那就是景區(qū)的容量小，旅游者進(jìn)出景區(qū)只有一條通道，旺季時(shí)過分擁擠，給人的感覺比較差，即使是現(xiàn)在重點(diǎn)開發(fā)的三百山風(fēng)景區(qū)也是如此；四是旅游景區(qū)老化進(jìn)程加快。由于近年來安遠(yuǎn)縣旅游開發(fā)進(jìn)程較為緩慢，再加之旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵缺乏深度挖掘，體驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)少，游客的參與度低，缺乏新的熱點(diǎn)產(chǎn)品牽引客源市場，對游客吸引力度呈下降趨勢。(4)配套設(shè)施建設(shè)滯后，旅游服務(wù)功能不完善。從目前來看，安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)涉及的行、游、娛、購、食、宿等多個(gè)方面都存在不少問題，主要表現(xiàn)以下五個(gè)方面：一是交通條件較差。從安遠(yuǎn)縣城到各景區(qū)以及各景區(qū)之間交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全，道路指示系統(tǒng)不完善，遠(yuǎn)沒有達(dá)到旅游交通的“舒適、快速、順暢”的要求；二是旅行社數(shù)量不多，規(guī)模不大。目前全縣僅有2家國內(nèi)旅行社，且旅行社組織和轉(zhuǎn)接游客的能力偏??；三是娛樂項(xiàng)目不豐富?，F(xiàn)有的娛樂項(xiàng)目內(nèi)容單調(diào)、設(shè)施簡陋、場所分散，而且規(guī)模檔次都不是很高，缺乏大型娛樂項(xiàng)目，對游客的逗留吸引力不強(qiáng)；四是旅游商品開發(fā)程度相對較低，沒有成熟成形的旅游商品，專門進(jìn)行旅游商品生產(chǎn)的企業(yè)還不具備，產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，一定規(guī)模和有地方特色的旅游商貿(mào)街區(qū)也未形成；五是住宿檔次和服務(wù)水平不高。目前全縣具有2200多床床的接待能力，用于旅游接待的不足1500張床，且當(dāng)前全縣僅有一家旅游星級飯店，難以滿足不同層次游客的需求。(5)對外影響力不強(qiáng)，市場競爭壓力加大。一是缺乏世界級旅游品牌。安遠(yuǎn)縣雖然擁有4塊國家級旅游品牌（國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家森林公園、國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位、全國生態(tài)旅游大縣），有了一定的對外影響力和知名度，但由于缺乏世界級旅游品牌，致使安遠(yuǎn)縣旅游的對外影響力和知名度提升缺乏強(qiáng)有力的后勁支撐；二是旅游對外形象不夠鮮明，客源市場較窄。由于缺乏經(jīng)費(fèi)，在宣傳造勢上形式單一，方法滯后，未能形成強(qiáng)勁的輿論攻勢，致使安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)的對外形象至今還不夠鮮明、生動(dòng)和突出，游客的主要來源也只僅限于廣東、香港及本縣周邊地區(qū)；三是旅游對外宣傳缺乏新的炒作熱點(diǎn)。由于當(dāng)前國家級風(fēng)景名勝區(qū)等品牌過多，新聞炒作沒有很好的切入點(diǎn)和轟動(dòng)效應(yīng)，中國歷史文化名鎮(zhèn)、中國自然和文化雙遺產(chǎn)預(yù)備名錄、國家地質(zhì)公園等品牌安遠(yuǎn)縣又還沒組織創(chuàng)建和申報(bào)，旅游宣傳缺乏新的炒作熱點(diǎn)；四是客源面臨被搶奪的威脅。由于安遠(yuǎn)縣是交通“三無”縣（無鐵路、無國道、無高速公路），省道安定線還在全面拓寬改造中，在一定程度上影響了旅游的可進(jìn)入性，而鄰近的縣市卻不斷加大旅游投入與炒做，與安遠(yuǎn)縣爭奪客源市場。3）.對策措施(1)政策扶持，加大引導(dǎo)力度在旅游業(yè)發(fā)展的初級階段，加強(qiáng)政府主導(dǎo)和扶持起著非常重要的作用，特別是當(dāng)前安遠(yuǎn)縣把旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的重要的產(chǎn)業(yè)來培育，政府在協(xié)調(diào)管理、扶持政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面必須發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)利益關(guān)系。建議縣委、縣政府成立縣風(fēng)景旅游管理委員會，對一切可以利用的旅游資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一調(diào)配；堅(jiān)持局部利益服從全局利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益的原則，對部門的旅游管理職能進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，對涉及的相關(guān)利益進(jìn)行合理調(diào)整；二是加大財(cái)政投入和政策扶持力度。要加大政府對旅游景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)特別是旅游市場營銷的投入，出臺系列扶持政策，吸引社會資金、外來資金的投入，建立健全民辦旅游的多元投入機(jī)制；三是要進(jìn)一步確立旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，將旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的龍頭和國民經(jīng)濟(jì)的重要接續(xù)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。建議縣委、縣政府把發(fā)展旅游業(yè)列入全縣的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，將旅游工作納入對縣直各有關(guān)單位的目標(biāo)考核內(nèi)容，整合力量共同推動(dòng)旅游發(fā)展；四是要營造良好的旅游環(huán)境。自然和諧的生態(tài)環(huán)境、舒適的居住氛圍和良好的服務(wù)是安遠(yuǎn)縣提升旅游吸引力和延長游客停留時(shí)間的重要抓手。按照“東江源頭，生態(tài)之都”和打造“旅游名縣”的工作目標(biāo)，在硬件上通過凈化美化市容市貌，把安遠(yuǎn)縣建設(shè)成為布局合理、交通便捷、生態(tài)環(huán)境優(yōu)異、自然山水優(yōu)美、文化特色濃郁、休閑度假功能完善、人與自然和諧的綠色棲居之地；在軟件上以提高整體服務(wù)水平為抓手，科學(xué)規(guī)范旅游市場經(jīng)營秩序，提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)；對市民的思想言行進(jìn)行積極的教育引導(dǎo)，增加居民的好客度，形成濃厚的旅游氛圍。(2)拓寬渠道，加大資金投入加大旅游資金投入是實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。而目前全縣對旅游資金方面的投入極為有限，景區(qū)開發(fā)建設(shè)進(jìn)程明顯偏慢。因此，必須把拓寬投融資渠道，加大旅游資金投入作為當(dāng)前和今后全縣的一項(xiàng)最重要的工作之一來抓。一是要加大招商引資力度，用好縣域外的資金。精心編制好《安遠(yuǎn)縣旅游招商手冊》，用最好的項(xiàng)目，提供最好的服務(wù)，實(shí)行最優(yōu)惠的政策，吸引外地客商投資景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)，興建旅游賓館飯店、開辦旅行社等旅游企業(yè)；二是要向上級發(fā)改委和旅游部門爭取項(xiàng)目和資金。要根據(jù)政策的變化，適時(shí)采取相應(yīng)措施，積極跑“部”進(jìn)“廳”，申報(bào)各類項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目配套資金，以支持安遠(yuǎn)縣旅游業(yè)的發(fā)展。三是要制定切實(shí)可行的措施，激活民間資本，引導(dǎo)部分資金投資旅游業(yè)賓館建設(shè)、旅游景點(diǎn)景區(qū)開發(fā)、旅行社經(jīng)營等，掀起社會投資辦旅游的高潮；四是積極地爭取利用金融機(jī)構(gòu)的資金。成熟時(shí)機(jī)可考慮用景區(qū)門票收入作抵押的辦法爭取金融信貸，籌集必要急需的資金投資旅游業(yè)，支持旅游景區(qū)做大做強(qiáng)；五是與海軒投資公司協(xié)商，在服從規(guī)劃和統(tǒng)一管理的前提下，依照“誰投資，誰收益”的原則，打破現(xiàn)行的投資開發(fā)經(jīng)營模式，鼓勵(lì)更多外資企業(yè)投資開發(fā)經(jīng)營三百山旅游資源，加快開發(fā)和利用好三百山這一豐富的旅游資源。(3)整體推進(jìn)，完善配套設(shè)施建設(shè)完善的配套設(shè)施，良好的服務(wù)功能，是吸引游客，樹立良好旅游形象的關(guān)鍵所在。安遠(yuǎn)縣對旅游形象至今不夠鮮明、生動(dòng)，沒有贏得游客的良好口碑的根本原因在于旅游景區(qū)特別是三百山風(fēng)景區(qū)的旅游配套設(shè)施不完善，服務(wù)不到位。因此，完善旅游配套建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，是樹立安遠(yuǎn)縣對外良好旅游形象的根本所在。對此，要依照